人力資源――薪酬管理論文-文庫吧資料
2024-12-23 13:32本頁面
【正文】 薪酬結(jié)構(gòu)具體的講包括以下三個方面的內(nèi)容 :① 企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配； ② 職務(wù)和崗位工資率的確定； ③ 員工基本、輔助和浮動工資的比例以及基本工資及獎勵工資的調(diào)整等。企業(yè)在制定薪酬計劃時要堅持以下兩個原則：① 與企業(yè)目標管理相協(xié)調(diào)的原則； ② 以增強企業(yè)競爭力為原則。薪酬政策具體的講包括以下三個方面： ① 企業(yè)薪酬成本投入政策； ② 根據(jù)企業(yè)的自身情況選擇企業(yè)合理的工資制度；③ 確定企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)以及工資水平。 畢業(yè)設(shè)計論文 中國論文教育學(xué)院 第一，確定薪酬管理目標 根據(jù)企業(yè)的 人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃，薪酬管理目標具體地講包括以下三個方面 :① 建立穩(wěn)定的員工隊伍， 吸引高素質(zhì)的人才； ② 激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效；③ 努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標的協(xié)調(diào)。同時，作為一種持續(xù)的組織過程，企業(yè)還要持續(xù)不斷地制訂薪酬計劃、擬定薪酬預(yù)算、就薪酬管理問題與員工進行溝通，同時對薪酬系統(tǒng)本身的有效性做出評價而后不斷予以完善。 （二）薪酬管理的含義和內(nèi)容 企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進行確定、分配和調(diào)整的過程。狹義來說，它是指直接獲得
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