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人力資源管理三級考試歷年真題講解薪酬管理-文庫吧資料

2024-12-23 13:29本頁面
  

【正文】 月三級真題 ) A.精神的與物質(zhì)的 B.穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的 c.有形的與無形的 D.貨幣的與非貨幣的 E.內(nèi)在的與外在的 【答案】 ACDE【解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。 (2021年 11 月三級真題 ) A. T作條件 B.技能水平 c.勞動績效 D.物價水平 【答案】 D【解析】 D 項屬于影響企業(yè)整體薪酬水平的因素。具體繳存比例由住房委員會擬定,經(jīng)本級人政府審核后,報省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準。 77.員工和單位住房 公積金的繳存比例均不得低于員工上一年度月平均工資的 ( )。 76.若某企業(yè)上一年度月平均工資為 1000元,最高工資為 2500元,某員工上一年度月平均工資為 1500元,其最低工資為 1200 元,住房公積金繳存比例為 5%,則其員工的月繳存額為 ( )。 75.單位為員工繳存的公積金,以下列支不正確的是 ( )。 74.新參加工作的員工,從參加工作的 ( )開始繳存 住房公積金。 73.單位新調(diào)入的員工,從 ( )開始繳存住房公積金。 72.單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額,為員工本人 ( )乘以單位住房公積金繳存比例。 71. ( )不屬于福利管理的主要內(nèi)容。 70.減少人人有份的福利支出的弊端在于使一些員工失去對企業(yè)的 ( )。 A.全員性福利 B.特殊福利 c.困難補助 D.崗位津貼 【答案】 B【解析】特殊福利是只針對某一些群體的福利形式?;檠a充又有很大的差別。 A.社會保險 B.社會優(yōu)撫 C.社會救濟 D.社會救助 【答案】 A【解析】我國現(xiàn)行的社會保障體系包括社會保險、社會救濟、社會福利、社會優(yōu)撫等方面。 A.合理性原則 B.必要性原則 c.計劃性原則 D.標準化原則 【答案】 D【解析】福利管理的主要原則包括:①合理性原則;②必要性原則;③計劃性原則;④協(xié)調(diào)性原則。這體現(xiàn)了福利管理的 ( )。 66.企業(yè)在推行福利制度時,必須考慮到與社會保險、社會救濟、社會優(yōu)撫的匹配和協(xié)調(diào)。社會保險、社會救助、社會福利以及社會優(yōu)撫等社會性保障措施,構(gòu)成了我國在社會主義初級階段的社會保障體系。 65.我國的社會保障體系是由 ( )組成的。 A.社會保險 B.社會救濟 c.社會福利 D.社會優(yōu)撫 【答案】 B【解析】我國社會保障體系包括社會保險、社會救助、社會福利以及社會優(yōu)撫等其他各種符合社會保障三要素的社會性保障措施。 (2021年 6月三級真題 ) A.財政補貼 B.生活補貼 c.公共設(shè)施 D.養(yǎng)老保險 【答案】 D【解析】 D 項屬于社會保險項目。 。福利制度的實施應(yīng)當建立在福利計劃的基礎(chǔ)上;④協(xié)調(diào)性原則。國家和地方規(guī)定的福利條例,企業(yè)必須堅決嚴格執(zhí)行;③計劃性原則。 (2021年 8月三級真題 ) A.合理性、必要性、計劃性和救助性 B.必要性、及時性、計劃性和協(xié)調(diào)性 c.合理性、及時性、計劃性和救助性 D.合理性、必要性、計劃性和協(xié)調(diào)性 【答案】 D【解析】福利管理的基本原則包括:①合理性原則。 (2021年 6月二級真題 ) A.失業(yè)保險 B.基本養(yǎng)老保險 c.工傷保險 D.補充醫(yī)療保險 【答案】 D【解析】補充醫(yī)療保險是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟實力在依法參加社會基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上自愿建立起來的。其中,社會保險針對勞動者,社會救濟針對社會貧困者或生活在貧困線以下的人,社會福利針對全體居民,社會優(yōu)撫針對軍人及其家屬。 60.社會保險的實施對象是 ( )。 (2021年 6月二級真題 ) A.班車 B.帶薪培訓 C.分紅 D.企業(yè)繳納的社 會保險費 【答案】 C【解析】福利費用是指企業(yè)在工資以外實際支付給單位使用的用于勞動力個人以及集體的福利費的總稱。 (2021年 11 月二級真題 ) A. 0. 475 B. 0. 525 C. 0. 667 D. 0. 904 【答案】 B【解析】人工費用比率 =全年總?cè)斯べM用/全年總營業(yè)收入 =525/ 1000=0. 525。對于同家來說,工資總額的準確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解人民的收入水平、生活水平,計算離退休金、有關(guān)保險金和經(jīng)濟補償金的重要依據(jù);對于企業(yè)來說,工資總額是人工成本的一部分,是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源,是企業(yè)進行人工成本控制的 重要方面。 57.對 ( )的準確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù),也是企業(yè)掌握人 T 成本的主要信息來源。 56.下列關(guān)于人工成本說法錯誤的是 ( )。 (2021年 6月二級真題 ) A. 10% B. 12% C. 40% D. 80% 【答案】 B【解析】根據(jù)公式:人工費用比率 =人工費用/銷售收入 (營業(yè)收入 );勞動分配率:人工費用/增加值 (純收入 )。人工費用 =200 50% =100(萬元 );人工費用比率 =100/ 1000=10%。該企業(yè)的人工費用比率為 ( )。 (2021年 11 月三級真題 ) A.獎金分紅 B.帶薪休假 C.帶薪培訓 D. 員工食堂 【答案】 A【解析】 A 項屬于基本薪酬的范疇。 (2021年 11 月三級真題 ) A.計時工資 B.計件工資 C.退休工資 D.獎金津貼 【答案】 C【解析】國家統(tǒng)計局對于工資總額的組成有明確的界定,確定 工資總額的組成是:工資總額 =計時工資 +計件工資 +獎金 +津貼和補貼 +加班加點工資 +特殊情況下支付的工資。人工成本并不僅僅是企業(yè)成本費用中用于人工的部分,還包括企業(yè)稅后利潤中用于員工分配的部分。 51. 從業(yè)人員的勞動報酬、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經(jīng)費、勞動保護費和其他人工成本組成了 ( )。 50. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用稱為 ( )。其中企業(yè)增加值 (純收人 )是核算企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。 49.在核算人工成本時, ( )指標是核算企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。 A. 20% B. 40% C. 60% D. 80% 【答案】 C【解析】人工費用比率 =人工費用/銷售收人 (營業(yè)收入 );勞動分配率 =人工費用/增加值 (純收入 )。 A.崗位分類法 B.成對排列法 C.選擇排列法 D.崗位比較法 【答案】 c【解析】選擇排列法亦稱交替排列法,其具體步驟是:①按照崗位相對價值的衡量指標,選擇最突 出的崗位和程度最低或最差的崗位;②從余下的崗位中,挑選出相對價值最高和最低者;③從第二次挑選剩下的崗位中,選擇出相對價值最高與最低的崗位;④依次類推,最后完成了該部門管理崗位的排序工作。 47.先將企業(yè)中崗位價值最高與最低的崗位選擇出來,作為高低界限的標準,然后在此限度內(nèi),將所有崗位按其價值進行逐一排序。 46.因素比較法的優(yōu)點是 ( )。 A.排列法 B.分值法 C.分類法 D.評分法 【答案】 c【解析】工作崗位評價的方法主要有四種:排列法、分類法、因素比較法和評分法。其中,統(tǒng)計 效度是通過建立一定指標 (簡稱效標 )來檢查測評結(jié)果的效度。 44. ( )是通過建立一定指標 (簡稱效標 )來檢查崗位測評結(jié)果的效度。 (2021年 5月三級真題 ) A.總體加權(quán) B.局部加權(quán) c.內(nèi)部加權(quán) D.外部加權(quán) 【答案】 A【解析】從權(quán)數(shù)使用的范圍來看,可將權(quán)數(shù)分為以下三大類:①總體加權(quán);②局部加權(quán);③要素指標加權(quán)。對精度要求較高的方法應(yīng)為評分法,該方法適合于生產(chǎn)過程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多、對精度要求較高的大中型企業(yè)。 42.分類法是一種典型的崗位評價方法,下列關(guān)于它的描述不正確的是 ( )。 (2021 年 11 月三級真題 ) A.關(guān)鍵事件法 B.評分法 C.因素比較法 D.排列法 【答案】 C【解析】因素比較法是確定代表性崗位在勞動力市場的薪酬標準,將一般性崗位與之相比較來確定一般性崗位的薪酬標準的方法。 41. ( )是一種崗位評價方法。具有如下優(yōu)點:①方法簡單方便,易理解、操作;②能夠節(jié)約成本;③能夠有較高的滿意度。 40.成本相對較低的崗位評價方法是 ( )。 39.下列不屬于崗位評價方法的是 ( )。 38.崗位評價的結(jié)果可以是 ( )的形式。 37. 工作崗位評價是在 ( )基礎(chǔ)上進行的。 36. 適合使用崗位排列法進行崗位評價的企業(yè)是 ( )。崗位分類法適合于各崗位的差別很明顯的企業(yè)或公共部門和大企業(yè)的管理崗位。 35. 在公共部門或大型企業(yè)中,如果崗位差別很明顯,適用的崗位評價方法是 ( )。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為 ( )。 A.制定薪酬計劃 B.確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度 c.計算繳納社會保險 D.薪酬支付 【答案】 A【解析】企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容包括:①企業(yè)員工工資總額管理;②企業(yè)員工薪酬水平的控制;③企業(yè)薪酬制度設(shè)計與完善;④日常薪酬管理工作。 A.兩者無關(guān) B. U 形曲線 C. S形曲線 D.線性或非線性關(guān)系 【答案】 D【解析】崗位和薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系,也可以是非線性關(guān)系。為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進行成本與收益的比較,通過了解競爭對手的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。 31.為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進行成本與收益的比較,通過了解 ( )的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。 A. 25%點處 B. 50%點處 C. 75%點處 D. 90%點處 【答案】 B【解析】企業(yè)必須進行薪酬調(diào)查,了解市場薪酬水平 25%點處、 50%.點處和 75ch,點處。這表示崗位等級低的,工資水平低,提高比較少的工資就能產(chǎn)生激勵作用;而崗位等級高的,工資也高,需要增加較多的工資才能達到激勵效果。 29.若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列錯誤的是 ( )。 28.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下,曲線愈陡,說明 ( )。( 2021 年 5月三級真題) (2021年 5月三級真題 ) A.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系 B.崗位等級的高低 c.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系 D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度 【答案】 A【解析】工作崗位評價的結(jié)果可以是分值形式,也可以是等級形式,還可以是排順序形式,但人們最關(guān) 心的是崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系。單項工資管理制度的制定涵蓋該項工資管理的所有工作內(nèi)容,如支付原則、等級劃分、過度辦法等。 A.工資管理 B.支付能力 c.控制管理 D.工資總額計劃 【答案】 A【解析】在企業(yè)管理制度中,工資管理制度具有重要的地位和作用。企業(yè)薪酬管理的原則是主要以員工的生產(chǎn)業(yè)績 (生產(chǎn)量、生產(chǎn)值或生產(chǎn)質(zhì)量 )決定其薪酬。 25.在勞動密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的 ( )決定其薪酬水平。在薪酬方面,國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經(jīng)濟補償金兩大方面。 24.企業(yè)在制定薪酬管理制度時,必須遵循國家有關(guān)工資、福利、保險的法律法規(guī),國家在薪酬方面的政策法規(guī)主要體現(xiàn)在 ( )上。 A.尊重銷售人員的要求 B.低一些 C.與供大 于求情況無關(guān) D.高一些 【答案】 B【解析】企業(yè)薪酬制定時,要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系。如果企業(yè)的價值觀是提倡團隊合作,應(yīng)該采取的薪酬管理原則是縮小同等級薪酬差距,否則就是與企業(yè)價值觀背道而馳的薪酬管理原則。 22.如果某企業(yè)提倡團隊合作的價值觀,那么合理的薪酬管理原則為 ( )。 21.如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一個能力很強的普通員 工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實行工資與員工 ( )緊密掛鉤。 20.在進行工資獎金調(diào)整方案測算的時候,如果出現(xiàn)員工的薪酬等級降低,同時工資也降低的情況,一般應(yīng)采取 ( )。 19.在工資調(diào)整過程中,如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低,原來的工資水平高于調(diào)整后的工資水平,則應(yīng)該( )。 18.關(guān)于有效薪酬管理的基本原則,下列表述錯誤的是 ( )。 A.員工薪酬與市場水平大體相當 B.員工薪酬在分配程序上的公正合理 C.員工的薪酬與自己所在部門的績效相當 D.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當 【答案】 D【解析】內(nèi)部公平是指薪酬支付應(yīng)遵循對內(nèi)具有公正性原則,支付相當于員工崗位價值的薪酬。它告訴員工:企 業(yè)為什么提供薪酬,員工的什么行為或結(jié)果是企業(yè)非常關(guān)注的,員工的薪酬構(gòu)成是為了對員工的什么行為或結(jié)果產(chǎn)生影響,員工在什么方面有提高時才能獲得更高的薪酬等。 16.薪酬管理的原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的重要
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