【正文】 時(shí) 道 路 管 理施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 公 共 廁所 、 辦 公 、 生 活 區(qū)管 理施 工 用 電 管 理施 工 用 水 管 理 570 施工綜合管理 571 安全文明施工、消防及防雷管理 總 承 包 人 有 義 務(wù) 對(duì) 本 工 程 全 部 文 明 施 工 、 安 全 生 產(chǎn) 、 標(biāo) 志 宣 傳 、 消防 進(jìn) 行 全 面 的 管 理 。1 、 總 承 包 人 需 按 發(fā) 包 人 提 供 的 可 用 水 量 和 施 工 組 織 總 設(shè) 計(jì) 、 總 平 面 布置 要 求 ， 在 現(xiàn) 場(chǎng) 布 置 施 工 用 水 總 管 線(xiàn) （ 平 面 、 立 面 ） 和 生 活 用 水 總 管線(xiàn) ， 并 報(bào) 監(jiān) 理 工 程 師 和 發(fā) 包 人 批 準(zhǔn) 。1 、 施 工 用 電 要 遵 守 中 華 人 民 共 和 國(guó) 建 設(shè) 部 《 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 臨 時(shí) 用 電 安 全 技術(shù) 規(guī) 范 》 及 《 建 筑 施 工 安 全 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) 》 ；2 、 總 承 包 人 按 發(fā) 包 人 提 供 的 可 用 電 量 和 施 工 組 織 總 設(shè) 計(jì) 確 定 的 電 源 類(lèi)型 和 用 量 ， 根 據(jù) 施 工 需 求 自 行 鋪 設(shè) 完 善 ， 橫 跨 大 門(mén) 或 道 路 時(shí) ， 高 度 應(yīng) 不小 于 6 m ；3 、 用 電 按 生 活 用 電 和 生 產(chǎn) 用 電 分 離 設(shè) 置 。1 、 總 承 包 人 有 義 務(wù) 在 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 設(shè) 置 合 適 數(shù) 量 的 公 共 廁 所 ， 公 共 廁 所 的布 置 必 須 能 滿(mǎn) 足 施 工 和 生 活 的 方 便 ， 并 嚴(yán) 格 按 照 有 關(guān) 文 明 施 工 管 理 規(guī) 定和 衛(wèi) 生 要 求 ， 派 專(zhuān) 人 清 掃 整 理 ， 保 持 現(xiàn) 場(chǎng) 清 潔 ；2 、 總 承 包 人 有 義 務(wù) 滿(mǎn) 足 總 承 包 人 和 各 專(zhuān) 業(yè) 分 包 人 使 用 的 現(xiàn) 場(chǎng) 辦 公 、 生活 區(qū) 場(chǎng) 地 需 要 。 總承包實(shí)施管理體系 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 1 、 擬 建 滿(mǎn) 足 施 工 過(guò) 程 中 各 種 車(chē) 輛 、 大 型 機(jī) 械 運(yùn) 輸 的 通 暢 運(yùn) 行 的 道 路 ，并 和 擬 建 項(xiàng) 目 周 邊 現(xiàn) 有 道 路 相 連 ；2 、 設(shè) 專(zhuān) 人 負(fù) 責(zé) 道 路 的 清 潔 、 障 礙 清 除 維 修 保 養(yǎng) 工 作 ， 保 持 道 路 清 潔 、暢 通 ， 保 證 環(huán) 境 衛(wèi) 生 ， 預(yù) 防 空 氣 污 染 和 環(huán) 境 污 染 ；3 、 總 承 包 人 負(fù) 責(zé) 全 部 施 工 作 業(yè) 通 道 的 搭 設(shè) 、 維 護(hù) 和 管 理 工 作 。指揮長(zhǎng)組織每月召開(kāi)項(xiàng)目管理例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織生產(chǎn)例會(huì)。 4 獎(jiǎng)罰制度 總承包依據(jù)主合同工期、質(zhì)量及安全文明施工要求，制訂一系列工期、質(zhì)量及安全文明施工、合同、材料物資、綜合管理的獎(jiǎng)罰制 度，對(duì)總承包及分包進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3 檢查制度 總承包依據(jù)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工目標(biāo)要求，制定對(duì)總承包及各分包工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督檢查管理制度。 總承包管理制度體系 表 33 總承包管理制度體系表 序號(hào) 內(nèi)容 1 總體協(xié)調(diào)制度 總承包通過(guò)制定一系列對(duì)施工機(jī)械、材料設(shè)備堆場(chǎng)、工作面交接、辦公住宿、施工道路其它臨建設(shè)施的管理制度，對(duì)機(jī)電安裝、裝飾工程、外墻裝飾工程、電梯工程等 進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，確保工程有序施工。對(duì)專(zhuān)業(yè)施工 公司 的獎(jiǎng)罰提出審核建議。對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工 公司工程竣工驗(yàn)收的驗(yàn)收意見(jiàn)建議權(quán)。 568 產(chǎn)品保護(hù)或照管的監(jiān)督、檢查和管理權(quán) 對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工 公司 的工程款支付申請(qǐng)的建議 權(quán) ：各專(zhuān)業(yè)施工 公司 的工程進(jìn)度款需經(jīng)總包 公司 加具建議意見(jiàn) ， 業(yè)主根據(jù)總包 公司 的建議意見(jiàn) 、 監(jiān)理 公司 的審核意 見(jiàn) ，最終確定進(jìn)度款支付額。施工現(xiàn)場(chǎng)（包括人員、材料、設(shè)備 、 機(jī)械、環(huán)境）的管理權(quán)。包括對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工 公司 工程實(shí)際進(jìn) 度 是否滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度的意見(jiàn)權(quán)。 9 分包工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 接受總承包技術(shù)管理部門(mén)協(xié)調(diào)管理，協(xié)調(diào)解決本專(zhuān)業(yè)分包工程與總承包、其他專(zhuān)業(yè)分包的技術(shù)對(duì)接問(wèn)題。 7 安全總監(jiān) 組織各專(zhuān)業(yè)分包 公司 作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全交底、安全教育培訓(xùn)，審核各專(zhuān)業(yè)分包工程的專(zhuān)項(xiàng)安全措施方案，對(duì)各分包 公司 進(jìn)行全過(guò)程安全管理。 3) 負(fù)責(zé)機(jī)電工程與裝飾裝修工程的配合協(xié)調(diào)。 5 機(jī)電副經(jīng)理 1) 對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電工程的生產(chǎn)、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，下達(dá)機(jī)電工程施工任務(wù)，落實(shí)機(jī)電工程進(jìn)度。 1) 對(duì)所負(fù)責(zé)的土建工程的生產(chǎn)、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，下達(dá)土建生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。 3 商務(wù)副經(jīng)理 負(fù)責(zé)協(xié)同業(yè)主對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程招標(biāo)、擬訂三方合同中總承包對(duì)分包管理的合同條款，協(xié)助業(yè)主對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)包工程招標(biāo)、合同洽談，組織對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中分包合同的交底、工程爭(zhēng)端中合同條款解釋以及工程簽證的辦理。 2）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究。 5）全面協(xié)調(diào)總承包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 公司 、政府部門(mén)及周邊 公司 的社會(huì)關(guān)系，協(xié)調(diào)總承包內(nèi)部各部門(mén)之間的工作交叉，協(xié)調(diào)總承包與各分包、分包與分包之間的關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 3）負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)考察、招標(biāo)及合同簽訂洽談，施工過(guò)程中，及時(shí)與業(yè)主、分包 公司 高層領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商工程事宜。 總承包和分包主要管理人員責(zé)任 表 32 總承包和分包主要管理人員責(zé)任表 序號(hào) 主要責(zé)任人 管理職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1）履行雙重職責(zé)，即要在企業(yè)積極調(diào)配公司的各種資源，又要在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的項(xiàng)目管理。 566 專(zhuān)業(yè)分包人的基本職責(zé) 服從總承包單位全面管理開(kāi)工前提供必要的資料開(kāi)工前提供專(zhuān)項(xiàng)施工方案注意成品保護(hù)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)接口做好本專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收工作做好和其它專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)編制專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃定期向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度施工過(guò)程中的成品保護(hù)做好消防和治安工作做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作提供月材料進(jìn)度計(jì)劃確保民工工資的按實(shí)發(fā)放分 包 人 的 基 本 職 責(zé) 專(zhuān)業(yè)分包人必須滿(mǎn)足發(fā)包人與總承包所簽訂的施工 合同要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包人的管理和協(xié)調(diào)。辦公室 1 間及材料、設(shè)備庫(kù)房 1 間面積分別不少于 25 平方，房間裝修及安裝均應(yīng)滿(mǎn)足對(duì)應(yīng)功能要求。 表 194 各方主要管理內(nèi)容 序號(hào) 總承包范圍 各方主要義務(wù) 總承包人主要管理內(nèi)容 1 總承包施工項(xiàng)目 自行實(shí)施工程 總承包人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)總承包自行組織實(shí)施 的工程，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面直接對(duì)自行實(shí)施工程進(jìn)行管理，并對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé) 1）土建工程 2）部分室內(nèi)裝飾裝修工程 3）給排水工程 4）強(qiáng)電工程 5）虹吸雨水系統(tǒng) 6）中水系統(tǒng) 7）電氣（含防雷接地） 8）消防工程 9）通風(fēng)工程 10）采暖工程 11）空調(diào)工程 12）室外綜合管網(wǎng)中的消防給水 13）室外給排水管網(wǎng) 14）土方回填 2 總承包管理項(xiàng)目 直接發(fā)包范圍 直接承包人必須滿(mǎn)足發(fā)包人與總承包人所簽訂的施工合同要求，在安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面作出配合。 對(duì)上述專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人的義務(wù)，總承包人應(yīng)采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人違反上述的有關(guān) 規(guī)定的行為實(shí)際發(fā)生的，屬自主分包項(xiàng)目的，總承包人承擔(dān)全部違約責(zé)任，屬專(zhuān)業(yè)承包項(xiàng)目，總承包人承擔(dān)法定的連帶責(zé)任。 2）專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總承包人申報(bào)。 4）材料進(jìn)場(chǎng)后，總承包人向?qū)I(yè)分包人和直接 承包人應(yīng)提供必要的協(xié)助。 3）進(jìn)場(chǎng)材料的流轉(zhuǎn)程序：專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人各種進(jìn)場(chǎng)材料必須在 10天前按總承包規(guī)定的要求，向總承包人提出申請(qǐng)，待總承包批復(fù)后再執(zhí)行。 6 材料 管理 1）各專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所需材料的管理，并服從總承包人關(guān)于進(jìn)場(chǎng)材料管理方面的要求。 2）做好消防與治安管理工作： 561 ⑴ 開(kāi)展消防與治安的教育工作； ⑵ 配合總承包人做好治安管理工作。 5 安全消防 管理 1) 遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定： ⑴ 遵守國(guó)家、省、市政府、主管部門(mén)頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定，以及發(fā)包人向總承包提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定； ⑵ 結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，識(shí)別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，必要時(shí)指定管理方案，并認(rèn)真實(shí)施； ⑶ 接受總承包人的安全交底和部署； ⑷ 完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全資料工作； ⑸ 開(kāi)展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作； ⑹ 特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總承包人檢查備案； ⑺ 專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及 消防器材等，不得擅自變更施工荷載； ⑻ 必須接受總承包人的安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。 4 進(jìn)度 管理 1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，包括： ⑴ 編制施工方案，明確施工區(qū)域的劃分，施工順序與施工流向，以及作業(yè)方式，同時(shí)明確施工方法和施工隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)； ⑵ 編制科學(xué)、合理、且可行的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行； ⑶ 編制資源供應(yīng)計(jì)劃， 包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等； 2) 執(zhí)行月報(bào)制度： ⑴ 按月向總承包人報(bào)告本專(zhuān)業(yè)分包工程的執(zhí)行情況； 560 ⑵ 提交月度施工作業(yè)計(jì)劃； ⑶ 提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度情況。 8）按合同規(guī)定做好本專(zhuān)業(yè)分包工程的回訪(fǎng)保修工作。 5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 3）對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。 2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定。 5）按分包合同約定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。 3） 專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件。 2 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必須條件 1）提交由發(fā)包人確認(rèn)為專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人的證明文件。直接承包人必須滿(mǎn)足發(fā)包人與總承包人所簽訂的施工合同要求，在安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面做出配合。 12 總承包人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上述各項(xiàng)規(guī)定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，如專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人違反了本辦法有關(guān)規(guī)定而總承包人無(wú)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出并采取相應(yīng)管理措施的，且對(duì)此工程造成任何損失，總承包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 11 組織資料移交及保護(hù) 項(xiàng)目竣工后， 總 承包人負(fù)責(zé) 組織全部工程 (含全部專(zhuān)業(yè)分包工程 )的移交工作，承包人負(fù)責(zé)編制移交方案、使用說(shuō)明書(shū)，移交期間現(xiàn)場(chǎng)安全、成品保護(hù)、水電費(fèi)等可能發(fā)生的其他費(fèi)用由 總 承包人承擔(dān)。各專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人如施工需要需提前拆除時(shí)，必須經(jīng)總承包人批準(zhǔn)，并由總承包人采取有效的補(bǔ)救措施，專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人必須配合。 9 安全 設(shè)施 1)總承包人在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速等標(biāo)志，保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通、安全；在靠近場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)置安全警示欄桿或者標(biāo)志。 558 8 垃圾 清運(yùn) 各專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人應(yīng)做好各自區(qū)域內(nèi)的廢棄物與垃圾的整理工作。具體電源位置必須得到項(xiàng)目管理（含監(jiān)理）人及發(fā)包人的認(rèn)可，用電容量需滿(mǎn)足各分包人使用要求。用電方案應(yīng)滿(mǎn)足如下要求：為弱 電施工 公司 、電梯施工 公司 、變配電施工 公司 、精裝修施工 公司 、泛光照明施工 公司 在建筑物室內(nèi)提供臨時(shí)電源，每樓層提供至少 10個(gè)并應(yīng)滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)分包交叉作業(yè)需要的二級(jí)配電箱，為室外工程施工 公司 在適當(dāng)位置提供數(shù)量不少于 4個(gè)二級(jí)配電箱。 總 承包人在進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)編制臨時(shí)用水、用電方案，并報(bào)項(xiàng)目管理（含監(jiān)理）人和發(fā)包人審批確認(rèn)。 7 施工用水、用電 1） 統(tǒng)籌 管理所有分包人施工用水、用電（低壓端）的接口，由現(xiàn)場(chǎng)接口至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的線(xiàn)路由各分包人自行敷設(shè) 。 2） 加強(qiáng)工程施工車(chē)輛的管理，施工車(chē)輛不得無(wú)故堵塞道路交通，不得沿途拋灑丟棄，否則由承包人自行承擔(dān)相應(yīng)后果。 6 施工臨時(shí)道路 1）總承包人應(yīng)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包人和直接承包人的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車(chē)輛流量控制，以確保現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。 3） 為各分包人提供總承包范圍內(nèi)的臨時(shí)照明（如樓梯間、井道等處設(shè)置照明裝置）、保安、冬雨季及酷熱天氣施工所須特別措施、施工用水電及排污接口、廁所及現(xiàn)場(chǎng) 集中垃圾堆放點(diǎn) 。對(duì)于作業(yè)區(qū)內(nèi)臨建設(shè)施，總承包人應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對(duì)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)容貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建。 5 施工 場(chǎng)地 1）總 承包人負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的保安