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對總包和各專業(yè)分包的配合、協(xié)調、管理、服務方案-文庫吧資料

2025-04-29 01:52本頁面
  

【正文】 聯(lián)系。如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作,確保工程按期竣工。在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料的訂購及聯(lián)系工作。按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執(zhí)行總包及監(jiān)理工程師指令順利開展工作。在進度上有重大提前及延誤應及時向業(yè)主報告,在施工過程中向業(yè)主提出的建議,要求業(yè)主及時解決。第三節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調配合積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內的施工準備工作,為他們排憂解難。要及時找專業(yè)人員協(xié)商,找出最佳的解決辦法。在施工時,要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過程中,要提示專業(yè)的施工人員,打脹管螺栓或打射釘時,躲開這一部位,防止把電線管、導線和消防水管打斷。進行墻面精裝修時,要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質量。在施工過程中,按照“綜合進度計劃”,必須貫徹“局部服從整體”原則:計劃一經形成,各方面都要遵循計劃安排施工。(7)不擅自與其他施工單位爭搶工作面,存在交叉施工時,提前向總包和相關施工單位提出,統(tǒng)一協(xié)調解決。(5)在保護裝修成品和半成品時,不得損壞成品和半成品。(3)對于與其他施工單位相關的技術問題,主動聯(lián)絡,并提出合理化建議。協(xié)調、配合工作的原則(1)項目部按照總包的要求完成各控制節(jié)點,為后續(xù)施工的施工單位提供工作條件。每周的生產協(xié)調例會提出和解決一周內需要協(xié)調配合的各類問題;每日碰頭會提出和解決急需要協(xié)調配合的問題。職責:小組成員根據(jù)各自的崗位職責和分工,在分管領導的安排下,與所有專業(yè)分包單位對應的專業(yè)人員聯(lián)絡,解決具體問題。項目副經理負責生產進度、計劃、安全管理等方面的協(xié)調工作。(2)副組長:項目技術負責人、項目副經理。生產協(xié)調小組人員組成及職責:(1)組長:項目經理。以各專業(yè)分包單位協(xié)調配合工作將是我們現(xiàn)場工作的重點。1配合總包組織的工程質量過程檢查和竣工驗收工作,包括現(xiàn)場檢查驗收和工程檔案資料檢查。1設備安裝與管道、電氣的配合,設備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。1裝修施工中不隨意在墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,與總包單位協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中對墻面、吊頂保護,避免污染。請總包提供施工基準點,并對所有裝作業(yè)面做全面的標高調查,對無法滿足裝飾設計標高的部位進行調整,并報設計方同意。主動將進場裝飾材料的進場計劃與堆放區(qū)域報與總包,由于是現(xiàn)場多專業(yè)同時施工,請總包
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