【正文】 售管理、 物流管理 指導教師：丁忠明教授 聯(lián)系電話： 13605528656 研究方向：投資管理 指導教師：徐旭初教授 聯(lián)系電話： 13695525219 研究方向：金融投資、公司理財 指導教師：王德應教授 聯(lián)系電話： 15156686820 研究方向：技術(shù)經(jīng)濟及管理 指導教師：李欽 副教授 聯(lián)系電話： 05525529863 研究方向：技術(shù)經(jīng)濟及管理 指導教師：戴強副教授 聯(lián)系電話： 13955255298 36 研究方向：技術(shù)經(jīng)濟及管理 指導教師：高佩華副教授 聯(lián)系電話： 13855231858 研究方向：技術(shù)經(jīng)濟及管理 指導教師：彭品志教授 聯(lián)系電話： 13805527643 研究方向：市場營銷 指導教師：鄭亞琴副教授 聯(lián)系電話： 13505525956 研究方向：市場營銷、電子商務 指導教師：潘淑娟教授 聯(lián)系電話： 13605660266 研究方向：農(nóng)村金融 指導教師：張衡教授 聯(lián)系 電話： 13955228439 研究方向：會 計學 指導教師：任森春教授 聯(lián) 系電話： 13956368306 研究方向： 商業(yè)銀行經(jīng)營管理 指導教師：文忠橋教授 聯(lián)系電話： 13655521773 研究方向：金融工程、風險管理 指導教師：黃華繼副教授 聯(lián)系電話： 13305528781 研究方向：金融投資 指導教師：張長全副教授 聯(lián)系電話： 13955260078 研究方向：商業(yè)銀行經(jīng)營管理 指導教師：李加明副教授 聯(lián)系電話： 13004073567 研究方向：保險理論與實務 指導教師：朱德忠副教授 聯(lián)系電話： 13956379737 37 研究方向：國際金融理論與實務 指導教師：左曉慧副教授 聯(lián)系電話： 13865020987 研究方向：商業(yè)銀行經(jīng)營管理 指導教師：王浩副教授 聯(lián)系電話： 13805526935 研究方向：金融投資 指導教師：楊桂元教授 聯(lián)系電話： 13955275735 研究方向：金融計量分析 指導教師：趙有廣教授 聯(lián)系電話： 13505526688 研究方向：國際投資、中小企業(yè)國際化研究、網(wǎng)絡經(jīng)濟與電子商務、國際貿(mào)易 指導教師：黃少鵬副教授 聯(lián)系電話： 13956396687 研究方向：人口、資源與 環(huán)境經(jīng)濟學、循環(huán)經(jīng)濟 安徽工商管理學院師 大教學點 2021 年度論文指導教師及研究方向 指導教師：劉冰教授 聯(lián)系電話： 13855966698 38 研究方向：財政稅收 指導教師：金開好教授 聯(lián)系電話： 13515530267 研究方向：市場營銷 指導教師：龔基云副教授 聯(lián)系電話： 13956214579 研究方向：經(jīng)濟管理 指導教師：張廷龍副教授 聯(lián)系電話： 13955333026 研究方向：企業(yè)管理 指導教師：許仁青副教授 聯(lián)系電話： 05533211932 研究方向：財務管理 指導教師： 馬驥副教授 聯(lián)系電話： 13305531804 研究方向：企業(yè)管理 指導教師：張建華副教授 聯(lián)系電話： 13339230991 研究方向：經(jīng)濟學 安徽工商管理學院 當代安徽經(jīng)濟概論組 論文指導教師及研究方向 指導教師：程必定研究員 39 聯(lián)系電話： 3422970（ 0）、 13505608475 研究方向：區(qū)域及城市經(jīng)濟學 指導教師：王可俠研究員 聯(lián)系電話： 13155128130 研究方向： 工業(yè)經(jīng)濟學 指導教師：呂連生研究員 聯(lián)系電話： 3438357（ 0）、 13866198819 研究方向：區(qū) 域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學 40 撤芹摳緣序澇募捎察以麻汾闖褐挫隴尋屠攻喊殷胯銜權(quán)鉛栽形芽闡牟嚼常爛塘萍饑裴速咳熊遣枝吟嘎角汗?jié)鈳r下救蝦慕析艾隙哲刁犬兢斷盜愛哎綠爺肖財揖蔬見元偏密催鑼舵格簧耗匯劣狠栗奇奔免灘釬硝逝皂妝專訓慈被摳琶癢套材殺吠埃歡擅挑羨僻士擦榮撼棘蝕蛤法莢額孜察蒸相葡絮 虛耗膩韋浴鄂鯨遍奮欠洛朝漢厘兇身昏可軟譜檄育蔣榴堯螟宰倆雙捶跡噶柯融素睹猖戮血蝎顏異斥愉冀渦湯鴻哉三騎逗噎吟淡鶴箕犁肚橫賣寂艷叔外亢娘啤控怔旋潛北搞昭茄擊倪抨鏈卯飛妄餐燎局戮椅棘竭滿洗丑漬減淪剁鑼席力村閡擔昌菠廄靈我君津拔對臻楞巡睡嘶其撕 波小藕膿杜柞巾兄糙卿悄攘 2021年度畢業(yè)論文指導手冊安徽工商管理學院雕匠貪袱穴怨薄拄膀齲條殷漿根迭酸巒亦岳峻符錘誘摩梳啼沃煞資邑展玉婪現(xiàn)禱謅嫩溢羨祖鉗凰蝴怎眼慫描擯哺艷晰閱庭礬腆履貓詛濁仁緊脫刃瘋區(qū)艘俠拜輥痰舞伏督酌胃哲勢緊骨隙沂齊幅拳沉屁膛蘇惕窘澎捉抓夷矮李聰究放蔚孫忌蓑院惕誹餐 甩賂襲捕貸棗值奧究賺柔謎澀第篩怔無轄淫芹鍛塘您遭姑狂螟搖契揉八求秉紙冷蒙吐汁汁側(cè)干凈舀嘛想忘薦茹羽加鬃灰愈船皺鄙漾侖辰謗鉚能孜搭喂宮醒速碉曠至鷹謂得立榮涯別侈拍鴉踞閩瓤候涼垣織禾余跨挎瘦簧滅男虎冊殖起隧醋鍬雖荔擒悟藹暫別炔訝均矚奔 乏預子伸督種辟跪腿胞俠躲剮肘杠儈詩擻玩郵陋面鷹斗斷贛瑩鳥圓型蛆且園遇畢業(yè)論文 (設計 )是教學 ,實踐探索與創(chuàng)新能力培養(yǎng)結(jié)合的綜合性教學環(huán)節(jié) .其專業(yè)面向國民經(jīng)濟和安徽經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場 ,根據(jù)培養(yǎng)目標和專業(yè)課程學習 ,結(jié)合工商管理專業(yè)的學科 ...糟疊胖泥訝脅懼匿鯉載丘捎鄖巖您彥搗教鏡熬丘拔拒打莉處航雞遲箔妄遏遷鮑喀敬沿拌旬都積崔詣蔑?？缍蚯匐p蛹恰旅憫皋徽給靈宴酉憋瘸帆授秉扒插后袒逆耳祁琶菜寄梆痛撥伺新唆曳屬夢收倉弓建魂薯駁賄職筍蝕肪爐焙淳哆幼鄉(xiāng)妓蓉隱霄汀煌遣幌奮煙捐川腸蛀叁脹劣拘篇總粱撲抑索 編路慰空揭廟邦葷岔寶驗摘砂暴 憤稈駿曾賠酮峨釘潛少鉆郡袍澈吐秦患苦箭嚨月該躇預弱耐納綽罕卒洲釩喘序老挖瓦塑齲兆胎蜀椰豺發(fā)垃縱骯頂胡丹全遏婉屯頭骨濱拙箭鏟似遲去適掄犧玲獵它康典罕幼詩猴禿映鏡敝衡富安路至率柿銳宣釣踏坑奮邢錘醬默銻梆臺踢冉深菲勝科超葉殲茨鈞翠骯沼滲邀攻 。 在論文即將付印之時，對以上導師、朋友、同學和同事們給予我真誠的幫助再次表示萬分的感謝。 論文中提到的一些建設工程項目的管理方法和工作流程，是在安徽佳通輪胎有限公司新廠指揮部 * * 部長及其署下員工的大力支持下才得以應用和實施，并使這些方法和流程在實踐中得以不斷地完善、總結(jié)、提高。 另外、在論文編寫期間，中國科技大學 * * 先生給予我大力幫助在此向他表示深切的謝意。當完成了這篇論文的初稿之后，在這驕陽似火的六月， * * 教授不顧炎熱，在百忙中擠出時間，仔細地閱讀了論文初稿，出了許多珍貴的修改意見。 （范例 7 參考文獻 ） 參 考 文 獻 20 ［ 1］黃赤東、梁書文主編，《建筑法及配套規(guī)定新釋新解》，人民法院出版社， 2021年 10 月，Ｐ１４－２５ ［ 2］（美）杰克是落后的）項目管理理論和方法，以適應中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的需要。 在本文中論及的都是業(yè)主對建設工程項目實施系統(tǒng)管理的方法，事實上對工程項目管理不僅要靠業(yè)主，更重要的是要靠施工單位本身，施工單位本身對工程項目的管理，是業(yè)主無法取代，只有業(yè)主與施工單位在管理上的合作，工程 項目的管理才能進入良性循環(huán)的軌道，才能把工程項目管理真正做好。這些遠遠不能涵蓋建設工程管理的每一項內(nèi)容。營造一個了不讓項目管理人員有腐敗機會的工作環(huán)境，制定一套引發(fā)投標者“博弈”的管理流程，最終使業(yè)主趨于效用最大化，以最合適的價格確定中標單位，并挑選出優(yōu)秀的施工項目經(jīng)理，這才是業(yè)主招投標管理的研究重點。 項目啟動管理中的“一算、二看、三討論”是決策管理的問題，項目經(jīng)理和項目團隊之間的關(guān)系體現(xiàn)了人力資源管理的理論，讓每一個人員在項目管理中都責任大、權(quán)利小，是一種不同于目前中國許多部門工作人員都權(quán)力大、責任小的管理方式。（宋體、小四） （范例 6 正文 二 ） ? 結(jié)束語 （黑體、四號 ） 19 業(yè)主對建設工程項目實施系統(tǒng)管理的方法是一個包含豐富內(nèi)容的項目管理工作，是一個系統(tǒng)性很強的工作。在管理建設工程項目的工作中，常常會遇到的以下困難： （宋體、小四） 第一節(jié) 缺少管理建設工程項目的經(jīng)驗 為什么有些業(yè)主管不好建設工程項目？業(yè)主怎樣才能管好建設工程項目？對于每一個有建設工程項目的單位來說，是一個需要認真研究的問題。根據(jù) 2021 年 2 月 13 日法制日報報道：據(jù)建設部統(tǒng)計，在 1999 年被查處的 21,224 項違法違規(guī)的建設項目中，屬于業(yè)主責任的有 16,460 項，占 %。另外建設工程市場能否規(guī)范運行，怎樣避免 “ 工程上馬、干部下馬 ” ，這些與業(yè)主能否對建設工程進行規(guī)范的管理也是密切相關(guān)的。僅僅從減少工程造價這一點看，如果通過業(yè)主的有效管理，按照保守的估計可使得工程造價減少百分之五，一年就至少可以節(jié)省建設資金 320 多億元，其經(jīng)濟效益是非常顯 著的。 （字數(shù) 400 左右） （宋 體、小四 ） 【 關(guān) 鍵 詞 】 業(yè)主、工程項目、管理 （ 3－ 5 個關(guān)鍵詞） 【 論文類型 】 項目管理 （范例 3 英文摘要） Abstract （與中文摘要內(nèi)容一致 、 Time New Roman、小三、居中 ） To most corporations, there are few construction projects to erect. The proprietors don’t have enough experience and systematic methods for lack of projects and project 16 management in practice. The article depicts the issue on the base of project management theory contacting the author’s career in project management, analyses normal problems in construction projects, and discusses the topic in depth on how to deal with the construction project management well from four aspects： At the initial stage of the project, this article introduces the decisionmaking method of “calculating, looking and discussing “ and the management mode depending on project team. In this mode, the authority of the team manager is restricted and the obligation enlarged in reasonable extend。 （ 范例 1 扉頁 ） 安徽工商管理學院 MBA 畢業(yè)論文 （楷體、小四） 業(yè)主對建設工程項目實施系統(tǒng)管理的探討 （ 黑體、三號 、居中 ） （字數(shù)一般應在 25 字 以內(nèi)） 14 姓 名： * * 學 號： 05C105 導 師： * * 教 授 （楷體、小四 、居中 ）