論文資料-企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化可編輯-文庫吧資料
2024-12-23 06:00本頁面
【正文】 人員慣性思維的影響，認為“配送就是保證生產(chǎn)線上有料，多送一點也沒關(guān)系，這次多送，下次便可少送點”，卻未考慮流水線的節(jié)拍性和動態(tài)性，導致徒勞無功和增加線上的負擔。 三、 原因分析 采用工業(yè)工程的方法，對工作方法進行研究與測定，可以找出上述矛盾存在的原因： （ 1）思想認識上，由于對廠內(nèi)“物流配送”的重要性認識不清，不少員工認為，標準化僅限于容器的標準化，而未達到認識的標準化、管理的標準化和運作上的標準化。 （ 3）體積 龐大（尺寸超過寬度 lin 的線體）、質(zhì)量又重的不同類型的產(chǎn)品，也“艱難地”在線體上移動，使得工人在對它裝配時，只好爬到線體上或站在凳子上，并且有時還要隨著產(chǎn)品的移動“伴送” 一大段距離，等工人回到原位時，后面的產(chǎn)品又堆積在一起，造成了產(chǎn)品排隊等候的現(xiàn)象。這種光切換而不進行管理的做法會對今后的物流管理接口和軟件的標準化會帶來障礙和浪費。 二、 生產(chǎn)線上存在的矛盾 生產(chǎn)企業(yè)在進行物流改造的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)以下情況：企業(yè)的前期物流改造是以各線、區(qū)產(chǎn)品的專業(yè)化原則的流水線的物料配送引人，其操作人員也基本掌握了改造的思路和操 作方案，但是在現(xiàn)場，卻仍經(jīng)?？梢钥吹剑? （ 1）雖然物流容器有了初步的標準化，但是對容器的使用方法卻仍然沒有規(guī)范，包裝并未真正實現(xiàn)規(guī)范化、標準化，堆放仍顯雜亂。 (四 ) 平衡性 流水線上各工序的生產(chǎn)能力是相對平衡的、動態(tài)的、成比例的，不允許瓶頸的存在，生產(chǎn)所需的物料配送必須按照節(jié)拍準時、準量、合格地配送到位。 (三 ) 專業(yè)性 在流水線上，各個工作站的專業(yè)化程度很高，他們是按照產(chǎn)品的工藝過程的順序排列，并且每道工序只單純的完成一種或少數(shù)幾種作業(yè)。 第二節(jié) 生產(chǎn)企業(yè)物流的內(nèi)部平衡 一、 生產(chǎn)流水線的物流要求 流水線具有幾個基本特性： (一 ) 單純單向性 流水線上只生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種工藝結(jié)構(gòu)相似的系列產(chǎn)品，物料只向一個方向移動。 （ 4）庫存不再是生產(chǎn)物流的終結(jié)點，基于快速相應客戶需求為目標的物流配送與合理化庫存將真正體現(xiàn)出基于時間競爭的物流速度效益。 （ 2）物料的采購、設(shè)計、加工、裝配、銷售等流程要滿足個性化定制要求，這就促使物流必須有一堅實的基礎(chǔ) —— 訂單信息化、工藝過程管理計算機化與物流配送網(wǎng)絡化。 (五 ) 多品種大批量型生產(chǎn)物流 多品種大批量型是一種以大批量生產(chǎn)的成本和時間，提供滿足客戶特定需求產(chǎn)品重組和過程重組轉(zhuǎn)化或部分轉(zhuǎn)化為大批量生產(chǎn)問題。 （ 3）為達到物流 e 動化和效率化，強調(diào)在采購、生產(chǎn)、銷售物流功能的系統(tǒng)化方面，引人運輸、保管、配送、裝配、包裝等物流作業(yè)中各種先進技術(shù)的有 機配合。 這一基本特點使它具有以下幾個方面的優(yōu)勢： （ 1）設(shè)計方面 （ 2）工藝方面 （ 3）生產(chǎn)組織方面 （ 4）生產(chǎn)管理方面 其生產(chǎn)物流特征表現(xiàn)在： （ 1）由于大批量生產(chǎn)以流水線式生產(chǎn)大批量、少品種的產(chǎn)品，因此，物料被加工的重復度高，從而物料需求的外部獨立性和內(nèi)部相關(guān)性易于計劃控制。 （ 4）由于生產(chǎn)品種的多樣性，對制造過程中物料的供應商有
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