論文資料-企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化可編輯-預覽頁
【正文】 定，從而物料的消耗定額容易并使以準確制定。 生產(chǎn)物流特征表現(xiàn)在如下幾個方面： （ 1）由于要按照大批量生產(chǎn)模式生產(chǎn)出標準化的基型產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上按客戶訂單的實際要求對基型產(chǎn)品進行重新配置和變型，所以物料被加工成基型產(chǎn)品的重復度高，而對裝配流水線則有更高的柔性要求，從而實現(xiàn)大批量生產(chǎn)和傳統(tǒng)訂制生產(chǎn)的有機結(jié)合。 （ 5）生產(chǎn)品種的多樣性和規(guī)?；圃?，要求物料的供應商、零部件的制造商以及成品的銷 售商之間的選擇將是全球化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化。這些作業(yè)都是由生產(chǎn)線上不能被再分解的動作組成，如果再分解，就會產(chǎn)生多余動作，形 成浪費。在操作效果上，實質(zhì)僅僅是切換了容器而已。 （ 4）一般來說，原來設(shè)定的生產(chǎn)線由于僅僅就生產(chǎn)而設(shè)定，所以具有較強的剛性，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的適應性較差。 （ 3）對產(chǎn)品的把握不夠，不同產(chǎn)量、不同類型的產(chǎn)品未根據(jù)生產(chǎn)方法和流程的性質(zhì)，而采 取不同的產(chǎn)品和布置方式。已驗證流水線的生產(chǎn)效率，節(jié)拍和工作中心及人員配置確定后，根據(jù)零部件的大小，尺寸，單位產(chǎn)品的配備數(shù)，所用的物流容器，單個物流容器的盛裝數(shù)，可以計算出該物流的合理配送周期（可設(shè)定為節(jié)拍或其倍數(shù)）。 (四 ) 配送距離與加工周期 對流水線上產(chǎn)品種類的凈化勢必產(chǎn)生一些龐大的、為數(shù)不多的、非標度高的產(chǎn)品，如家電業(yè)中大型的超市設(shè)備，采用自由節(jié)拍裝配線和承租制造單元相結(jié)合的生產(chǎn)方式，成立定位布置方式的“單元制造村落”，根據(jù)零件加工的相似性，把同類相似零件的有關(guān)設(shè)備集中布置為一個相對封閉的系統(tǒng)，以縮短零件加工中移動距離，在裝配和包裝時，以單元產(chǎn)品為中心，工人和設(shè)備圍繞其工作，而配送人員則根據(jù)節(jié)拍原理到各村巡回配送。 (六 ) 單元化與特殊包裝 對于使用量大、尺寸又小的物料（如螺釘、電阻元件、集成塊等）、在節(jié)拍（或單元配送時間）中，消耗量也大，但所需容器又小，一般可以選用尺寸較小的標準帶蓋塑料周轉(zhuǎn)箱（尺寸大小可與國際標準的所料托盤任意 組合，形成單元化包裝，利于廠內(nèi)、廠外運輸和國際化集裝），以利于防潮、防銹、防塵和搬運，并且滿足單元配送時間倍數(shù)周期內(nèi)的支配，達到工序同期化，以提高平衡系數(shù)。電機等動力元件，可以 采用標準塑料托盤，利于切換與搬運。 (九 ) 流水線布置 流水線走向由先前的近直線型改為 S 形或弓形，以節(jié)省排布空間、減少操作工人的移動距離和配送時的運輸、搬運距離；同時，每個工作中心的工人可以在適當?shù)臅r間內(nèi)安排幾種工作，以調(diào)節(jié)過于單純和枯燥 的操作帶來的煩躁。 （ 4）資金積壓嚴重，周轉(zhuǎn)期長。 (二 ) 物料需求計劃（ MRP） MRP 的基本任務(wù)是從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（獨立需求）導出相關(guān)物料（半成品、原材料等）的需求量和需求時間（相關(guān)需求）；根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)（訂貨）提前期來確定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時間和數(shù)量。 (三 ) 準時化生產(chǎn)（ JIT） JIT 方法作為一種先進的生產(chǎn)管理技術(shù)，對企業(yè)的管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、工廠技術(shù)設(shè)備和外部環(huán)境等都有很高的要 求，是一種較為先進的管理和控制方法。 （ 4） JIT 方式的目標 JIT 方式的目標是徹底消除無效勞動和
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