論文資料-企業(yè)生產物流管理與優(yōu)化可編輯-預覽頁
【正文】 定，從而物料的消耗定額容易并使以準確制定。 生產物流特征表現(xiàn)在如下幾個方面： （ 1）由于要按照大批量生產模式生產出標準化的基型產品，并在此基礎上按客戶訂單的實際要求對基型產品進行重新配置和變型，所以物料被加工成基型產品的重復度高，而對裝配流水線則有更高的柔性要求，從而實現(xiàn)大批量生產和傳統(tǒng)訂制生產的有機結合。 （ 5）生產品種的多樣性和規(guī)?；圃?，要求物料的供應商、零部件的制造商以及成品的銷 售商之間的選擇將是全球化、電子化、網絡化。這些作業(yè)都是由生產線上不能被再分解的動作組成，如果再分解，就會產生多余動作，形 成浪費。在操作效果上，實質僅僅是切換了容器而已。 （ 4）一般來說，原來設定的生產線由于僅僅就生產而設定，所以具有較強的剛性，對產品結構的適應性較差。 （ 3）對產品的把握不夠，不同產量、不同類型的產品未根據(jù)生產方法和流程的性質，而采 取不同的產品和布置方式。已驗證流水線的生產效率，節(jié)拍和工作中心及人員配置確定后，根據(jù)零部件的大小，尺寸，單位產品的配備數(shù)，所用的物流容器，單個物流容器的盛裝數(shù)，可以計算出該物流的合理配送周期（可設定為節(jié)拍或其倍數(shù)）。 (四 ) 配送距離與加工周期 對流水線上產品種類的凈化勢必產生一些龐大的、為數(shù)不多的、非標度高的產品，如家電業(yè)中大型的超市設備，采用自由節(jié)拍裝配線和承租制造單元相結合的生產方式，成立定位布置方式的“單元制造村落”，根據(jù)零件加工的相似性，把同類相似零件的有關設備集中布置為一個相對封閉的系統(tǒng)，以縮短零件加工中移動距離，在裝配和包裝時，以單元產品為中心，工人和設備圍繞其工作，而配送人員則根據(jù)節(jié)拍原理到各村巡回配送。 (六 ) 單元化與特殊包裝 對于使用量大、尺寸又小的物料（如螺釘、電阻元件、集成塊等）、在節(jié)拍（或單元配送時間）中，消耗量也大，但所需容器又小，一般可以選用尺寸較小的標準帶蓋塑料周轉箱（尺寸大小可與國際標準的所料托盤任意 組合，形成單元化包裝，利于廠內、廠外運輸和國際化集裝），以利于防潮、防銹、防塵和搬運，并且滿足單元配送時間倍數(shù)周期內的支配，達到工序同期化，以提高平衡系數(shù)。電機等動力元件，可以 采用標準塑料托盤，利于切換與搬運。 (九 ) 流水線布置 流水線走向由先前的近直線型改為 S 形或弓形，以節(jié)省排布空間、減少操作工人的移動距離和配送時的運輸、搬運距離；同時，每個工作中心的工人可以在適當?shù)臅r間內安排幾種工作，以調節(jié)過于單純和枯燥 的操作帶來的煩躁。 （ 4）資金積壓嚴重，周轉期長。 (二 ) 物料需求計劃（ MRP） MRP 的基本任務是從最終產品的生產計劃（獨立需求）導出相關物料（半成品、原材料等）的需求量和需求時間（相關需求）；根據(jù)物料的需求時間和生產（訂貨）提前期來確定其開始生產（訂貨）的時間和數(shù)量。 (三 ) 準時化生產（ JIT） JIT 方法作為一種先進的生產管理技術，對企業(yè)的管理基礎、人員素質、工廠技術設備和外部環(huán)境等都有很高的要 求，是一種較為先進的管理和控制方法。 （ 4） JIT 方式的目標 JIT 方式的目標是徹底消除無效勞動和
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