酒店委托管理合同398元-文庫吧資料
2024-12-23 04:53本頁面
【正文】 酒店實行全員勞動合同制。 第三十五條 在本合同期限內(nèi)，業(yè)主方如需對酒店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動或處理，應(yīng)以不影響酒店的正常經(jīng)營為原則。合同期滿時，管理方應(yīng)將業(yè)主移交的資產(chǎn)按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù) (不包括正常損耗 )。 第三十三條 業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊向管理方進(jìn)行清點交接，雙方在交接書上簽字。 第三十一條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有，酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)，但若因管理方過錯所產(chǎn)生的債務(wù)和對資產(chǎn)造成的不合理損失由管理方承擔(dān)。 第三十條 酒店的固定資產(chǎn)報廢和處理，必須報業(yè)主方審批，處理收入全部存入酒店經(jīng)營專用帳戶。 第六章 酒店的更新改造與資產(chǎn)管理 第二十九條 為了確保良好與安全的經(jīng)營條件 ，管理方可以根據(jù)實際需要，提出酒店的硬件設(shè)施改造、大修理和變動項目的建議， 并將所需費用的估算列入建議書和年度預(yù)算中，報業(yè)主方批準(zhǔn)。 第二十七條 雙方應(yīng)按照國家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定交納各自應(yīng)承擔(dān)的各項稅費。 第二十六條 在合同因某種原因終止時，管理方須將酒店經(jīng)營的所有賬簿和記錄移交給業(yè)主方，以便酒店繼續(xù)經(jīng)營。 第二十四條 酒店的所有收入和支出必須通過經(jīng)營專用帳戶，未經(jīng)業(yè)主方允許，管理方和其派出的總經(jīng)理不得開立和使用其它帳戶，也不得調(diào)動專用帳戶中的資金用于非經(jīng)營相關(guān)的事項。 第二十三條 管理方應(yīng)在每月 10日之前向業(yè)主方提交上月的財務(wù)報表及經(jīng)營情況分析報告。 管理方應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，因宏觀經(jīng)濟(jì)變化和其他不可抗力影響，確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)及時報業(yè)主方批準(zhǔn)。 業(yè)主方在收到預(yù)算建議書的 30 天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書面的反對意見，如果業(yè)主方未能在 30 天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對意見，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。酒店的賬簿和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按當(dāng)期的國家公布的匯率進(jìn)行換算。 第五章 會計、財務(wù)、預(yù)算和稅收 第二十一條 在合同期內(nèi)，酒店的會計年度從每年 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 每一會計年度結(jié)束，酒店應(yīng)在第二年的 4月 30日前，向業(yè)主方提交一份經(jīng)審計的財務(wù)報告（審計單位應(yīng)由業(yè)主方選擇）。 因管理方原因造成酒店開業(yè)推遲給酒店及業(yè)主方造成損失的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 除雙方另有約定的外，管理方不得再以任何名義收取其他任何費用和酬金。 ：人民幣貳拾萬元。 第四章 管理費的計算和支付 第十九條 管理費及其他費用： 管理費分為基本管理費和效益管理費兩部分： 基本管理費從管理方經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計算收取，按營業(yè)收入的 % 計算。有義務(wù)及時向業(yè)主方提供酒店采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的建議。 第十七條 管理方有義務(wù)將酒店的營銷工作納入首位進(jìn)行對外促銷和營銷宣傳工作。 第十六條 未經(jīng)業(yè)主方允許，管理方及其關(guān)聯(lián)方不得占用酒店任何財物（按照本協(xié)議規(guī)定應(yīng)收取的管理費用除外）。 加強財務(wù)核算管理，保證帳目清楚、支出規(guī)范，接受業(yè)主方的審計、監(jiān)管。 負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店的安全管理，保證合法經(jīng)營。 盡其所能收取各類應(yīng)收款項，對逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至采取訴訟或仲裁方式及時進(jìn)行追討。原則上不對客戶提供信用 （如：賒賬），特殊情況需報業(yè)主方認(rèn)可。 總經(jīng)理在經(jīng)業(yè)主方同意的預(yù)算范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，負(fù)責(zé)以酒店名義對外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等的洽談，但所有合同的簽訂須經(jīng)業(yè)主方或業(yè)主方委派的人員認(rèn)可，酒店公章、財務(wù)專用章、合同專用章由業(yè)主方委派的人員保管，按雙方認(rèn)可的制度管理和使用。 制訂酒店各營業(yè)部門的價格和服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實施。酒店與上述人員簽訂勞動合同，并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運營需要，聘用、開除、解聘上述人員。 第十四條 除本協(xié)議另有約定的外，酒店各部門經(jīng)理，經(jīng)管理方考核并經(jīng)業(yè)主方同意后，由總經(jīng)理聘用。 第十三條 委派酒店的總經(jīng)理 。在委托管理期間，前述事項應(yīng)根據(jù)實際情況不斷的改進(jìn)和完善。在酒店的建設(shè)和籌備期間，管理方應(yīng)確定和委派總經(jīng)理及其它人員協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行酒店的籌備工作。因為管理方指導(dǎo)、咨詢和支持等方面存在過錯的（如：故意拖延），造成的損失由管理方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這一系統(tǒng)化工作包括但不限于： 確定功能布局、并對安裝工程 提出咨詢意見，使酒店建成后不違反國家的有關(guān)規(guī)定。 第十一條 業(yè)主方、管理方及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的員工在酒店消費，按照雙方商定的價格，將有關(guān)人員在酒店使用的場所和消費計入營業(yè)收入賬目，并作為計算基本管理費的依據(jù)。 第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用稅和房產(chǎn)稅在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的稅費。如果發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理及管理方委派的其他人員存在超越
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