銀行內(nèi)控論文銀行內(nèi)控管理論文銀行內(nèi)部控制論文-加強銀行內(nèi)控建設(shè)增強風(fēng)險防控能力-文庫吧資料
2024-12-23 04:15本頁面
【正文】 電視監(jiān)控和錄像 ,可提高員工自覺執(zhí)行制度的意識。通過軟件開發(fā) ,將內(nèi)部控制的一些規(guī)定編入程序 ,由軟件程序進行控制 ,可以起到人控、物控控不了的作用。三是加大科技投入 ,提高監(jiān)控手段。二是加大對內(nèi)控管理的檢查監(jiān)督力度。在形式和實質(zhì)上必須保持獨立性和權(quán)威性。一是完善內(nèi)控監(jiān)督檢查機制。要建立上下級和部門之間的授權(quán)授信和審批機制 ,在上下級之間、部門之間、崗位之間 ,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類別、職責(zé)、權(quán)限 ,設(shè)立不同的授權(quán)、授信和審批權(quán)限 ,相互制約和控制 ,強化整體控制能力。堅持實行制度在先、 學(xué)習(xí)緊隨其后、業(yè)務(wù)最后開辦的模式 ,根據(jù) “授權(quán)有限、相互牽制 ”的原則 ,按照全面、具體、精煉、有針對性、便于操 作的要求 ,不斷完善內(nèi)控制度。三是制度建設(shè)要跟上業(yè)務(wù)發(fā)展要求 ,防止出現(xiàn)空檔。一是完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度 ,使之更全面系統(tǒng)并具有前瞻性 ,對內(nèi)部控制制度要實行動態(tài)管理 ,根據(jù)不同時期、不同業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷改進和完善 ,使銀行的各項業(yè)務(wù)自 始至終處于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和控制下。下面筆者結(jié)合工作實際談一些個人的看法。由此 ,加強銀行業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)又被提到新的高度。 加強銀行內(nèi)控建設(shè)增強風(fēng)險防控能力 [摘 要 ]隨著市場
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