4-組織機構圖-組織機構圖與愿景-文庫吧資料
2024-11-19 06:25本頁面
【正文】 構不是憑空想出來的 是要根據企業(yè)的經營管理模式營銷導向 行業(yè)特點 股份結構的編制目的是對企業(yè)的理清管理思路 控制風險是企業(yè)的指導工具一個優(yōu)秀的老板是從畫組織架構圖出來的企業(yè)部門分類武部 銷售部 生產部 公關部等文部 行政部 財務部 人力資源部 技術部對武部的絕對要求 聽話對待武部的制度全部是簡單的 游戲規(guī)則做好的你不需要思考 不需要任何反抗的直接去執(zhí)行就行了文部可以適當的發(fā)發(fā)言武部里是不能貪污 反抗 只有執(zhí)行執(zhí)行再執(zhí)行武部是戰(zhàn)略的落實方和經濟銷售收入的帶來方所以他們不能有任何討價還價的余地公司里鬧事的有文部適當的鬧鬧事就行了組織機構的形式集權式 授權
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