【正文】 業(yè)辦理任務(wù)。在2001年、2004年被評(píng)為門(mén)店良好員工，2004年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)?shù)模員。遇到成績(jī)從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績(jī)的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。能享樂(lè)刻苦，仔細(xì)擔(dān)任。一直做到襟懷開(kāi)闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位，我以為本人有以下幾個(gè)方面的有利條件。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天！在收銀崗?fù)ど?，我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬(wàn)萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢；日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ?，?dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有懊悔。我叫淫亂，現(xiàn)年**歲，如今擔(dān)當(dāng)重百超市店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。七、 競(jìng)聘其他說(shuō)明：無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我依然會(huì)繼續(xù)努力，我會(huì)為成功找方法，不為失敗找借口，能與公司共同成長(zhǎng)，能夠見(jiàn)證集團(tuán)公司走向新輝煌是我的心愿。 努力提高自己，好好學(xué)習(xí)，好好工作。組織員工去附近的養(yǎng)老院、福利院進(jìn)行一些免費(fèi)的體檢和送藥活動(dòng)。經(jīng)常定期不定期的在周圍商圈中進(jìn)行活動(dòng)，包括免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，用藥咨詢，試用藥品，免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、微量元素等等；露天電影的放映，免費(fèi)送貨服務(wù)。4. 公益活動(dòng)的實(shí)行。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。積極推行5s活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營(yíng)造一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。同時(shí)注重員工的思想素質(zhì)的提高，如服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，儀表儀態(tài)的培訓(xùn)，營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)，為人處事的技巧等等，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，從新進(jìn)員工到在職員工，詳細(xì)列出培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容，并登記在冊(cè)，作為員工升級(jí)漲薪的一個(gè)指標(biāo)。在制度面前人人平等，不搞親疏關(guān)系，不搞特殊，從領(lǐng)導(dǎo)層到員工，一碗水端平。 目標(biāo)二：強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì)管理，提升門(mén)店及集團(tuán)企業(yè)的形象1. 制度的制定與執(zhí)行力度 。在工作中，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂(lè)，我快樂(lè)，我微笑，生活才充滿陽(yáng)光，工作才充滿激情！對(duì)重點(diǎn)會(huì)員進(jìn)行維護(hù)，包裝好會(huì)員的利益，讓顧客成為忠實(shí)的消費(fèi)者。運(yùn)用各種動(dòng)機(jī)激發(fā)手段，使全體員工的積極性、創(chuàng)造性，藥店的綜合活力達(dá)到最佳狀態(tài)4. 留住老顧客，發(fā)展新顧客。特別是在關(guān)系員工的切身利益的薪酬、評(píng)級(jí)等要做到公平公正。讓激勵(lì)員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)均等，努力創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。運(yùn)用各種設(shè)備和道具，采用多種陳列方式，（如加強(qiáng)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性陳列，pop、標(biāo)識(shí)卡、爆炸貼、橫幅等）讓櫥窗說(shuō)話，讓商品說(shuō)話，讓門(mén)店說(shuō)話，讓一切說(shuō)話，吸引顧客進(jìn)店購(gòu)買消費(fèi)。陳列是一種促銷利器，有效的陳列技術(shù)是現(xiàn)代零售企業(yè)的核心之一。實(shí)現(xiàn)以單品促進(jìn)所屬品類銷售額和毛利額增加，以品類促進(jìn)所有產(chǎn)品銷售額和毛利額增加，以品類管理促進(jìn)整個(gè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理 。1. 通過(guò)對(duì)周圍商圈的調(diào)查與分析，慎重選擇藥店的核心產(chǎn)品，優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。8. 有責(zé)任心，敢擔(dān)當(dāng)。6. 不人云亦云，有自己的主見(jiàn)和想法，有正確的價(jià)值觀念。4. 成熟穩(wěn)重，不會(huì)因家庭、感情問(wèn)題影響工作。，對(duì)店里一切負(fù)全部責(zé)任 。人的能力是練出來(lái)的，但人的胸懷，人的境界，人的德行是修出來(lái)的 。顧客不拒絕你的產(chǎn)品和服務(wù)，只拒絕你的平庸。怎樣做好知人，選人，用人，育人，安人？就必須熟諳管理方法，科學(xué)運(yùn)用pdca管理循環(huán)，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，創(chuàng)造更好的工作與生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)共贏 。 一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要在專業(yè)上有所修持，更須具備管理技術(shù)才能順利領(lǐng)導(dǎo)他人。企業(yè)只有營(yíng)銷才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，其他的都是成本，必須具有強(qiáng)烈的成本觀念。3. 做好銷售工作，為門(mén)店創(chuàng)造更大效益 銷售是門(mén)店工作的重中之重，因此決不能松懈。培養(yǎng)自己高尚的職業(yè)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感。 講話得體，有分寸，信守誠(chéng)諾。我們應(yīng)根據(jù)門(mén)店的實(shí)際情況，按照總部的要求，嚴(yán)格遵守并落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、 你認(rèn)為做好該崗位工作，最重要的是什么？1. 建立健全門(mén)店管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。得其時(shí)，當(dāng)其位。所有的成績(jī)不是一個(gè)人戰(zhàn)斗的結(jié)果，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧才能無(wú)往不勝?！罢f(shuō)、寫(xiě)、做”一致的原則，熱情穩(wěn)重，言而有信。然而競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，怎樣打破銷售瓶頸，擴(kuò)大藥店的影響力，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，這也是我競(jìng)聘的主要原因之一。4. 有頭腦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng) ，具有一定的創(chuàng)新精神。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁意識(shí)。這些都為我和睦處理同事關(guān)系，朋友關(guān)系，顧客關(guān)系，上級(jí)關(guān)系，貼近群眾等打下了良好的基礎(chǔ) ；為構(gòu)造一個(gè)和諧的，有激情的團(tuán)隊(duì)提供了條件。富有激情，吃苦耐勞，這是農(nóng)村人的特色。因?yàn)楦叩穆毼煌瑫r(shí)也是更大責(zé)任的