【正文】 如果競聘成功，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個意識 ”來管理門店。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時粘貼一些應(yīng)季的資料與知識，定期更換。 充分利用資源。今天我競聘的崗位是北京路店店長，承接公司下達指標，力爭完成幸福指標為超出公司指標15%。美銳這個大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進步的門店帶頭人，為此公司才會不余遺力的招聘納賢。起首，作為主管助理，必需理解店長及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負歸納綜合為20個字，即“搞好效勞、內(nèi)強本質(zhì)，外樹抽象，開辟開展，發(fā)奮圖強”。一直以為一團體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是顛末不時學(xué)習(xí)，修練培育而來的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。積極開展社區(qū)活動，與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。重視忠實顧客的培養(yǎng)，未來的銷售大部分來源與忠實顧客。7. 做事膽大心細，思考全面，處理問題面面俱到。全世界的管理目標都一樣，都是要把工作做好，賺取利潤，達到目標。我相信有創(chuàng)新就會有精彩。 理由：1. 來漢方集團前，本人一直在廣東、浙江等沿海發(fā)達地區(qū)打工，曾經(jīng)在許多大公司（日資，臺資，港資，大陸）里任過職， 接觸過各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。我是**進**大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的仔細指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了**北辨別店。要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。“欲窮千里目，更上一層樓”，進入**大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標，并以店長的職業(yè)標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人。競聘的機會，我amp。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認可你。我又一次走上amp。下面是我個人對新店四周商圈做以分析：n分店接近**最大的**購物廣場，對面是n菜市場進口，人流量較大，**區(qū)最大的縣醫(yī)院，和**區(qū)幼兒園、**商場、**區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上**的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，進步店內(nèi)客流量。五、 職員管理，對公司的amp。因為更高的職位同時也是更大責(zé)任的體現(xiàn)。得其時，當其位。怎樣做好知人，選人，用人，育人，安人？就必須熟諳管理方法，科學(xué)運用pdca管理循環(huán)，大膽進行創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，創(chuàng)造更好的工作與生活環(huán)境，實現(xiàn)共贏 。實現(xiàn)以單品促進所屬品類銷售額和毛利額增加，以品類促進所有產(chǎn)品銷售額和毛利額增加，以品類管理促進整個門店經(jīng)營管理 。在制度面前人人平等，不搞親疏關(guān)系，不搞特殊，從領(lǐng)導(dǎo)層到員工，一碗水端平。 努力提高自己，好好學(xué)習(xí)，好好工作。二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。起首對門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順遂作出決議計劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當好門店里的和諧人，使做出的決議計劃能契合大少數(shù)人的志愿。 豐富的工作經(jīng)歷。 提高銷售業(yè)績?nèi)笜耍嚎蛦蝺r、客流量、會員銷售占比。做我門店店長，除了努力提高自身銷售技能的同時，對于店長需要掌握的各項技能更要注重學(xué)習(xí)，特別是我這樣的新手來說更是如此。我叫xxxx，大專學(xué)歷，2009年10月來xx大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。具有積極的實干精神不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的收入。多學(xué)、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉(zhuǎn)換，從一名行業(yè)“小白”，快速成長為一名合格美銳員工的法寶。尊崇的公司向?qū)В\實待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務(wù)虛，開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度！假如公司委以我營運兼后勤主管助理的重擔，我將不孤負各人的希冀，充沛發(fā)揚我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加高興地任務(wù)，幫忙主管使門店營運的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機，新的打破，上升到一個新的臺階。在2001年、2004年被評為門店良好員工，2004年被評為阛阓良好崗?fù)淠T。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時也深感本人肩上責(zé)任的嚴重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對外效勞的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決計：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天！在收銀崗?fù)ど?，我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬，但沒有錯過一分錢；日班要上班了，只需有一個主顧沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ?，當收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒有懊悔。積極推行5s活動，做好整理、整頓、清潔工作，營造一個舒適的購物環(huán)境。讓激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會均等，努力創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。，對店里一切負全部責(zé)任 。