【正文】 屆活動紛紛展開。最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進(jìn)步，對于這個挑戰(zhàn)，我希望通過我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。店長要立足本職，堅守崗位，一定要有責(zé)任感，自覺維護(hù)公司的良好形象。定時查詢暢銷，滯銷商品，根據(jù)賣場情況對暢銷商品進(jìn)行加大排面整理，對滯銷商品及時變更方位。全面掌握店內(nèi)所有工作。鑒于領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和支持，本人于2011年7月調(diào)入解放店，擔(dān)任副店長一職，在此期通過實(shí)際接觸超市的營運(yùn)操作，讓我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯，但是由于領(lǐng)導(dǎo)的及時關(guān)懷和指導(dǎo)，讓我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識，當(dāng)然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過我們店的同心協(xié)力，我門店順利的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。溫馨的氛圍，專業(yè)的服務(wù)，大家在一個良好的氛圍下相處成長，篇三：超市店長競聘書 競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次自我展示、自我提升的機(jī)會。大家之間互相幫助，互相成長，互相激勵。對于動銷快的衣服品類，及時進(jìn)行補(bǔ)充保證貨量。臺灣裝的品牌性質(zhì)，更加決定了需要一個合理的庫存量。例如色彩感敏銳，搭配較好的同事，可以主管陳列，帶領(lǐng)大家分享學(xué)習(xí)此類的各種知識；細(xì)心仔細(xì)的同事可以主管收銀工作，檢查收銀的交接和日報表的審核，等等。平時的交接工作繼續(xù)保持，大小交接到位，責(zé)任細(xì)分到人。指派優(yōu)秀的老員工，進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)與培訓(xùn)，讓新員工能更加快速的成長，同時也可以鞏固老員工的知識技能，提升帶人的領(lǐng)導(dǎo)力與積極性。公司的擴(kuò)展速度快，新員工占有較大比例。人員的培訓(xùn)與管理。吾日三省，任職后希望達(dá)到的績效目標(biāo)，及擬采取的具體實(shí)現(xiàn)思路和措施 vip的整理與維護(hù)制定切實(shí)的銷售計劃店內(nèi)的正常運(yùn)行，員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)分析數(shù)據(jù)，貨品和庫存的有效管理，對倉庫庫存進(jìn)行合理的調(diào)控措施 ：vip信息整理與維護(hù)。善于反思，總結(jié)，勤于思考。執(zhí)行力強(qiáng)。具備良好的銷售技能，入店時間一年半，積累了很多銷售與實(shí)戰(zhàn)方面的經(jīng)驗(yàn)與技巧。任職期間取得的成績個人競爭優(yōu)勢說明年輕充滿激情，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心，愿意付出時間與精力去完成任務(wù)和較大的工作量。我的演講到此結(jié)束 謝謝大家 2015年3月7日 篇二：店長競聘報告對競聘崗位角色的認(rèn)知對店鋪——店長是靈魂人物，相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動； 對公司——是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達(dá)；是樹桿，樹枝（員工）通過它給予樹根(公司)氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分。搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對上級的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動交流，互相溝通。加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式銷售的宗旨。面對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。在色彩這個大家庭中，店長的幫助和團(tuán)隊的氛圍讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。尊崇的公司向?qū)?，誠實(shí)待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務(wù)虛，開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度！假如公司委以我營運(yùn)兼后勤主管助理的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)各人的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加高興地任務(wù)，幫忙主管使門店營運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，上升到一個新的臺階。七是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和稽核，實(shí)在實(shí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷運(yùn)動，充沛做好宣傳及部署的任務(wù)；仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購置的歡迎任務(wù)，片面和諧，讓主顧感觸方便、快捷的效勞。五是讓每個員工樹立依法運(yùn)營、維護(hù)消耗者正當(dāng)長處的頭腦，同時，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。起首對門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當(dāng)好門店里的和諧人，使做出的決議計劃能契合大少數(shù)人的志愿。尺有長處、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)大家的專長，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性。一是仔細(xì)貫徹實(shí)行阛阓的各項(xiàng)決議，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不時進(jìn)步本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠摯的情感勾結(jié)全體同事，充沛變更各人的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)二是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗?fù)ぢ氊?zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。可以構(gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務(wù)；構(gòu)造相干贈品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開任務(wù)；對收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn)；擔(dān)任收銀臺的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺的平安反省任務(wù)，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。我頭腦比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識和超前認(rèn)識，這有利于開辟任務(wù)新場面，尤其合適在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)辦理任務(wù)。在2001年、2004年被評為門店良好員工，2004年被評為阛阓良好崗?fù)淠T。遇到成績從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。從不攬功諉過，大公無私，與人爭名利。能享樂刻苦，仔細(xì)擔(dān)任。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。競聘金山店營運(yùn)兼后勤主管助理這個職位，我以為本人有以下幾個方面的有利條件。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決計：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天！在收銀崗?fù)ど?，我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬，但沒有錯過一分錢；日班要上班了，只需有一個主顧沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ模?dāng)收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒有懊悔。我叫淫亂，現(xiàn)年**歲，如今擔(dān)當(dāng)重百超市店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店營運(yùn)兼后勤主管助理。從～年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴(yán)格考核、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。篇二：競聘超市店長助理的演講詞競聘超市店長助理的演講詞我今天演講的題目是《我不后悔每一天》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：新年好！伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫存、零庫存，零銷售進(jìn)行分析，并及時解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。六是加強(qiáng)對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。當(dāng)主管參加外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到，當(dāng)主管因工作需要回避時，自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。三是建立和完善競爭機(jī)制。首先，作為主管助理，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。三、對競聘崗位的認(rèn)識作為營運(yùn)兼后勤主管助理，必須熟悉門店的工作流程，協(xié)助主管開展?fàn)I運(yùn)日常工作。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù)，了解了門店的工作流程及營運(yùn)模式。三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。一、我的個人情況我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百商場超市部以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參加工作的第一步就與重百超市店結(jié)下了不解之緣。第三篇：超市店長助理競聘書稿，辭職報告，轉(zhuǎn)正申請書，房屋租賃合同，邀請函等17個大類的近萬篇文章，為您的工作生活提供了充分的應(yīng)用文范文超市店長(主管)助理競聘書范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一步地成長起來了。十一、時間安排十二、其他未盡事宜另行通知。對本次競聘獲得季軍的選手所在部門給予300元現(xiàn)金獎勵。對本次競聘獲得冠軍的選手所在門店給予500元現(xiàn)金獎勵，并同時由公司總經(jīng)理親自授予該門店負(fù)責(zé)人“伯樂獎”。（八）新任店長入店實(shí)習(xí)，時間及地點(diǎn)另行安排。評審團(tuán)從入圍者中挑選出60%的人員作為公司儲備干部第二梯隊。（六）競聘結(jié)果公示：公示競聘成功者名單，公司其他員工若有疑義可在公示期間直接向人力資源部進(jìn)行反饋。2）15分鐘答辯；內(nèi)容涉及到日常店內(nèi)團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)溝通、庫房管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面。比武地點(diǎn)：另行通知。九、競聘流程（一）筆試筆試時間；2010年 月 日筆試內(nèi)容：分為素質(zhì)測試與技能測試兩部分，內(nèi)容涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)流程。競聘演講稿：內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想等，字?jǐn)?shù)在1000字以上。七、確定入圍者名單并且通知當(dāng)事人及相關(guān)事宜。五、報名報名時間：2010年 月 日2010年 月 日報名表格：《店長競聘申請表》報名方式：以個人形式報名，填寫《店長競聘申請表》至公司人力資源部報名。篇四：超市店長崗位競聘方案 店長競聘方案一、目的為了評出公司各門店店長的合適人選，在公司下屬所有超市門店內(nèi)形成比能力，比想法、比技術(shù)、比服務(wù)、比激情的良好氛圍，并最終達(dá)到建立人才儲備庫的合理化、科學(xué)化的目標(biāo)。八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫存、零庫存，零銷售進(jìn)行分析，并及時解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。六是加強(qiáng)對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。當(dāng)主管參加外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到，當(dāng)主管因工作需要回避時，自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。三是建立和完善競爭機(jī)制。首先，作為主管助理，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。三、對競聘崗位的認(rèn)識作為營運(yùn)兼后勤主管助理，必須熟悉門店的工作流程，協(xié)助主管開展?fàn)I運(yùn)日常工作。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù)，了解了門店的工作流程及營運(yùn)模式。三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。一、我的個人情況我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從2000年1