【正文】 體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。四以效益為中心，樹立市場意識。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事靠得妝問題。三樹立學(xué)習(xí)意識。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人，杜絕責(zé)任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真正認(rèn)識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項(xiàng)工作。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。我此次競聘的崗位是縣支行會計(jì)主管一職。先后在儲蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。我叫，來自縣支行，今年32歲，大學(xué)學(xué)歷，會計(jì)師職稱，現(xiàn)從事 會計(jì)記賬復(fù)核工作。我心有主，主是什么？在我心中，主不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂！而是一種良心，意識，責(zé)任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命！我心中的主就是先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！盡管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累但我始終會信守這樣的諾言：我思考！我進(jìn)??！我奉獻(xiàn)！我快樂！最后我預(yù)祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團(tuán)蒸蒸日上！謝謝大家！完畢！第2篇：超市主管競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!春天孕育希望。數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。這個崗位今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責(zé)任，一種人生價值。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學(xué)，所知，所長為超市奉獻(xiàn)點(diǎn)什么？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達(dá)了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細(xì)微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴所以我要用一顆《感恩的心》回報(bào)這里我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！我深愛我的組織和領(lǐng)導(dǎo)，就是這種愛讓我在20xx感恩的心征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)客服中心是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶，肩負(fù)著服務(wù)，綜合協(xié)調(diào)的重任，客服主管是組織意圖的綜合者，是組織行為的實(shí)施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責(zé)任那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做！而且要做好！我知道，做一個合格的客服主管并不容易他要有對領(lǐng)導(dǎo)說真話的勇氣，和為顧客辦實(shí)事的精神！要有敢于登高望遠(yuǎn)，善于協(xié)調(diào)服務(wù)，勤于督察落實(shí)，樂于無私奉獻(xiàn)，貴于身先士卒的素質(zhì)。行人們?nèi)绔@至寶，一窩蜂沖上去搶只有許衡呆呆地站著，別人問他：你為什么不去摘李子解渴？許衡告訴那人：我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！別人笑著說：天下都這么亂，還管他是誰家的李子？許衡認(rèn)真地告訴那人：李樹是沒有主，但我心有主啊。記的：元代有個大學(xué)者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。加強(qiáng)商品防損工作，降低商品損耗。市調(diào)工作在開店后，很容易被我們忘掉，誤以為“秀才不出門，能知天下事”，或者“多一事不如少一事”，這都是“吃大鍋飯”的概念。勤于市場調(diào)整，掌控業(yè)內(nèi)資訊。加強(qiáng)促銷商品價值挖掘。erp系統(tǒng)可為我們單品管理提供精細(xì)化的數(shù)據(jù)，我們應(yīng)關(guān)注a類商品的存貨、采購等數(shù)據(jù)信息，通過對a類商品實(shí)行“訂貨優(yōu)先、儲存庫位優(yōu)先、促銷優(yōu)先、陳列優(yōu)先”等方法，控制a類商品的庫存，提升a類商品的貢獻(xiàn)度。加強(qiáng)a類單品精細(xì)化管理。所以，我們的商品組合一定要盡可能地?cái)U(kuò)大經(jīng)營品種，但也并非多多益善，而應(yīng)確定黃金組合架構(gòu)。其次，我認(rèn)為可從以下幾個面入手提高商品進(jìn)銷存管理水平：加強(qiáng)商品推陳出新，保持商品的齊全：一項(xiàng)調(diào)查資料顯示，被調(diào)查中70％的消費(fèi)者認(rèn)為超級市場首先要加以改進(jìn)的方面是增加品種?！皣唐忿D(zhuǎn)”就是我們要讀懂商品，要天天想辦法去提升它們的銷售業(yè)績。也就是說，超市跟隨著商品的定勢而定位，圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化，伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整。二、加強(qiáng)商品進(jìn)銷存管理，提高銷售業(yè)績、降低損耗。在我看來，一個處要高效率運(yùn)作，就必須保持無論是在思想上還是在業(yè)務(wù)技能上的一致性，只有大家方向一致、目標(biāo)明確，才會發(fā)揮出最大的潛力。3﹑我深信業(yè)精于勤，保持“積極性、主動性和創(chuàng)造性”是我日常工作中追求的原則。1﹑我非常注重個人品質(zhì)﹑職業(yè)道德，無論從工作作風(fēng)還是從待人接物方面，我都能夠很好地做到言傳身教，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所知告訴新人，培養(yǎng)新人。通過幾個月來的磨練，我擁有了絕對的自信和戰(zhàn)勝一切困難的勇氣，我相信我一定能夠脫穎而出，獲得競聘的勝利。在今年公司組織的第一次理貨處長競聘中，因我缺乏自信和勇氣，讓我錯失了良機(jī)。以上是我對理貨組長工作的一些認(rèn)識，我深知要做好理貨組長，需要付出更多的艱辛和努力，但我已做好準(zhǔn)備，接受一切挑戰(zhàn)。只有紀(jì)律嚴(yán)明的組織，才能做到令行禁止，步調(diào)一致。要注重員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)理貨員和促銷員，要細(xì)心耐心地給予他們幫助，盡快的讓每個員工都能獨(dú)立開展工作。促銷員是理貨組的一個非常重要的群體，要充分運(yùn)用促銷員資源，不但要多關(guān)心、鼓勵她們，還要在生活上、業(yè)務(wù)技能上多給她們一些支持和幫助，讓她們感受到大家庭的溫暖，從而樂于奉獻(xiàn)。第三，認(rèn)真搞好盤點(diǎn)工作，確保盤存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，通過盤存結(jié)果不斷的總結(jié)商品庫存管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的提高商品庫存管理水平。一方面，通過掌握和控制a類商品的庫存情況和銷售情況，做到a類商品不缺貨、斷貨，斷貨，確保銷售業(yè)績的提高。一方面，我們要通過加強(qiáng)商品季節(jié)性展示來提高商品的銷售業(yè)績，另一方面，要通過挖掘商品功能的關(guān)聯(lián)性來帶動商品的銷售。加強(qiáng)商品陳列維護(hù)和優(yōu)化，用陳列向商品要效益。如果這次我能夠競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：明確組內(nèi)員工的工作職責(zé)，分工協(xié)作，保證組內(nèi)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。我是xxx的一名老員工，多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我能夠從容應(yīng)對各項(xiàng)工作流程。身為理貨組長，她肩負(fù)著員工培養(yǎng)，業(yè)績提升的重任。多年來，我在服務(wù)中心與顧客溝通的經(jīng)驗(yàn)讓我的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。身為理貨組長，她肩負(fù)著組內(nèi)各項(xiàng)營運(yùn)基礎(chǔ)工作維護(hù)和創(chuàng)新的重任，扮演著促銷員利益沖突調(diào)和者的最要角色。多年來堅(jiān)守一線工作崗位的我，正是以此嚴(yán)格要求自已，在員工隊(duì)伍中做好表率。身為理貨組長，她的一言一行就是員工們的榜樣，她的管理直接影響著組內(nèi)的業(yè)績和員工的收入。此次恰逢公司招賢納才之際，我特參加理貨組長的競聘，以期更進(jìn)一步的提高自己。2007年9月，在中心店11組缺編之時，我毅然離開了工作環(huán)境較好的服務(wù)中心，成為了中心店11組的一名理貨員。幾年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，我的業(yè)務(wù)技能不斷的得以提高，由于工作表現(xiàn)較佳，我曾多次得到超市的通報(bào)表彰。、退貨核查：超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán)，嚴(yán)格把好篇二：超市理貨崗位競聘書競 聘 書（一）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好！首先感謝公司給我這個展示自我，超越的機(jī)會。購物籃、購物車每月一盤點(diǎn)。如電梯每周一檢查，每月一檢修，冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查，三月一次檢修。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理，在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下，關(guān)心愛護(hù)他們，關(guān)注員工的出勤狀況，員工投訴與抱怨情況，提高其工作積極性，間接控制不必要損耗的增加。：我會通過公司的規(guī)章制度去要求員工的行為，定期的對全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn)，并依照公司員工考核、獎懲辦法，建議相關(guān)部門辦理人員升降事宜。采取多種方式與廠家合作，如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動，帶動店內(nèi)銷售。對商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化，合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置，保證各分類的品項(xiàng)齊全，陳列豐滿、美觀。建立日銷檔案，并實(shí)時查詢時段銷售數(shù)據(jù)，及時掌握店內(nèi)的商品銷售動態(tài)，并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。二、對競聘崗位的認(rèn)識：超市店長，顧名思義，一店之長，大到經(jīng)營方向，管理細(xì)節(jié)，無不體現(xiàn)店長的重要性，店長不僅是執(zhí)行者，也是決策人，超市店長就如果我是一名超市店長，我會竭盡全力做到以下幾點(diǎn)： ：努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。競聘地區(qū)集團(tuán)超市店長這個職位，我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件。一、我的個人情況：我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)，并在吉林大學(xué)進(jìn)行深造經(jīng)濟(jì)法，今年29歲。并順利與移動公司佳木斯樺南分公司簽訂價值168萬的團(tuán)購大單，為超市鞏固了一批固定消費(fèi)客源。作為營運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場經(jīng)理，不斷完善營運(yùn)組織架構(gòu)，合理安排工作崗位，從年初僅有兩人的管理隊(duì)伍，發(fā)展成為擁有生鮮助理，食品，非食助理，營銷助理，團(tuán)購助理，共計(jì)六人，架構(gòu)完善的營運(yùn)團(tuán)隊(duì)。我既興奮又緊張，但更多是自豪和驕傲，同時我也深感肩上的責(zé)任重大，作為大商超市的一名普普通通的管理干部，我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表的企業(yè)的形象，是我們大商超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上這個工作崗位，便按下決心，一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀管理干部，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不后悔每一天！在營銷經(jīng)理這個工作崗位上，2010年1月至8月，%。我叫張銳，現(xiàn)年29歲，現(xiàn)在大商超市樺南店擔(dān)任營銷經(jīng)理，營運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場經(jīng)理，卡友團(tuán)購中心主管一職，我競聘的職位是地區(qū)集團(tuán)下屬超市店長。今天來競聘后勤科長，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。做好日常事務(wù)性工作，主要有文件的上傳下達(dá)、歸檔、工作人員考勤、公司安全保衛(wèi)等；做好公文處理、規(guī)章制度建設(shè)、檔案建設(shè)等；審核后勤各類費(fèi)用報(bào)表；做好后勤科的考核工作；做好公司環(huán)境衛(wèi)生保障工作；督辦綜合辦公室交辦的有關(guān)工作。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。一方面要嚴(yán)以律己，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。第三、處理好做人與做事的關(guān)系。二是把握靈活性。一是把握規(guī)律性。第二、處理好被動與主動的關(guān)系。二是對下要服務(wù)好各部門職工。一是對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。（四）處理好“三大關(guān)系”。因此“沒有規(guī)矩不成方圓”。三是抓好制度促管理。后勤科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞后勤科各工作制訂工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。即由過去的一個人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。（二）實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)和同事為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就是堅(jiān)持服務(wù)的宗旨。假若我能夠競爭上崗，我將在綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個宗旨”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”，處理好“三種關(guān)系”，做好“六件事情”。四、有清廉自律的秉性。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行始終與公司保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。后勤工作沒有節(jié)假日，不分上下班，加班加點(diǎn)更是家常便飯，有時半夜通知加班也是常事，參加工作以來，我逐漸適應(yīng)了后勤工作的這種特點(diǎn)。二、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和較強(qiáng)的吃苦精神。我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€優(yōu)勢：一、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。**************年進(jìn)入公司從事辦公室工作。我的演講完畢，謝謝大家！篇五：后勤科長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先感謝公司給予我這樣一個展示自我、提高自我的機(jī)會！我將珍惜這次機(jī)會。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自身的價值，更好地為我院的全面發(fā)展盡自己的一份力量。但是無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。以上幾點(diǎn)是我各人對未來工作的大致想法，還需要在實(shí)踐當(dāng)中去檢驗(yàn)、去完善。白班期間由于工作需要，不能及時就餐的同志，提供延時就餐服務(wù)，而且更要保質(zhì)保量。老年公寓方面，針對親屬來院看望老人，可以嘗試提供有償?shù)牟惋嫹?wù)，讓老人與家屬一起進(jìn)餐，積極營造一種家的溫馨氛圍。在服務(wù)方面更加主動，更加人性化。對原料的采購，食物烹飪的軌跡，添加調(diào)味料的種類和份量制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。四是實(shí)行餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)人性化。平時工作中難免會產(chǎn)生誤解和矛盾，作為管理者要謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)好各方利益，關(guān)心下屬，交流感情，疏通民意，使伙食科始終充滿凝聚力，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，才具有戰(zhàn)斗力。在重要的工作任務(wù)上，充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，不越權(quán)，不越位，一切以領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)為中心，積極思考，建言獻(xiàn)策，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。一是放正心態(tài)，擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。因此我相信，在伙食科科長這個崗位上，我可以發(fā)揮自己