【正文】 同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。第三，我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。在公司辦公室工作以來(lái)，我多次參與或主持了重大會(huì)議以及內(nèi)外接待活動(dòng)，起草了5年的職代會(huì)行政報(bào)告和工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿，對(duì)公司上千份文件進(jìn)行過(guò)內(nèi)容、文字和程序上的把關(guān)。幾年來(lái)的辦公室秘書工作和辦公室管理工作，使我對(duì)辦公室工作的各項(xiàng)要求和程序有了深入的了解和準(zhǔn)確的把握，能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好辦公室管理工作。盡管如此，我仍然對(duì)勝任辦公室主任這個(gè)崗位充滿信心。也許在今后的工作中我會(huì)遇到很多困難，我會(huì)盡我全力把困難一點(diǎn)一點(diǎn)克服，人生能有幾回搏，不管結(jié)果如何，我嘗試過(guò)，我努力過(guò)，所以我無(wú)怨無(wú)尤。自20xx年到到現(xiàn)在十年來(lái)，在前廳部工作十年來(lái)我干一行，愛(ài)一行，專一行，讓我在接待水平和自身素質(zhì)上得到了很大的提高，我深知，辦公室工作既是一項(xiàng)綜合性、事務(wù)性的工作，也是一項(xiàng)專業(yè)性的工作，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐，其業(yè)務(wù)涵蓋秘書、機(jī)要、檔案、總務(wù)、信訪、計(jì)生、車管、打字等諸多內(nèi)容，事務(wù)繁多，責(zé)任重大。我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，我更加會(huì)努力把工作做好，有壓力也會(huì)有更有動(dòng)力。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和期許，感謝同志們對(duì)我的信任和幫助。現(xiàn)20xx年12月日起任辦公室主任。謝謝大家。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。辦公室是工會(huì)的窗口。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體“的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為“，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。二、開(kāi)拓創(chuàng)新。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。(二)為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。是因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谧魑坏闹С?，才?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境。從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。假如競(jìng)聘成功，我將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的精神，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，在新的工作崗位上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，盡心盡責(zé)，為公司的發(fā)展項(xiàng)獻(xiàn)自己的力量。第三是為全體員工服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。第二 踏踏實(shí)實(shí)地為各部門服務(wù)為機(jī)關(guān)服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。第一 要踏踏實(shí)實(shí)地為公司領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要當(dāng)好參謀，善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過(guò)輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。等 強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。真正將員工當(dāng)作企業(yè)的主人來(lái)看待，員工也會(huì)盡心盡則做好工作。加強(qiáng)對(duì)一線員工的人文關(guān)懷。做好人力資源管理我覺(jué)得要開(kāi)展或加強(qiáng)以下方面工作。如何真正使每一位員工做到“在崗工作一分鐘，優(yōu)質(zhì)服務(wù)六十秒”，關(guān)鍵在于是否可以增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠(chéng)度，發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)。做好制度建設(shè)的最終目的就是促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。有些方面還缺乏管理規(guī)定，有些規(guī)章制度較不健全，即便是有相關(guān)的管理辦法和管理?xiàng)l例，在日常的工作和企業(yè)生活過(guò)程中，也沒(méi)有得到很好的執(zhí)行或無(wú)法真正嚴(yán)格地去執(zhí)行，僅停留在企業(yè)規(guī)章制度的本上為了能更好的更有效的保障了我們的經(jīng)營(yíng)，作為辦公室的管理人員需要不斷的頃聽(tīng)各方面的意思和建議，使制度的不斷完善，能與時(shí)具進(jìn)的更新，保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本。根據(jù)商貿(mào)公司服務(wù)涉及面廣，網(wǎng)點(diǎn)分散，所轄區(qū)域多等經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，公司在制度建設(shè)上從無(wú)到有，已經(jīng)制訂了一系列管理規(guī)則和執(zhí)行細(xì)則，如管理上：制訂《杭州浙大同力商貿(mào)服務(wù)有限公司績(jī)效工資內(nèi)部分配方案》、《團(tuán)購(gòu)工作獎(jiǎng)懲條例》、《印章管理》；《安全監(jiān)督員制度》、《校內(nèi)交通安全應(yīng)急預(yù)案》等等。二、充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德的必備條件。是公司各類文件、公文處理的管理機(jī)構(gòu)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下，辦公室負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性的工作報(bào)告、決議、規(guī)劃和決定等文件。在做宣傳工作時(shí)要堅(jiān)持貼近員工、深入基層、關(guān)注一線，突出重點(diǎn)。三個(gè)重點(diǎn)一、文字工作。完善薪酬考核激勵(lì)機(jī)制，建立合理的員工上升通道，設(shè)定合理的考核指標(biāo)，充分發(fā)揮員工的積極性，和主動(dòng)性等總之練好內(nèi)功，向管理要效益，是我們當(dāng)前應(yīng)對(duì)變化多端市場(chǎng)環(huán)境，提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基所在。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。具體的可以設(shè)立員工專欄，允許意見(jiàn)反饋。我為認(rèn)加強(qiáng)內(nèi)部管理主要包括：職工隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部信息共享、加強(qiáng)公司各部門的溝通與合作、強(qiáng)化對(duì)公司各種決定、方案、活動(dòng)的執(zhí)行力等幾個(gè)方面。近幾年商貿(mào)公司在發(fā)展過(guò)程中無(wú)論是校內(nèi)還是校外的競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，而對(duì)經(jīng)濟(jì)益效的追求不僅僅是后勤集團(tuán)的要求，也是公司自身發(fā)展的需要，內(nèi)部管理水平和管理能力的提升無(wú)疑是綜合公辦室責(zé)無(wú)旁怠的任務(wù)。最后談?wù)勥@一崗位的工作思路和設(shè)想。同時(shí)要做好對(duì)外宣傳，提高公司知名度，樹(shù)立良好形象。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，只有深入調(diào)查研究，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確；只有吃透上情，熟知下情，把上級(jí)的決策、指示與我行工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，融會(huì)貫通，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷, 深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。此外，在協(xié)調(diào)的過(guò)程中不僅要擺事實(shí)講道理做到以理服人的工作作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績(jī)的時(shí)候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。要求做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí)；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂(lè)；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，做好組織協(xié)調(diào)工作還應(yīng)該做到：面對(duì)急事不能急躁，要隨和但不能盲從，要自信但不能固執(zhí)，對(duì)每件事情要多思考而不是多懷疑。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于保證公司各部門融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，作為辦公室副主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向、橫向和內(nèi)部三方面的協(xié)調(diào)工作。第二個(gè)方面是搞好協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。有時(shí)可能為趕寫一篇文稿需要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會(huì)議或開(kāi)展好一項(xiàng)活動(dòng)要說(shuō)很多話、跑很多地方。第三做好服務(wù)還需要有奉獻(xiàn)意識(shí) 要出色地做好辦公室副主任這一崗位工作是不容易的。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，對(duì)公司各部門服務(wù)時(shí)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任與副主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。其次做好服務(wù)工作要有誠(chéng)心與耐心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。無(wú)論是辦公司的成員還是辦公司的主任副主作都要服務(wù)的意識(shí)，滿腔熱情地服務(wù)，自學(xué)自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。辦公室承擔(dān)著文件起草、人力資源、宣傳報(bào)道、檔案管理、會(huì)議接待等具體、瑣碎、繁雜的工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，同時(shí)也是為各部門工作起輔助作用的綜合部門，在工作的過(guò)程中需要變被動(dòng)的服務(wù)為主動(dòng)的服務(wù)。對(duì)于辦公室副主任這一崗位的認(rèn)識(shí)具體的我認(rèn)為可以概括為三個(gè)方面: 第一是做好服務(wù)。辦公室主任和副主任既是本單位