【正文】 活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患。對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。利用事故案例，開展安全生產(chǎn)教育，從中吸取教訓(xùn)。二、事故的善后處理協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理及賠償工作。死亡事故由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員直接或逐級(jí)報(bào)告_____________（董事長或法人代表）。重傷事故由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員直接或逐級(jí)報(bào)告_____________（董事長或法人代表）。生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度一、傷亡事故報(bào)告程序，根據(jù)傷亡事故的嚴(yán)重程度不同而不同。，并保留培訓(xùn)記錄。，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，先停止運(yùn)行，再立即通知主管，由當(dāng)班維修人員進(jìn)行維修，作好記錄。二、設(shè)備安全運(yùn)行：、說明書等數(shù)據(jù)由_____________（部門名稱或人名）保存。設(shè)備安全管理制度一、設(shè)備安全保養(yǎng)：，專人、定時(shí)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，做好記錄。五、取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。二、現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：_____________（種類），人員名稱_____________（種類），人員名稱三、_____________（部門名稱或人名）負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。防護(hù)用品在使用中出現(xiàn)破損或超過使用期限，要以舊換新，方可領(lǐng)用。勞動(dòng)防護(hù)用品使用前要進(jìn)行必要的檢查。四、使用公司有責(zé)任教育和監(jiān)督所轄員工按照勞動(dòng)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，凡經(jīng)過教育和處罰仍不按規(guī)定佩戴為蓄意違章，按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。勞動(dòng)防護(hù)用品的存放倉庫必須干燥通風(fēng)符合存放要求條件。采購的一般勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有相應(yīng)產(chǎn)品合格證，特種勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有三證一標(biāo)志即：產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、安全標(biāo)志。（三）冬季：對(duì)水路、管道、受傷易損壞的設(shè)備、原材料、供暖設(shè)備等進(jìn)行安全檢查； 勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度一、采購勞動(dòng)防護(hù)用品的采購必須遵守以下原則：質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、季節(jié)性安全檢查（一）雨季：檢查生產(chǎn)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防汛單位，如工棚、架子、危險(xiǎn)房屋等。（三）廠級(jí)檢查。（二）車間檢查。安全生產(chǎn)檢查制度一、定期檢查（一）班組檢查。（二）從業(yè)人員調(diào)離工作崗位或離崗半年以上重新上崗前，以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的、應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。不得私自改動(dòng)設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；（三）根據(jù)安全操作規(guī)程和崗位特殊規(guī)定，正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用安全器具；（四）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的指揮，積極參加本單位組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核，對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作提出改進(jìn)意見和建議；（五）發(fā)生事故和危險(xiǎn)，應(yīng)立即報(bào)告，采取必要的搶救措施，注意保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查人員的工作；（六）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從業(yè)人員對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人和事，有義務(wù)予以制止和糾正或報(bào)告有關(guān)部門。不擅離職守，不違章工作，不酒后作業(yè)，不野蠻作業(yè)，不從事與工作無關(guān)的作業(yè)。（四）組織本班（組）從業(yè)人員認(rèn)真吸取同行業(yè)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，提出有效防范措施，發(fā)生死亡、重傷事故，要立即搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)；（五）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作納入班（組）經(jīng)濟(jì)考核工作中。四、班（組）長職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班（組）生產(chǎn)安全工作負(fù)責(zé)；（二）對(duì)本班（組）從業(yè)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指定專人負(fù)責(zé)新上崗人員勞動(dòng)過程中的安全；（三）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。配合相關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作；（七）認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。特殊工種人員取得特殊作業(yè)操作資格證書后，方可上崗。對(duì)本部門生產(chǎn)安全負(fù)全面責(zé)任；（二）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)問題，及時(shí)采取具體措施，在保證安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位安全生產(chǎn)管理工作，分析、預(yù)測安全生產(chǎn)形勢，依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（四）負(fù)責(zé)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消 除生產(chǎn)安全事故隱患，確保生產(chǎn)安全；（五）負(fù)責(zé)上報(bào)本單位的生產(chǎn)安全事故，協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作；（六）負(fù)責(zé)部署、組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；（七）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作；（八）負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門布置的工作。沙壩小學(xué)關(guān)工委第三篇：各項(xiàng)制度范本生產(chǎn)經(jīng)營單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本2013年9月____________（單位名稱）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、主要負(fù)責(zé)人（董事長、法人代表）安全生產(chǎn)職責(zé)（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）按照法律、法規(guī)要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員，并保證必要的資金投入；（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本事有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章，并檢查執(zhí)行情況；（四）安全生產(chǎn)工作應(yīng)列入本單位重要議事日程，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，研究布置本單位的安全生產(chǎn)工作，組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故隱患治理及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。關(guān)心下一代工作，是培養(yǎng)建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)接班人的大事，做好這一工作有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義，我校黨支部特別重視關(guān)工委小組工作，和關(guān)工委小組的自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每學(xué)期召開一次關(guān)工委全體成員會(huì)議，組織全體教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)關(guān)工委工作的文件精神和上級(jí)布置的有關(guān)關(guān)工委的要求，交流工作情況，研究關(guān)工委工作的開展。高度重視學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和素質(zhì)提升堅(jiān)持以“育人為本，德育為先”的方針，增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感，規(guī)范學(xué)生的 行為習(xí)慣，樹立學(xué)生的遠(yuǎn)大志向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)以主題教育為載體，開拓德育渠道，創(chuàng)新德育方法切實(shí)將各項(xiàng)工作認(rèn)真開展。同志們，煙臺(tái)煙草已經(jīng)站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上，進(jìn)一步做好紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作，繼續(xù)深化推進(jìn)用工分配制度改革，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。用工分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不減，工作不松，保證此項(xiàng)工作深化推進(jìn)，不斷取得新的成效。深化推進(jìn)用工分配制度改革必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。三要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保實(shí)效上下功夫。要繼續(xù)堅(jiān)持收入分配向一線傾斜、向聘用員工傾斜的原則，進(jìn)一步縮小收入差距。五是進(jìn)一步做好專賣、營銷崗位的職業(yè)技能鑒定工作，重點(diǎn)抓好專賣管理員中級(jí)職業(yè)資格和營銷人員高級(jí)職業(yè)資格鑒定，積極探索職業(yè)資格與員工成長的有效對(duì)接，不斷提升廣大基層員工的技能水平，努力打造一支素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)精、活力足的基層員工隊(duì)伍。此外，要依據(jù)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)制度，盡快制定出臺(tái)《煙臺(tái)煙草系統(tǒng)勞動(dòng)合同管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范員工勞動(dòng)合同管理工作。嚴(yán)格控制各崗位編制定員，對(duì)人員的調(diào)整、增加要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。二是積極借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合考核運(yùn)行情況，進(jìn)一步修訂完善崗位考核和績效考核體系，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、科學(xué)實(shí)用、便于操作，真正發(fā)揮績效考核的評(píng)價(jià)和激勵(lì)作用。一是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位管理。二要在加大力度、強(qiáng)化措施上下功夫。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極探索深化推進(jìn)用工分配制度改革的新舉措，針對(duì)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究對(duì)策、矯正偏差、完善措施，確保改革按照既定的目標(biāo)不斷推向深入。要組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家局、省局（公司）一系列新部署、新要求，真正吃透精神、把握實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步明確下一步的工作任務(wù)和方向。對(duì)下一步工作，我講三點(diǎn)意見。在肯定成績的同時(shí)，我們要清醒地看到用工分配制度改革只是取得了階段性成果，目前仍存在一些問題和不足：一是人力資源管理等有關(guān)制度還需要進(jìn)一步建立和完善；二是績效管理中的崗位考核、績效考核，有待進(jìn)一步完善和細(xì)化，崗位考核結(jié)果的運(yùn)用需要進(jìn)一步探索和研究；三是薪酬管理的長效機(jī)制尚未完全建立；四是部分干部職工對(duì)自身崗位職責(zé)掌握得不夠全面，履職能力還需要進(jìn)一步提高；五是個(gè)別員工素質(zhì)能力與崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要還不相適應(yīng)。三、關(guān)于深化推進(jìn)用工分配制度改革工作2008年以來，作為全省局（公司）系統(tǒng)用工分配制度改革的試點(diǎn)單位之一，我們根據(jù)省局（公司）統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，周密部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)用工分配制度改革，順利完成了改革的階段性任務(wù)，有效調(diào)動(dòng)了各層面的積極性。四是做好工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督。三是做好工程造價(jià)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督。要對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性論證、施工圖設(shè)計(jì)、工程投資總額和投資計(jì)劃、工程預(yù)算的編制與審核、工程招投標(biāo)與合同的簽訂等前期工作加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。2010年，全市系統(tǒng)預(yù)算中的資本性支出項(xiàng)目較多，特別是四大工程建設(shè)項(xiàng)目（新物流配送中心建設(shè)、芝罘區(qū)局（部）綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)用房裝修、機(jī)關(guān)辦公樓及長島縣局