中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得-文庫吧資料
2024-11-18 22:15本頁面
【正文】 要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要進(jìn)步自己的境界，有著高尚的精神追求。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、保護(hù)員工〞認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。 聽了行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。如何逐步進(jìn)步到有效率、有質(zhì)量的高層次效勞上正是我們值得深深考慮的問題。 做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭〞和“表率〞中，最重要的是進(jìn)步客戶效勞程度。 不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷進(jìn)步，而且更重要的是學(xué)到生存開展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)電腦及系統(tǒng)知識，進(jìn)步辦公自動化操作才能。學(xué)習(xí)英語等文化知識，進(jìn)步的文化程度。〞做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)?！皩W(xué)〞與“用〞相結(jié)合，就是要“在理論中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)理論〞。 行長在講話中指出“學(xué)〞與“時〞相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要嚴(yán)密結(jié)合時代和當(dāng)前開展的需要〞。下面我就自身對“三帶頭〞“三表率〞的理解談?wù)勛约旱捏w會。而工作目的能否得以施行、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來表達(dá)和驗證。各級行中層的“帶頭、表率〞作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。 二、對“三帶頭〞“三表率〞和進(jìn)步中層管理人員執(zhí)行力的理解。 對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目的和任務(wù)的關(guān)鍵。發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是指導(dǎo)者。 記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的?贏在中層?一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱臏\薄認(rèn)識和體會。 篇二： 在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了行長就如何進(jìn)步中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。想問題
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