【正文】 減少庫存 。 1/25/2024 66l 第三方物流給企業(yè)（顧客）帶來了眾多益處，主要表現(xiàn)在： l 　 　 （ 1） 集中主業(yè) ，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置，將有限的人力、財務(wù)集中于核心業(yè)務(wù)，進行重點研究，發(fā)展基本技術(shù)，努力開發(fā)出新產(chǎn)品參與世界競爭。第三方物流提供者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司，他們并不在供應(yīng)鏈中占有一席之地，僅是第三方，但通過提供一整套物流活動來服務(wù)于供應(yīng)鏈。l 通過借鑒現(xiàn)代奧運物流的成功經(jīng)驗，北京奧組委綜合考慮國內(nèi)外物流企業(yè)的實力和實施經(jīng)驗后，將整個賽事所涉及物流的方案和實施活動，全部外包給了第三方物流巨頭 UPS 。從賽事籌備到進行階段，再到比賽結(jié)束的回收階段，貫穿著大量的物資運輸、儲存和流動需求，只有奧運物流活動實施得順利，才能支撐這場世界范圍內(nèi)盛會的成功舉辦。奧運物流需求龐大，在短短 17天時間內(nèi)，要將來自全世界 200多個參賽國家和地區(qū)的上百萬運動員、各國代表成員、媒體記者、工作服務(wù)人員、觀眾，超過 100多萬件自備器材進行匯集、運送、安置，對于國內(nèi)的物流承受力而言，這是一個極大的挑戰(zhàn)。l 對外委托是實現(xiàn)物流社會化、合理化的有效途徑，企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營資源的有效利用，物流外包是一種有效途徑。 其二 是由特殊物流企業(yè)將其開發(fā)設(shè)計的物流系統(tǒng)提供給貨主企業(yè)并承擔(dān)物流作業(yè)活動。 ⑤ 對物流系統(tǒng)的高度化需求等。 ③大批的物流投資帶有事實上的風(fēng)險。 1/25/2024 61l 采取對外委托方式的原因可以歸納為這樣幾點：l ① 企業(yè)從事物流活動需要投入大量的資金用來建設(shè)物流設(shè)施，購買物流設(shè)備，這對于缺乏資金的企業(yè)，特別是中小企業(yè)來說是個沉重負(fù)擔(dān)。l 　　 與 自給自足 方式相對應(yīng)的是 對外委托 方式。 1/25/2024 59案例：青島啤酒物流外包l 背景：l 外包情況：l 外包收益：1/25/2024 60l１．企業(yè)物流活動方式的發(fā)展變化 l 從歷史的角度看，企業(yè)對物流服務(wù)的需求最初是以自我提供方式實現(xiàn)的。這可以從以下幾方面判斷；l ① 是否降低了物流費用；l ② 是否減少了物流損失；l ③ 是否加快了物流速度；l ④ 是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果；l ⑤ 是否有效銜接了干線運輸和末端運輸；l ⑥ 是否不增加實際的物流中轉(zhuǎn)次數(shù)；l ⑦ 是否采用了先進的技術(shù)手段。1/25/2024 57l (7)物流合理化標(biāo)志?？梢院喕袛嗳缦拢簂 ① 社會車輛總數(shù)減少，而承運量增加為合理；l ② 社會車輛空駛減少為合理；l ③ 一家一戶自提自運減少，社會化運輸增加為合理。l 運力使用的合理化是依靠送貨運力的規(guī)劃和整個配送系統(tǒng)的合理流程及與社會運輸系統(tǒng)合理銜接實現(xiàn)的。l 特別需要強調(diào)一點，配送企業(yè)的供應(yīng)保障能力，是一個科學(xué)的合理的概念，而不是無限的概念。l 供應(yīng)保證能力可以從以下方面判斷：l ① 缺貨次數(shù)l ② 配送企業(yè)集中庫存量。 1/25/2024 55l (4)供應(yīng)保證標(biāo)志。l (3)成本和效益。l ② 資金周轉(zhuǎn)。l 總的來講，實行配送應(yīng)有利于資金占用降低及資金運用的科學(xué)化。l ② 庫存周轉(zhuǎn)。l 庫存是判斷配送合理與否的重要標(biāo)志。 1/25/2024 53l配送合理化l 對于配送合理化與否的判斷，是配送決策系統(tǒng)的重要內(nèi)容，目前國內(nèi)外尚無一定的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)體系和判斷方法，按一般認(rèn)識，以下若干標(biāo)志是應(yīng)當(dāng)納入合理配送的。例如，配送企業(yè)利用配送手段，向用戶轉(zhuǎn)嫁資金、庫存困難，在庫存過大時，強迫用戶接貨，以緩解自己庫存壓力，在資金緊張時，長期占用用戶資金，在資源緊張時。l 在配送實施中，有許多是經(jīng)營觀念不合理，使配送優(yōu)勢無從發(fā)揮，相反卻損壞了配送的形象。l 此外，不合理運輸若干表現(xiàn)形式，在配送中都可能出現(xiàn)，會使配送變得不合理。l 配送與用戶自提比較，尤其對于多個小用戶來講，可以集中配裝一車送幾家，這比一家一戶自提，可大大節(jié)省運力和運費。但是如果用戶使用批量大，可以直接通過社會物流系統(tǒng)均衡批量進貨，較之通過配送中轉(zhuǎn)送貨則可能更節(jié)約費用，所以，在這種情況下，不直接進貨而通過配送，就屬于不合理范疇。1/25/2024 50l(4)配送與直達的決策不合理。有時候，由于配送有較高服務(wù)水平，價格稍高；用戶也是可以接受的，但這不能是普遍的原則。 1/25/2024 49l(3)價格不合理。因此，配送企業(yè)必須依靠科學(xué)管理來實現(xiàn)一個低總量的庫存，否則就會出現(xiàn)單是庫存轉(zhuǎn)移，而未解決庫存降低的不合理。1/25/2024 48l(2)庫存決策不合理。通過籌措資源的規(guī)模效益來降低資源籌措成本，使配送資源籌措成本低于用戶自己籌措資源成本，從而取得優(yōu)勢。 1/25/2024 45l（四）新型配送中心的特點 l 反應(yīng)速度快 l 功能集成化 l 服務(wù)系列化 l 作業(yè)規(guī)范化 l 配送目標(biāo)系統(tǒng)化 l 手段現(xiàn)代化1/25/2024 46l組織網(wǎng)絡(luò)化 l配送經(jīng)營市場化 l流程自動化 l管理法制化1/25/2024 47l四、配送合理化 l不合理配送的表現(xiàn)形式 l (1)資源籌措的不合理。 l 效率低l 首先是業(yè)務(wù)量低，資源閑置。 1/25/2024 42l（二）配送中心的類別l 從理論上和配送的作用上，可以有許多的分類 ,本書僅就巳在實際運轉(zhuǎn)中的配送中心類別概述如下：l專業(yè)配送中心l柔性配送中心 l供 應(yīng) 配送中心 l 銷 售配送中心 1/25/2024 43l城市配送中心 l區(qū)域配送中心 l儲存型配送中心 l流通型配送中心 l加工配送中心 1/25/2024 44l (三 )我國配送中心存在的問題 l 不 規(guī) 范l 首先是功能不健全。 1/25/2024 41l 2024年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》中對配送中心的定義是： 配送中心（ Distribution center）是指從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組織。l 動的結(jié)合，有經(jīng)營的一種手段，以此排除了它是單純的物流活動的看法。l 這個定義的內(nèi)涵是：1/25/2024 40l “ 貨物配備 ” 工作是其主要的、獨特的工作，是全部由配送中心完成的，因而稱做“ 從事 ” 。 ” l 上述定義，有的失之過于復(fù)雜，有的失之過于簡單。也稱做基地、據(jù)點或流通中心；配送中心的目的是降低運輸成本，減少銷售機會的損失，為此建立設(shè)施、設(shè)備并開展經(jīng)營、管理文作。 l 物流成本與庫存控制 。 l 配送 細節(jié) 。在制定物流方案時，以下因素應(yīng)該重點考慮： l 電子商務(wù)消費者的地區(qū)分布。l 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的介入，簡化了物流配送過程 。l 傳統(tǒng)的配送過程是由多個業(yè)務(wù)流程組成的，受人為因素影響和時間影響很大。 它是指配送企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的計算機技術(shù)和現(xiàn)代化的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及先進的管理手段，針對社會需求，嚴(yán)格地、守信用地按用戶的訂貨要求，進行一系列分類、編配、整理、分工、配貨等理貨工作，定時、定點、定量地交給沒有范圍限度的各類用戶，滿足其對商品的需求。 l 配送勞動手段的進展。 l 直達配送的 進 展。 l 配送 計 劃化的 進 展。企業(yè) 界普遍 認(rèn)識 到配送是企 業(yè)經(jīng)營 活 動 主要 組 成部分，它能 給 企 業(yè)創(chuàng) 造出更多盈利，是企 業(yè) 增 強 自身 競 爭能力的手段 ”。 許 多國家甚至到八十年代才真正 認(rèn)識 到達一點。不同產(chǎn)品的配送可能有獨特之處，如燃料油配送就不存在配貨、分放、配裝工序，水泥及木材配送又多出了一些流通加工的過程，而流通加工又可能在不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)。 1/25/2024 28l 配送的一般流程 。 l (6)送達服務(wù)。 l (4)配裝。 l (2)儲存。l 貨物配送中的送貨是送到用戶認(rèn)為最合適的地點，不一定是送到用戶倉庫，還可以送到車間、工地及其他用貨現(xiàn)場。配送是一種 綜 合性的物流活 動 。l 配送從字面上看主要包括 “ 配 ” 和 “送 ” 。l 1/25/2024 24l 貨物的配備是在物流據(jù)點進行的。具有一定的計劃性和相對的穩(wěn)定性。具體表 現(xiàn) 在以下幾方面： l貨物配送是實現(xiàn)流通社會化的有效途徑l貨物配送是實現(xiàn)流通現(xiàn)代化的重要內(nèi)容l貨物配送是實現(xiàn)流