下半年招聘計劃5篇-文庫吧資料
2024-11-17 22:30本頁面
【正文】 行審核鑒別、清理、分類、排序并建立電子檔案目錄，對員工人事手續(xù)中的文件進行歸檔。及時對新員工的工作表現作出評估，協(xié)助部門經理完成對新員工的考核工作。：對于生產基礎崗位員工實行學校招聘，其他崗位慎用。：通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。人員招聘：：以網絡招聘為主，和全國知名的招聘網站合作，至少同時簽約兩家以上網站半年或一年，例如中國人才熱線、__才網、__招聘、__網等。同時，對于素質較低員工，也可以此為據建立科學的人員退出機制?？梢韵到y(tǒng)分析人員素質與職位要求的差距，有針對性進行公司的內部培訓和外部培訓，同時根據定期素質調查，對培訓效果進行評估。通過人力資源庫能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。建立企業(yè)人力資源庫。確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，確保公司在既有的組織架構中運行。五、作風建設進一步加強有關下半年招聘計劃（篇4）上半年，在公司領導的帶領下，人力資源部緊緊圍繞公司大的戰(zhàn)略目標，每位員工各司其職、各盡其能，各項工作取得了新的成效，下半年，人力資源部將以加強基礎工作為主要抓手，全面提高人力資源管理的科學化、規(guī)范化、高效化水平，為公司提供堅強有力的人力資源保障。三是完善激勵機制?？h財政每年安排專項資金分別用于企業(yè)經營管理人才和農村實用人才的培養(yǎng)。6月18日招聘工作完成，52名應聘人員全部到位。招聘方案通過《____晚報》、縣政府公眾信息網，主動和省內各高等院校就業(yè)中心聯系，報名參考人數達163人。根據省、市有關文件精神，上半年，我們又對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進行了全面摸底，為后段公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位切實穩(wěn)妥地推進績效工資改革奠定了基礎。二、工資制度改革進一步推進截止今年3月，通過分塊、分層次進行改革，教育系統(tǒng)義務教育階段教師全面實施了績效工資改革。三是強化了公務員培訓。二是強化了公務員隊伍建設。一、公務員管理進一步強化一是強化了公務員考核。招聘和培訓渠道的完善。固定時間開展與實習生、試用期員工溝通會議。五、員工關系員工花名冊的整理、更新。員工的五險、節(jié)假日、生日假的完善。四、薪酬與福利員工入職時對于工資結構上的了解和勞動法的規(guī)避。新員工的培訓課件的修正：分為企業(yè)文化宣導PPT、公司的規(guī)章制度、禮儀規(guī)范、員工分享、能力拓展。本公司員工培訓需求的調查、匯總、評估。內部招聘工作的開展。對外關系的維護：招聘渠道的完善和維護。人力資源部工作流程的梳理：招聘與配置、培訓與開發(fā)、入離職辦理流程、試用
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