地產(chǎn)下半年工作計劃5篇-文庫吧資料
2024-09-15 19:42本頁面
【正文】 對于 “ 特洛伊城 ” 文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。 __年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于 “ 特洛伊城 ” 的各類人才，并相應(yīng)建立 “ 特洛伊城 ” 專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。 (二 )充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu) 企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊 》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。規(guī)范行為，細致入微。小事做細，細事做透。一個小的集體總會有能量一些，我們個人的自信也會更高，在談判和服務(wù)的時候，我們的自信力也會更強，更容易讓對方信服和放心。 平時一般兩個人左右陪同客戶去看房的勝率是高一些的。 三、積極配合同事，做好服務(wù)工作 房地產(chǎn)銷售是很苦的，平時有時候加班到凌晨，陪著客戶去看房子?xùn)|奔西走，有時候還沒有辦法得到任何回報。所以效率這個問題也就決定了很大一部分的發(fā)展，我認為我們每個人都應(yīng)該是要去注意的和改善的。不僅累著了自己，反而還一無所獲。 二、把握好工作效率，提高工作積極度 在這份房地產(chǎn)工作上，有時候出去跑一兩趟，這一天就差不多結(jié)束了。過去九月份的工作提醒了我?guī)讉€點，首先在下一個月里，我要提高自己的銷售技巧，雖然自己有了幾年的銷售，但是現(xiàn)在我缺乏的仍有技巧這一方面，以及自己的談判能力，也就是表達能力，都是應(yīng)該提高的。通常，目標和預(yù)算都是按月或季來制定的。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準或修改。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么 ?什么時候去做 ?誰去做 ?將花費多少 ?等等具體行動。 研究：增加 10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。 研究與開發(fā)：增加 25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。 服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。 價格：價格稍高于競爭廠家。 產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。廣告宣傳、方面， “ 特洛伊城 ” 應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 合理運用形式，塑造品牌擴大營銷 新的一年公司將擴大廣告投入。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。 20__年公司建設(shè)工程款總需求是 億元。 為了使工程建設(shè)項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的 1015﹪。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流，以保證 “ 特洛伊城 ” 項目建設(shè)資金的及時到位。故必須做好融資、招商營銷這篇大。 財務(wù)方面 (一 )切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保
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