【摘要】招商人員薪酬福利與績效考核方案為建立招商團隊激勵機制,提高招商隊伍的積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目的實際情況,特制定本方案。一、說明1、薪酬:基礎工資+績效工資+餐補+通信補助+全勤獎+傭金。2、招商業(yè)績是指,合作雙方簽訂合作協(xié)議,乙方繳納的服務費。3、傭金均為稅前計算,稅費由個人承擔,公司代繳代扣,提供納稅證明。4、傭金
2025-06-06 05:32
【摘要】招商部人員績效考核考核目的:1、促進招商部整體團隊建設,保障公司招商運營日常工作的正常進行,保障招商部團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務??己宿k法:招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標:保障公司正常招商,日常運營、租金收取、
2024-10-30 04:14
【摘要】策劃人員薪酬績效考核方案 一、總體思路 ?。ㄒ唬┛己四康摹 榱巳娌⒑啙嵉卦u價公司策劃人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結合策劃人員的工作特點,制定本方案?! 。ǘ┻m用范圍 本公司所有策劃人員?! 。ㄈ┛己岁P系 由策劃部門主管會同人力資源部、考核專員組成考評小組負責考核。(四)績效金額設定績效金額由員工月基本工資的15%+公司提供與員工等額的績效金
2025-01-25 07:05
【摘要】招商人員績效考核及管理辦法(計劃實施)為了使招商工作有條理有計劃的開展實施,規(guī)范招商人員的招商行為,提高招商人員的綜合素質,全面調動全體員工的工作熱情,徹底打破招商團隊無積極性無責任感的僵局,鼓勵招商、全員招商,加快項目招商進度,盡快地使招商工作落到實處并取得成果,使意邦環(huán)球廣場早日實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)特制定項目招商人員績效考核及管理辦法。將招商人員工資分為基本工資和績效工資,合
2025-04-23 13:57
【摘要】濟南興邦信息咨詢中心Tel:0531-82352544人力資源HumanResources2009年第113期3月30日-4月13日¨培訓發(fā)展¨績效考核¨人資管理¨員工關系¨招聘選拔
2025-04-12 01:18
【摘要】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務部文件耀業(yè)字【2021】002號簽發(fā)人:電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。2.為員工的薪酬決策、培訓規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-21 19:37
【摘要】、總則第一條公司員工考評目的1.通過對員工在一定時期內擔任職務共做所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。2.保障組織有效運行3.給予員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進科技管理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情
2024-10-29 13:45
【摘要】XXXXXXX國際XXXXXXXX有限公司薪酬福利及績效考核制度(試行)內部管理文件名稱薪酬福利及績效考核制度編制部門人力資源部版本號2020-1執(zhí)行日期批示人薪酬福利及績效考核制度(試行)總則為加強內部管理,激勵員工的工作
2024-11-25 14:36
【摘要】招商人員薪酬和傭金提成激勵方案為建立招商團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬:底薪+傭金;2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應繳費用;3、傭金
2024-10-26 17:21
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-21 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】2023年10月薪酬福利體系并績效管理體系規(guī)劃設計方案XX藥業(yè)集團2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴重員工動力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動力(缺少績效刺激)2、干部向心力,團隊凝聚力弱(薪資變化小)對企業(yè)的影響
2025-01-31 00:11
【摘要】薪酬、績效考核與福利激勵制度改革講解2022年1月20日目錄一、薪酬制度改革?1、薪酬結構變化?2、薪酬體系設計變化?3、職位描述變化?4、基于行業(yè)薪資比較的變化?5、基于人員結構和價值鏈分析的變化二、績效考核管理改革三、福利、激勵制度改革一、薪酬制度改革1、薪資結構
2025-01-16 11:11
【摘要】豆庫全書首發(fā)KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設計原則§績效考核體系主要考核內容§績效考核指標制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機構及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標管理體系§日
2024-11-21 14:44
【摘要】....設計部薪酬及績效考核方案原則:公平公正的量化考核設計師。目的:最大限度的利用資源,充分調動設計師積極性,提升設計效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設計部營收量化運作模式,按一定標準向客戶部實行虛擬收費,所收費用即為本部門績效工資。B、由客戶部根據(jù)設計結果核
2025-05-16 18:20