某工程公司土建預(yù)防措施-文庫吧資料
2024-11-17 03:55本頁面
【正文】 接交。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，施工過程中做到六不施工、三不接交。提高混凝土施工縫面的處理質(zhì)量，預(yù)防和減少接縫滲漏。要針對作業(yè)活動、設(shè)施、環(huán)境的不斷變化，對環(huán)境因素、危險源以及風(fēng)險進行重新識別和評價，不斷更新和完善新的目標(biāo)、管理方案以及控制措施，建立全員環(huán)境因素識別、危險源辯識、評價、控制的動態(tài)管理體系。加強作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，對新開工或新涉及領(lǐng)域，項目總工要及時組織力量做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等工作。在對工程項目進行總體規(guī)劃和實施性施工組織設(shè)計時，要同時提出施工環(huán)境保護、安全技術(shù)措施，并與施工任務(wù)同步布置落實。四、嚴(yán)格分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、安全管理，加強對分包工程的監(jiān)督控制項目部要嚴(yán)格按《公司分包工程管理實施細(xì)則要求》，嚴(yán)格分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、安全管理，督促分包單位制定和落實技術(shù)措施，督促分包單位加強施工工藝管理，避免以包代管現(xiàn)象。各級檢驗人員要加強過程監(jiān)控，及時糾正不規(guī)范的管理和操作行為，使過程控制真正落到實處，切實提高施工工藝水平。要認(rèn)真進行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底。要切實從隊伍建設(shè)、組織體系上確保技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、安全責(zé)任制的落實；確保技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、安全管理人員到位，職責(zé)到人。二、大力開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、實現(xiàn)全員管理項目部要加強對員工的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)和實施的指導(dǎo)，激發(fā)廣大員工的主觀能動性，實現(xiàn)全員管理。在工程
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