某工程公司土建預(yù)防措施-在線瀏覽
2024-11-17 03:55本頁面
【正文】 要求上報公司總部評審的，應(yīng)按程序報公司組織評審備案。項目部所編制的施工組織設(shè)計、施工方案中都要有詳細(xì)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全措施，并且要根據(jù)工程項目施工實際需要編制本年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全預(yù)防措施，報公司相關(guān)部門備案，年終要進行驗證。高度重視技術(shù)管理隊伍的建設(shè)，要保證機構(gòu)健全，人員到位，職責(zé)明確。三、加大過程控制力度，做好事前預(yù)防項目部應(yīng)按體系文件的要求和公司《工程項目管理實施細(xì)則》組織生產(chǎn)和施工，提高施工管理的規(guī)范性，減少隨意性。在此，再次重申必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范組織工程施工。對工程施工中的易發(fā)病、常見病，項目部要進行信息分析，并根據(jù)操作規(guī)程和工作經(jīng)驗，制定針對性的預(yù)防和糾正措施并貫徹落實，真正做到事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高。五、狠抓技術(shù)管理工作各項目部的總工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人對新發(fā)圖紙要及時組織人員進行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理提出書面意見，監(jiān)理、設(shè)計反饋信息要及時傳達到項目部相關(guān)部門和人員，并在圖紙上進行標(biāo)識。工程施工前，項目總工程師或技術(shù)部門要對操作人員進行分階段、分層次的技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面、具體并留下相關(guān)記錄。六、加強環(huán)境因素識別、危險源的辯識、評價和控制發(fā)動全員開展動態(tài)的環(huán)境因素識別、危險源辯識、評價和控制活動。七、必須做好混凝土工程質(zhì)量預(yù)防措施工作加強混凝土常見病、多發(fā)病的綜合預(yù)防,如：錯臺、掛簾的預(yù)防；蜂窩、麻面、氣泡的預(yù)防；預(yù)埋管道堵塞的預(yù)防；超溫的
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