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工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃探討-文庫(kù)吧資料

2024-11-17 00:04本頁(yè)面
  

【正文】 有工作程序,把管理工作落實(shí)在每一個(gè)管理者的工作責(zé)任上。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃探討工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃工期承諾:保證按建設(shè)單位目標(biāo)工期300日歷日竣工本工程計(jì)劃工期和所定工期系按國(guó)家工期定額基礎(chǔ)上有很大幅度的提前,工期的保證是面臨的最大的工作難題,且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也很高,所以,我們?cè)诒WC工期的完成上作如下幾點(diǎn)措施:組織保證:1)組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,由項(xiàng)目經(jīng)理行使各項(xiàng)管理權(quán)利;技術(shù)負(fù)責(zé)
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