freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

住宅小區(qū)一期工程監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧資料

2024-11-16 23:48本頁面
  

【正文】 ⑤ 監(jiān)理工程師對檢驗證明有疑問時應(yīng)要求承包商及時補做檢驗報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)重新簽認(rèn);⑥ 未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)制止承包商在工程上使用;⑦ 由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商提交補救措施方案提交監(jiān)理工程師審核同意后方允許承包商修補。技術(shù)理制度:1〕監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程工程施行主動的動態(tài)控制即通過規(guī)劃明確系統(tǒng)的工作目的通過嚴(yán)格的理檢查進展控制通過協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)運行的矛盾使系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)實現(xiàn)系統(tǒng)的工作目的;2〕監(jiān)理委托合同簽訂后由工程總監(jiān)理工程師主持編制開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性——監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么。培訓(xùn)內(nèi)容主要是建立監(jiān)理有關(guān)政策、法規(guī)、監(jiān)理程序到達(dá)統(tǒng)一思想明確工作目的的目的;5〕工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織和編寫監(jiān)理規(guī)劃〔方案〕報總工程師審批后施行監(jiān)理規(guī)劃施行細(xì)那么由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫報工程總監(jiān)理工程師審定后施行抄報備案??偙O(jiān)理工程師是代表監(jiān)理駐現(xiàn)場的工程負(fù)責(zé)人?!菜摹硨I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么;2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行;3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議;4 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出;5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和;7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記; 8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報;9 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認(rèn);10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證?!踩?總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表:1 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么;2 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單;工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式;工程暫停應(yīng)符合附錄B2表的格式;工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式;工程開工報驗單應(yīng)符合附錄A10表的格式。7 審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算;8 審查和處理工程變更;9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10 調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延;11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié);12 審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收;13 主持整理工程工程的監(jiān)理資料?!舶恕称渌こ倘缃o排水及消防系統(tǒng)、通風(fēng)、防火、排煙系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)的質(zhì)量控制要點將在施工圖出齊后在監(jiān)理細(xì)那么中闡述。墻面滲水:1〕窗臺細(xì)部處理要按規(guī)程分步操作;2〕窗四周應(yīng)打柔性封膠;3〕抹灰層外可涂一遍氰凝漿液其防水效果較好。邊角的細(xì)部處理是重點和難點一定要涂夠設(shè)計規(guī)定的遍數(shù)邊角處要處理細(xì)致卷邊高度要夠;3〕坡度應(yīng)符合要求坡向合理;4〕保護層施工時要注意保護防水層不被破壞。施工前應(yīng)編制詳細(xì)的定位控制、垂準(zhǔn)投測與變形觀測施行方案。澆注:1〕砼一定要在初凝前澆注完畢;2〕派有經(jīng)歷的操作人員專人振搗控制下料厚度和移棒間隔 ;3〕;4〕按規(guī)定留置試塊;5〕澆注完畢后一定要采取適當(dāng)措施防止砼產(chǎn)生早沉縮裂縫、干縮裂縫及溫差列縫等。砼工程:原材料:1〕水泥要有出廠合格證、試驗、復(fù)試〔根底工程及長處在潮濕狀態(tài)的砼用水泥建議做堿含量試驗〕、包裝水泥還應(yīng)抽查包重量;2〕骨料強度滿足要求、粒徑級配要合理〔根底工程及長處在潮濕狀態(tài)的砼骨料建議做堿含量試驗〕、含泥量要符合要求;3〕外加劑要掌握其性能、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)及摻量。〔三〕主體構(gòu)造:模板工程:在砼的質(zhì)量問題中有好多問題跟模板工程有關(guān)如支撐系統(tǒng)失穩(wěn)、支架沉降、模板強度缺乏而炸模、斷面大于設(shè)計尺寸、拼縫大而漏漿、予埋件予留洞錯漏等要防止這些問題的發(fā)生應(yīng)采取以下預(yù)防措施:1〕模板施工前要有模板設(shè)計方案支撐和模板都要經(jīng)過穩(wěn)定性和強度驗算確定;2〕淘汰不符合要求的廢舊模;3〕根據(jù)模板的強度及砼的側(cè)壓力適當(dāng)?shù)目s小凈尺寸;4〕模板拼縫需作處理如夾海棉條、粘貼雙面膠條;5〕加強模板的予檢嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高、截面尺寸、垂直、相鄰板高差、外表平整、縫隙等。監(jiān)理部應(yīng)做好以下資料整理工作:1〕本工程工程監(jiān)理委托合同、施工承包合同〔復(fù)印件〕;2〕本工程工程監(jiān)理規(guī)劃各專業(yè)監(jiān)理工作施行細(xì)那么;3〕設(shè)計交底、圖紙會審記錄;4〕變更洽商記錄;5〕監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會紀(jì)要、專題、總結(jié);6〕材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗認(rèn)可單及附件;7〕分項、分部、工程報驗單及附件;8〕砂漿、砼配合比單28天抗壓試驗;9〕隱蔽工程驗收記錄;10〕往來件〔技術(shù)類、經(jīng)濟類〕?!财摺辰M織協(xié)調(diào):明確組織協(xié)調(diào)的職責(zé)范圍;以工程例會和專題會議的形式協(xié)調(diào)參加本工程建立的各方的工作關(guān)系并催促總承包商協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系;協(xié)助業(yè)主處理各項與本工程工程的有關(guān)問題;協(xié)調(diào)工作中監(jiān)理人員要堅持公正的立場維護各方面的合法權(quán)益。5〕由違約一方提出全部或終止合同要求時監(jiān)理應(yīng)慎重處理。3〕按合同規(guī)定當(dāng)承包商有以下時工程監(jiān)理部確認(rèn)其違約:① 不能按合同工開工;② 施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計、要求、合同約定或承諾的;③ 發(fā)生其它使合同無法履行的行為。1違約處理:1〕處理違約的原那么:① 在監(jiān)理過程現(xiàn)違約可能發(fā)生時應(yīng)及時提醒有關(guān)各方防止或減少違約的發(fā)生;② 對已發(fā)生的違約要以為根據(jù)以合同約定為準(zhǔn)繩公正處理;③ 處理違約應(yīng)在認(rèn)真聽取各方與雙方充分協(xié)商的根底上確定解決方案。5〕總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果經(jīng)與業(yè)主協(xié)商、同意后確認(rèn)索賠金額并簽發(fā)?費用索賠申請表?;6〕索賠費用批準(zhǔn)后承包商應(yīng)按正常的支付程序費用索賠的支付。2〕工程監(jiān)理部將受理合同中規(guī)定的原因引起的費用索賠:3〕監(jiān)理只在以下情況下受理承包商提出的費用索賠申請:① 費用索賠發(fā)生后承包商在合同約定的限內(nèi)〔合同中沒有約定限的應(yīng)為索賠發(fā)生后24小時內(nèi)〕提交了書面費用索賠意向;② 承包商按合同約定提交了有關(guān)費用索賠的詳細(xì)資料和證明材料;③ 費用索賠終止后承包商在合同規(guī)定的限內(nèi)〔合同中沒有約定限的應(yīng)為索賠終止后24小時內(nèi)〕向監(jiān)理提交了正式的?費用索賠申請表?。6〕最終評估出延天數(shù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?并報送業(yè)主;7〕監(jiān)理工程師應(yīng)注意按?施工合同?約定的時限來處理工程延。4〕監(jiān)理工程師審查承包商提交的?工程延申請表?:① 申請表填寫齊全簽字、手完備;② 證明資料、齊全;③ 在合同約定〔或以上規(guī)定〕的限內(nèi)提交。工程延的理1〕可申請延按合同規(guī)定:2〕工程監(jiān)理部只在以下情況下受理承包商提出的工程延申請:① 工程延發(fā)生后承包商在合同約定限內(nèi)提交了工程延意向〔合同沒有約定的應(yīng)在發(fā)生后24小時內(nèi)〕;② 承包商按合同約定提交了有關(guān)工程延的詳細(xì)資料和證明材料;③ 工程延終止后承包商在合同約定的限內(nèi)〔合同沒有約定的應(yīng)在終止后24小時內(nèi)〕提交了?工程延申請表?。2〕在監(jiān)理合同有約定或必要時簽發(fā)?工程部分暫停指?前宜征求業(yè)主的或事后24小時內(nèi)書面業(yè)主;3〕在工程暫停經(jīng)處理后到達(dá)可以繼續(xù)施工時按以下程序復(fù)工:① 如工程暫停是由于業(yè)主原因或非承包商原因時監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失具備復(fù)工條件時及時簽發(fā)?監(jiān)理?指承包商復(fù)工;② 如工程暫停是由于承包商原因承包商具備復(fù)工條件時應(yīng)填寫?復(fù)工報審表?報工程監(jiān)理部審批由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批;③ 承包商在接到復(fù)工指后繼續(xù)施工。?設(shè)計變更、工程洽商記錄?的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程和技術(shù);3〕?設(shè)計變更、工程洽商記錄?填寫的內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確、圖示?設(shè)計變更、工程洽商?的內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上;4〕合同約定的分包工程設(shè)計變更工程洽商應(yīng)通過總承包商;5〕設(shè)計變更、工程洽商的費用由承包商填寫?設(shè)計變更、工程洽商費用報審表?報工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師進展審核后總監(jiān)理工程師簽認(rèn);6〕設(shè)計變更、工程洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后應(yīng)按正常的支付程序變更工程費用的支付手續(xù)。經(jīng)濟措施:1〕編制各階段資金使用方案;2〕認(rèn)真進展工程計量嚴(yán)格控制工程量的簽證。技術(shù)措施:1〕嚴(yán)格控制設(shè)計變更和工程洽商;2〕對于必需的變更應(yīng)先做好技術(shù)、經(jīng)濟分析征得業(yè)主的同意后才能施行事后嚴(yán)格審查承包商的報價。12〕開工結(jié)算:1〕工程開工經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包商驗收合格后承包商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交開工結(jié)算資料;2〕監(jiān)理工程師及時進展審核并與承包商、業(yè)主協(xié)商和協(xié)調(diào)、提出審核;3〕總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)簽發(fā)開工結(jié)算?工程款支付證書?;4〕業(yè)主收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后應(yīng)及時按合同約定與承包商開工結(jié)算有關(guān)事項。11〕工程款支付:工程預(yù)付款:① 承包商填寫?工程預(yù)付款報審表?報工程監(jiān)理部;② 工程總監(jiān)理工程師審核是否符合?施工合同?的規(guī)定并及時簽發(fā)?工程預(yù)付款支付證書?。施工階段進度控制程序承包商編制施工總進度方案填寫?施工進度方案報審表?否承包商編制年、季、月進度方案填寫?施工進度方案報審表? 總監(jiān)理工程師審批按方案組織施行監(jiān)理工程師對進度施行情況進展檢查、分析 不偏離 偏離根本實現(xiàn)方案目的總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?承包商采取調(diào)整措施注:如總進度方案為施工組織設(shè)計的一部分可不單獨審批總監(jiān)理工程師審批嚴(yán)重偏離方案目的承包商編制下一方案〔四〕施工階段控制內(nèi)容、措施及程序:施工階段控制內(nèi)容:1〕審核承包商編制的各階段及年、季、月度資金使用方案;2〕通過風(fēng)險分析找出最易發(fā)生費用索賠的原因及部位制定相應(yīng)的防范對策盡量防止或減少索賠的發(fā)生;3〕搜集施工間龍泉造價中心每季度造價信息;4〕搜集所有的設(shè)計變更;5〕定檢查實際完成工程量及工程款的支付情況并與方案進度相比擬分析是否偏離及偏離的原因;6〕對于必需發(fā)生工程變更而又影響工程造價的部分監(jiān)理工程師應(yīng)按業(yè)主的書面受權(quán)確認(rèn)。合同措施:1〕根據(jù)合同約定的工催促承包商按方案完成各階段工作;2〕利用合同規(guī)定可采取的各種手段、措施控制各階段的施工進度。6〕工程進度方案的調(diào)整:① 發(fā)現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離方案時總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進展原因分析、研究措施提出建議并簽發(fā)?監(jiān)理?;② 召開各方協(xié)調(diào)會議幫助承包商對進度方案進展優(yōu)化調(diào)整并付諸施行保證合同約定目的的實現(xiàn);③ 必須延長工時應(yīng)填報?工程延申請表?報工程監(jiān)理部審批。施工階段進度控制的:1〕根據(jù)業(yè)主與承包商簽定的?承包合同?所規(guī)定的總工確定總的進度控制方案; 2〕對總進度方案進展目的分解確定各標(biāo)段的進度控制方案; 3〕確定各年度、季度進度方案及資源投入方案; 4〕審核承包商的進度方案① 承包商應(yīng)根據(jù)?施工合同?的約定及該標(biāo)段的進度控制方案編制施工進度方案、年度、季度、月度方案并按時填寫?施工進度方案報審表?報工程監(jiān)理部審批;② 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件〔工程的規(guī)劃、質(zhì)量、工藝復(fù)雜程度及施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的素質(zhì)等及其它資源條件〕全面分析承包商編制的施工總進度方案的合理性、可行性;③ 監(jiān)理工程師應(yīng)審查進度網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路并進展分析;④ 對年度及季度進度方案應(yīng)分析其資源投入方案的合理性和均恒性;⑤ 有重要的修改時應(yīng)要求承包商重新申報;⑥ 進度方案由總監(jiān)理工程師簽署批準(zhǔn)施行并報送業(yè)主。2〕在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下控制進度;應(yīng)采用動態(tài)控制對工程進度進展主動控制。合同措施:1〕將業(yè)主對工程質(zhì)量的預(yù)定目的明確寫進?施工合同?或補充協(xié)議條款中;2〕補充協(xié)議還應(yīng)明確獎優(yōu)罰劣的詳細(xì)條款;3〕利用
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
小學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1