招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 22:25本頁面
【正文】 組織、用人部門負(fù)責(zé)實(shí)施?！笤俅闻c現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委、競(jìng)聘者確認(rèn)程序的公正性?！笤u(píng)委唱分注：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)◆根據(jù)競(jìng)聘職位的不同，建立不同的評(píng)分項(xiàng)目表格，分別由各評(píng)委對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行打分，匯總后作為競(jìng)聘成績(jī)；◆對(duì)于班長(zhǎng)、組長(zhǎng)職位的競(jìng)聘者，取競(jìng)聘成績(jī)的90%，平時(shí)考核成績(jī)的10%作為總成績(jī)； ◆對(duì)于段長(zhǎng)及管理職位的競(jìng)聘者，取競(jìng)聘者成績(jī)的80%、平時(shí)成績(jī)的20%作為總成績(jī)； ◆對(duì)于中層干部職位的競(jìng)聘者，取競(jìng)聘成績(jī)的70%，平時(shí)考核成績(jī)的30%作為總成績(jī)。員工可指定競(jìng)聘者回答，其它競(jìng)聘者亦可回答?！蟋F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委提問（20—60分鐘）評(píng)委可指定某一競(jìng)聘者回答問題，亦可要求所有競(jìng)聘者回答，回答方式采取按順序號(hào)遞推；對(duì)評(píng)委未指定的問題，采用舉手搶答方式，每一位競(jìng)聘者均可搶答任何問題?！蟾?jìng)聘演說（按抽取的順序進(jìn)行）注：◆演說要求競(jìng)聘者必須脫稿演講。c、競(jìng)聘答辯◇競(jìng)聘答辯適用于管理崗位及分廠組長(zhǎng)以上崗位，如進(jìn)行該環(huán)節(jié)，面試環(huán)節(jié)可省略； ◇宣布競(jìng)聘程序，并與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委（一般情況下，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委應(yīng)由人力資源部、用人部門、職工代表三部分組成?！竺嬖嚱Y(jié)果須以量化的形式顯示。測(cè)試a、筆試◇筆試由人力資源部視情況需要安排；◇筆試通過者進(jìn)入下一環(huán)節(jié)競(jìng)聘。資格初審：由人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行基本資格篩選。發(fā)布招聘信息——由人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃及需要，在公司范圍內(nèi)可采取以下幾種方式發(fā)布招聘信息：a、公司網(wǎng)站；b、公司內(nèi)部宣傳資料；c、公司宣傳欄。內(nèi)部招聘計(jì)劃須報(bào)用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經(jīng)理審批?！叭藛T增補(bǔ)申請(qǐng)表”經(jīng)批示核準(zhǔn)后，復(fù)印件轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位，人力資源部憑原件辦理招聘工作。三、原則：公開、公平、公正。附件（一）邯鄲縱橫鋼鐵公司內(nèi)部競(jìng)聘管理規(guī)定及程序附件（二）邯鄲縱橫鋼鐵公司對(duì)外招聘管理規(guī)定及程序附件（一）邯鄲縱橫鋼鐵有限公司內(nèi)部招聘管理規(guī)定及程序一、組織部門：公司內(nèi)部招聘由人力資源部組織，用人部門協(xié)助完成。第十六條：本規(guī)定由人力資源部制定并執(zhí)行，最終解釋權(quán)屬人力資源部。經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。第十三條：新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人力資源管理。第十一條：經(jīng)公司決定同意試用的應(yīng)聘者，體檢合格后方可進(jìn)入企業(yè)（以企業(yè)方體檢為準(zhǔn)）。必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)和有關(guān)測(cè)評(píng)工作。第九條：人力資源部負(fù)責(zé)擬訂招聘計(jì)劃、設(shè)計(jì)招聘方案和組織實(shí)施。第三章招聘組織管理第八條：空缺職位必須是由于人力資源規(guī)劃和組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整而產(chǎn)生的。第六條：人員招聘錄用必須堅(jiān)持內(nèi)部?jī)?yōu)先原則，使結(jié)構(gòu)達(dá)到優(yōu)化組合。第四條：凡本公司經(jīng)理級(jí)以下人員增補(bǔ)之申請(qǐng)，均依照本制度執(zhí)行。第二條：本制度規(guī)定了公司選拔招募人才的要求、程序、基本方法。 總成績(jī)低于70分者視為試用期考核不合格。此評(píng)估將作為員工的重要記錄，對(duì)該員工是否能被正式錄用有著直接的影響。XXXX公司 （蓋章） 試用員工簽名：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表編號(hào):XXXX/ZH009 序號(hào)：備：考核內(nèi)容根據(jù)考核方式可用附件方式附后。編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：日 期： 日 期： 日 期：發(fā)布信息申請(qǐng)表編號(hào)：XXXX/ZH004 序號(hào)：招聘信息篩選表編號(hào)：XXXX/ZH005 序號(hào)：備：；；：個(gè)人簡(jiǎn)歷。六、附則：；。 ，立即予以辭退。技術(shù)人員：；，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。填寫《人員面試記錄表》四、招聘基本要求：一般員工： 大專及以上學(xué)歷，身體健康、品貌端正、作風(fēng)正派無不良記錄、責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)。：：向應(yīng)聘者介紹公司有關(guān)情況及應(yīng)聘崗位；對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全考察：了解應(yīng)聘者工作經(jīng)歷、專長(zhǎng)、知識(shí)面、表達(dá)能力、反應(yīng)能力、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)及需求、相貌儀表等。： 綜合部負(fù)責(zé)個(gè)人素質(zhì)、基本能力的考察，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)基本技能和專業(yè)知識(shí)的考察，根據(jù)需要設(shè)計(jì)筆試題目；題目應(yīng)涉及崗位專業(yè)知識(shí)、應(yīng)具備的素質(zhì)與能力等。用人部門根據(jù)應(yīng)聘者知識(shí)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、身體素質(zhì)、個(gè)性品質(zhì)等進(jìn)行復(fù)選。 填寫《發(fā)布信息申請(qǐng)表》。填寫《招聘計(jì)劃表》。、新增崗位，公司內(nèi)不能解決需求。填寫《人員需求表》在以下情況出現(xiàn)時(shí)可提出用人需求：、在職人員離職，其主管業(yè)務(wù)需有人員接管。本制度所稱員工是指本公司聘用的全部在崗人員。第二篇：?jiǎn)T工招聘錄用制度員工招聘錄用制度一、目的為了使公司人力資源管理規(guī)范化，在人才合理流動(dòng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人才的有效配置，特制定本制度。第二十六條成為正式員工試用者在試用期間能夠正常工作，工作成績(jī)好，即可轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工，人事部隨即確定其所屬部門、工種和工資標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇等。試用期間，如試用者無法勝任工作或違反公司有關(guān)規(guī)定，立即解聘。第二十五條試用期試用期一般為自報(bào)到日起3個(gè)月。在擔(dān)保書上，要有擔(dān)保人的親筆簽名。第二十三條報(bào)到后手續(xù)擔(dān)保人為1—2人。至此，應(yīng)聘者成為企業(yè)職工。第二十一條報(bào)到報(bào)到日原則上定在每年8月1日。第十九條錄用通知人事部按聘用名單，向被錄用者發(fā)出錄用通知。同時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)給確定通知。依據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)，可以用以確定適合的職位，或確定聘用及拒聘。第十五條業(yè)務(wù)能力考核業(yè)務(wù)能力考核是對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力適應(yīng)程度的測(cè)評(píng)，以判斷應(yīng)聘者更適合哪一類工作。大、中專者：英語、數(shù)學(xué)、語文、作文、綜合考試。第十二條資格審查資格審查首先是將年
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