freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

辦公用品購置領用規(guī)定合集-文庫吧資料

2024-11-16 05:53本頁面
  

【正文】 辦公,合理使用辦公資源,防止浪費,節(jié)約開支,特制定本管理規(guī)定。2.核對支付傳票與送貨單據(jù)。3.核對用品領用清單與實際用品清單。第五章 對辦公物品使用的監(jiān)督與調查 第十四條 調查內容對公司各部門進行調查,調查內容包括: 1.核對用品領用單據(jù)與用品清單。綜合部對報告進行核對,檢查各部門所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與倉庫的各部門領用臺賬中的記錄相一致。第十三條 持有量調查必須對公司各部門所擁有的辦公用低值易耗品,主要指各種用紙與印刷制品作出調查。第十二條 印刷品與紙張管理印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準,對領用的數(shù)量隨時進行記錄并進行加減,計算出余量。清點工作由綜合人員負責。第十條 保管必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經常整理與清掃,必要時要實行防蟲等保全措施。第八條 報廢處理對決定報廢的辦公用品,要作好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項。⑧、凡調出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時,應將所領用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。⑦、各部門要控制和合理使用辦公用品,杜絕浪費現(xiàn)象。⑥、各部門及各使用人的辦公用品使用標準:每人每月最多領用1支簽字筆,如果保管不好丟失自行負責購買。由人事綜合部門出具報表,財務部審核。④、各部門因特殊情況需增加費用的,應以書面形式報批,經分管領導審核后,由總經理特批增加該項費用。保管人不得超標發(fā)放辦公用品,確因工作需要超標領用的,應經綜部同意。各部門辦公用品費用核定及有關規(guī)定:①、辦公用品領用必須認真履行手續(xù),應填寫《辦公用品領用單》后領用和發(fā)放,嚴禁先借后領的行為。第七條 管理和發(fā)放:辦公用品由人事綜合部門統(tǒng)一保管,并指定保管人,按公司核定的費用標準向使用人發(fā)放。:簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。第三章 辦公用品的分類、領用及報廢處理第六條 辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。如有特殊情況,允許各部門在提出“購買辦公用品申請表”的前提下進行采購。第四條 驗貨所購買辦公用品送到后,按購貨清單進行驗收,核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質量,確保沒有問題。訂購單:在各部門申請的辦公用品中如果包含有需要訂購的辦公用品,則申請部門還必須另填一份訂購單,經綜合部門確認后,直接向有關商店訂購。采購復印紙、大中型設備器具、批量辦公用品等,必須有兩至三人參加洽談,貨比三家,務求價廉質優(yōu)。第三條 采購規(guī)定在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下,按照成本最小原則,選擇直接去商店采購或者訂購的方式。第二條 辦公物品的申購根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向綜合部通報,確定申購數(shù)量。第三篇:辦公用品領用規(guī)定辦公用品管理規(guī)定第一章 主題內容與適用范圍為加強我公司辦公用品管理,控制費用開支,規(guī)范我公司辦公用品的采購與使用,本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則,根據(jù)我公司實際情況,特制定本規(guī)定。辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。未辦理出入手續(xù)的,財務部不予報銷。批準后,填寫《現(xiàn)金(支票)付款單》,總經理簽字后,由辦公室統(tǒng)一購置,伍佰元以上的采購,由財務部負責結算。技術部負責公司技術標準的制定、產品質量的檢測、產品的認證;生產部負責生產管理的安排、基地管理的督查及驗收;財務部負責公司資金與物資的賬務、收支計劃的制定、收支資金的管理(有計劃地及時完成收支);物資的采購和發(fā)放由后勤保障部負責,相關部門組織驗收入庫或出庫,并填寫入庫單或出庫單。區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生:行政部、樓梯由周小琴和楊小紅負責;財務室和楊總辦公室由楊華麗負責;辦公樓底層(含衛(wèi)生間)由胡秀麗、秦磊、陳禮、向子強負責;住宿區(qū)由秦磊、陳禮負責;庫房由姚魏和陳志忠負責;食堂由張遠菊負責;其他公共區(qū)由公司統(tǒng)一組織全體員工每周一打掃。(楊小紅)辦公室用品管理、物資采購、考勤請假管理、調研工作管理、培訓學習管理、宿舍食堂管理。(周明成)行政部辦公室坐班(周小琴A、楊小紅B,前二人都不在時陳禮代)印章管理、會議管理、公文處理、檔案管理、通信工作管理、出差管理。六、工作分工與人員配置:員工招聘、錄用、薪酬、福利、獎懲管理、公司財務管理由楊靜和周明成提議,公司董事會決定。四、公司生產部人員:楊靜、向子強、楊小紅、胡秀麗、姚魏。二、公司行政部人員:周明成、陳禮;周小琴(嚴總助手)、楊小紅(2楊總助手);胡秀麗(陳師助手)、秦磊(2楊總助手);姚魏(向助手)、楊華麗(嚴總助手)。,必須經行政部辦公室負責人同意或企業(yè)法人認可。,一律拒絕接待,擅自率領參觀人員參觀者
點擊復制文檔內容
規(guī)章制度相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1