【正文】 。大多數(shù)非公企業(yè)沒有工會(huì)活動(dòng)陣地和辦公場地。目前基層工會(huì)的活動(dòng)方式和載體脫離職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化、年齡的變化、思想的變化、需求的變化，多是照搬計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的模式，缺少吸引力，內(nèi)容多以企業(yè)文體活動(dòng)為主。由于缺少有效的企業(yè)民主管理形式，非公企業(yè)職工的知情權(quán)、參與權(quán)等民主權(quán)利難以落實(shí)。大部分非公企業(yè)工會(huì)對工會(huì)維權(quán)理解淺顯，依法開展工作或發(fā)揮作用缺乏主動(dòng)性，工作多是按照上級(jí)工會(huì)或老板的安排以組織文體活動(dòng)和發(fā)放福利為主。從全盟企業(yè)結(jié)構(gòu)情況看，我盟大部分是以小企業(yè)和作坊式企業(yè)居多、規(guī)模性企業(yè)較少，從管理上看，企業(yè)規(guī)模較大的管理比較規(guī)范，小企業(yè)和作坊式企業(yè)管理相對落后，勞資矛盾多，從職工構(gòu)成來看，當(dāng)?shù)芈毠ふ即蠖鄶?shù)，外來務(wù)工人員占很小比例，就業(yè)流動(dòng)性大，由于企業(yè)和職工的構(gòu)成差異，職工組建率和入會(huì)率低，組建工作難度大。非公有制企業(yè)的發(fā)展和建立，為地方經(jīng)濟(jì)和發(fā)展注入活力，解決了一部分就業(yè)壓力問題。主要表現(xiàn)在非公企業(yè)工會(huì)組建率和覆蓋面與全盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)。因此。目前，就全盟而言，旗縣工會(huì)、基層工會(huì)組織建設(shè)的基本情況是：國有集體及控股企業(yè)以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基層工會(huì)，組建時(shí)間長、組織體系健全，工作基礎(chǔ)好，制度規(guī)范，能夠在服務(wù)大局和維護(hù)職工合法權(quán)益中發(fā)揮作用，基本上能夠得到所在單位黨政組織和廣大工會(huì)會(huì)員的認(rèn)可和信任；非公有制企業(yè)組建工會(huì)時(shí)期短，加之每年增加，不懈涌現(xiàn)，大部分企業(yè)建會(huì)時(shí)間比較短，工作基礎(chǔ)參差不齊，組織建設(shè)發(fā)展不平衡。根據(jù)上半年對全盟建會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作的初步調(diào)查，對新建工會(huì)發(fā)展會(huì)員和基層工會(huì)如何發(fā)揮作用有以下幾點(diǎn)思考。三是要根據(jù)企業(yè)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)的需要，安排黨組織的活動(dòng)，特別是發(fā)動(dòng)黨員承擔(dān)并完成重、難、急、險(xiǎn)等突擊性任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。為此，一是黨組織不僅要做到“黨要管黨”，而且要時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)了解企業(yè)的階段性工作重點(diǎn)、難點(diǎn)之所在。但是，任何事物既有普遍性，又有特殊性。我們體會(huì)到，思想政治工作只有與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，使兩者相互影響、相互滲透、彼此互補(bǔ)，才能發(fā)揮其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。二是綜合運(yùn)用思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的各種有效載體，如積極協(xié)助辦好企業(yè)報(bào)、廣播臺(tái)、宣傳欄，大力支持和配合企業(yè)文化職能部門舉辦的聯(lián)誼活動(dòng)、讀書活動(dòng)、演講比賽、征文比賽、知識(shí)競賽等，使思想政治工作更有感染力、影響力。因此，兩者完全可以做到有機(jī)結(jié)合。由于我們能結(jié)合員工隊(duì)伍建設(shè)做好發(fā)展黨員工作，因而近年來天正員工的整體素質(zhì)有了很大的提高，同時(shí)要求入黨的員工也越來越多，今年就有４３名員工被確定為入黨積極分子。這樣做，不僅能有效保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，而且對員工起到了鼓舞和激勵(lì)的“導(dǎo)向”作用。為了把這兩者有機(jī)結(jié)合起來，一是要在指導(dǎo)思想上明確黨員是企業(yè)大家庭中的一分子，是企業(yè)員工的中堅(jiān)力量，因此發(fā)展黨員既是增添黨的新鮮血液的需要，也是加強(qiáng)非公有制企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，不能把兩者割裂開來甚至對立起來，孤立地去做發(fā)展黨員的工作。四是要教育引導(dǎo)黨員在學(xué)政治、學(xué)理論的同時(shí)，帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，不斷增長新知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。二是要教育引導(dǎo)黨員堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，適應(yīng)時(shí)代潮流和企業(yè)發(fā)展方向，從本單位、本部門、本職工作的實(shí)際情況出發(fā)，敢于和善于變革創(chuàng)新，改變不適應(yīng)環(huán)境變化和不利于企業(yè)發(fā)展的舊觀念、舊模式、舊做法，不斷開創(chuàng)工作新局面。但是，在非公有制企業(yè)進(jìn)行這種教育不能“空對空”，而是要與發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)、進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大結(jié)合起來。因此，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的過程中，除了繼續(xù)堅(jiān)持“參與企業(yè)決策、宣傳法規(guī)政策、發(fā)動(dòng)黨員獻(xiàn)策”等原有行之有效的做法以外，研究如何更好地把非公有制企業(yè)黨建工作融入企業(yè)發(fā)展的整體工作中去，探索進(jìn)一步發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的新途徑、新辦法，是我們面臨的一個(gè)重要課題。從總體上說，非公有制企業(yè)黨組織為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了顯著的作用，但也有相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)黨組織，感到很難將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展需要緊密結(jié)合，以致兩者在一定程度上仍然存在“兩張皮”的現(xiàn)象。第三篇：關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用的思考求索非公有制企業(yè)黨組織要建立健全永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，堅(jiān)持不懈地抓好自身建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。黨組織要牢固樹立以人為本的理念，善于發(fā)揮在維權(quán)保障中的作用。黨組織要堅(jiān)持在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，搞好把關(guān)定向，用健康向上的企業(yè)文化占領(lǐng)職工群眾的思想陣地；提高企業(yè)的核心競爭力和社會(huì)影響力，塑造企業(yè)良好形象。非公有制企業(yè)黨組織是黨在社會(huì)基層的戰(zhàn)斗堡壘，直接面對廣大職工群眾和社會(huì)新階層。在密切聯(lián)系群眾、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)上有新突破。在保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展上有新作為。第二篇：在新形勢下如何發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用的思考當(dāng)前在新形勢下非公企業(yè)黨組織的作用當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的階段。五是營造良好的輿論環(huán)境。把開展非公有制企業(yè)黨建工作情況，列為各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容；要把是否支持企業(yè)黨組織開展工作，作為企業(yè)主參評(píng)勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人，參選人大代表、政協(xié)委員的重要條件。發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的作用，整合勞動(dòng)、人事、工商、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、工會(huì)、共青團(tuán)、黨校等的職能優(yōu)勢，形成工作合力。各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系1—2家非公有制企業(yè)，在關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，經(jīng)常過問黨建工作情況，督促企業(yè)把黨建工作抓緊抓好。建議地方黨委成立非公有制企業(yè)黨工委，或單獨(dú)設(shè)立，或依靠黨委有關(guān)職能部門設(shè)立，負(fù)責(zé)本地非公有制企業(yè)黨建工作，實(shí)現(xiàn)有專門機(jī)構(gòu)抓，有專門人員管。更加重視組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化黨組織發(fā)揮作用的外部環(huán)境。開辟必要的活動(dòng)場所，配備相應(yīng)的設(shè)備和學(xué)習(xí)資料。一要明確黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支渠道，通過從企業(yè)管理費(fèi)中劃撥、黨費(fèi)返還、上級(jí)黨費(fèi)資助等途徑，切實(shí)解決無錢辦事的問題。探索實(shí)行“黨員奉獻(xiàn)積分制”等辦法，鼓勵(lì)黨員參加組織生活、學(xué)習(xí)教育、崗位立功、奉獻(xiàn)社會(huì)。五是圍繞建立一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍開展活動(dòng)。以企業(yè)文化建設(shè)為主線，樹立“尊重人、關(guān)心人”的理念，從物質(zhì)、精神等各個(gè)層面去滿足職工不同層次的要求。堅(jiān)持“以人為本”，通過建立黨組織和黨員聯(lián)系職工、定期走訪制度，開展送溫暖等活動(dòng)，幫助職工解決實(shí)際困難；充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，協(xié)調(diào)處理好勞資關(guān)系，維護(hù)各方利益，積極開展建設(shè)“平安企業(yè)”活動(dòng)。把企業(yè)的中心工作作為黨組織工作的重心，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為黨組織工作的重點(diǎn)，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)、帶頭研究創(chuàng)新、帶頭建功立業(yè)”。定期組織職工代表與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對面交流、心貼心溝通，廣泛開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、民主化服務(wù)。在時(shí)間安排上，堅(jiān)持工作時(shí)間與業(yè)余時(shí)間相結(jié)合，以業(yè)余為主。更加重視活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和活動(dòng)載體創(chuàng)新，打造黨組織發(fā)揮作用的實(shí)踐平臺(tái)。五是黨建創(chuàng)新能力。四是合作共事能力。在企業(yè)內(nèi)部，黨組織負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)企業(yè)主、經(jīng)營管理者與職工的關(guān)系，努力構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。采取辦班培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等措施，提高黨務(wù)工作人員尤其是黨組織書記的綜合素質(zhì)；有針對性地對黨員進(jìn)行崗位技能和黨的知識(shí)培訓(xùn)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮模范帶頭作用。一是執(zhí)行政策的能力，找準(zhǔn)落實(shí)政策與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮政策效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。更加重視素質(zhì)能力建設(shè)，提高黨組織發(fā)揮作用的水平。四是建立完備的黨組織工作制度。做到只要建立了黨組織，原則上就要設(shè)立黨的工作機(jī)構(gòu)，安排相應(yīng)的專職或兼職工作人員。推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使黨組織與企業(yè)管理層相互介入、和諧互動(dòng)，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。二要建