向執(zhí)行要效益培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會-文庫吧資料
2024-11-16 04:47本頁面
【正文】 的技術(shù)改進(jìn)在提升產(chǎn)品質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用，我們技術(shù)中心做為公司的研發(fā)部門，是技術(shù)的核心，質(zhì)量的源頭。一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失！因此用心、用腦、用行動去做好每一次的質(zhì)量保證和控制的工作我們責(zé)無旁貸！我們不能忘記20XX年XX起重大質(zhì)量問題，給公司帶來的嚴(yán)重負(fù)面影響；我們不能忘記全年共返修產(chǎn)品XX萬臺給工廠造成的經(jīng)濟(jì)損失，我們不能忘記異常批次在用品XX萬臺，給公司帶來的批量召回的風(fēng)險。沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。開展“質(zhì)量月活動”，就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的回報。那么如何來實(shí)現(xiàn)這一愿景，如何來完成這一使命呢？一句話：向質(zhì)量要效益，打造一流品牌。第四篇：向質(zhì)量要效益演講稿范文向質(zhì)量要效益，打造一流品牌尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們： 大家晚上好！初春3月，在這個生機(jī)盎然、萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們迎來了20XX年的質(zhì)量月。我們愿在新的一年里，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署，銳意改革，大膽創(chuàng)新，不斷提升質(zhì)量和技術(shù)水平，重質(zhì)量，創(chuàng)效益，為企業(yè)長足發(fā)展保駕護(hù)航。才能本著工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意識，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，永葆生機(jī)。只有我們時刻把重視質(zhì)量，追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，是一個忠誠，是一個責(zé)任，更是企業(yè)的效益。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點(diǎn)，年月日才是一條線。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多的抱怨和牢騷，這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。差之毫厘謬以千里。視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量中于中，細(xì)節(jié)上精益求精，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀點(diǎn)用腦、用心融入到我們的工作中，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益，因效益而謀發(fā)展，以發(fā)展共繁榮。進(jìn)度固然重要，但質(zhì)量更是重要。質(zhì)量在操作者手中操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)者。古埃及恢宏的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不印證著質(zhì)量魅影，無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的睿智。對技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說，把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重；把質(zhì)量視為的生命，視效益為發(fā)展動力；質(zhì)量需要我們銘記于心，緊握于手！質(zhì)量在技術(shù)員筆中技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強(qiáng)后盾。“靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競爭，首先是質(zhì)量的競爭，這點(diǎn)毋庸置疑。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，給予企業(yè)員工更多的回報，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉(zhuǎn)身。因此，我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉(zhuǎn)身。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。只有低成本，才有高效益。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀?！白非笞吭健⒂啦煌Ｏⅰ?，我們要以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造中行的新輝煌！第二篇：向節(jié)能降耗要效益向節(jié)能降耗要效益節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含
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