企業(yè)文化咨詢(xún)舉例-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 04:20本頁(yè)面
【正文】 占據(jù)市場(chǎng)，著重再造管理理念。這是在麥肯錫實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的最主要渠道。我們的咨詢(xún)?nèi)藛T必須能容忍一定程度的不確定性，必須具備高超的解決問(wèn)題能力，滿(mǎn)足客戶(hù)方高層領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求。業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了必須在罕有涉足的領(lǐng)域開(kāi)展工作，經(jīng)常要迎接巨大的挑戰(zhàn)。使命：幫助企業(yè)總裁們解決他們最關(guān)注的戰(zhàn)略、組織以及運(yùn)作問(wèn)題。需要注意的要點(diǎn)：隨時(shí)更新自己的知識(shí)；不斷提高商業(yè)敏感和行業(yè)洞察力；學(xué)會(huì)與不同的人交往，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；誠(chéng)信可靠，對(duì)客戶(hù)和雇主忠誠(chéng)。公司會(huì)著重強(qiáng)調(diào)生活與工作的平衡：在許多咨詢(xún)顧問(wèn)看起來(lái)，咨詢(xún)師就像 007 的生活。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)和快節(jié)奏的生活：任何一個(gè)行業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新精神，尤其在咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)，更需要不斷更新知識(shí)，隨著環(huán)境和事態(tài)的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)和別出心裁的對(duì)策，這樣才能在咨詢(xún)行業(yè)脫穎而出。轉(zhuǎn)載自 商幟咨詢(xún)咨詢(xún)公司企業(yè)文化文化上的共同點(diǎn)： 強(qiáng)調(diào)交流和溝通、和諧平等：咨詢(xún)公司的員工工作量大，休息時(shí)間少，成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素，也體現(xiàn)了公司，尤其是跨國(guó)公司對(duì)人才的一種終極關(guān)懷。企業(yè)老板要做企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目，不就是希望尋找到這些嗎？如果你只能提出他喜歡的，你認(rèn)為他會(huì)覺(jué)得你有價(jià)值嗎？，是企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)研工作中的主要內(nèi)容。其實(shí)，這是一個(gè)完全的誤區(qū)。真正的企業(yè)文化理念提煉的方法，是用企業(yè)文化基石模型、企業(yè)文化基因分析、企業(yè)文化邏輯結(jié)構(gòu)分析等咨詢(xún)工具逐步瀝出的。，理念提煉環(huán)節(jié)的一種方法。，是企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目成敗的最終評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。，可以做好企業(yè)文化咨詢(xún)的工作嗎？他們的優(yōu)勢(shì)的美工設(shè)計(jì)，是創(chuàng)意，是熱情，這些當(dāng)然值得尊敬。只有文學(xué)歷史修養(yǎng)，不懂咨詢(xún)方法，就不能提煉出準(zhǔn)確的企業(yè)文化理念內(nèi)容。為把公司打造成為最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專(zhuān)家型組織，不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)，為員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行審核、監(jiān)控、管理，全程把控風(fēng)險(xiǎn)。為更加方便有效地服務(wù)客戶(hù)，創(chuàng)富不斷強(qiáng)化自身建設(shè)及與銀行業(yè)的合作。鄭州創(chuàng)富037186178321創(chuàng)富管理咨詢(xún)，成立于2014年11月，經(jīng)鄭州市工商行政管理局注冊(cè)成立的獨(dú)立法人企業(yè)，公司總部位于鄭汴路康橋商務(wù)，擁有正式在冊(cè)員工30余人。多特人秉承“專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化、多元化、特別化”的理念，以“誠(chéng)信、快捷、高效、滿(mǎn)意”的精神為客戶(hù)提供成熟科學(xué)可行的體驗(yàn)教育培訓(xùn)課程體系及新項(xiàng)目，更進(jìn)一步結(jié)合客戶(hù)實(shí)際情況提供有針對(duì)性的解決方案，制定準(zhǔn)確、有效的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)定執(zhí)行并最終實(shí)現(xiàn)共生共贏，同力成長(zhǎng)的目標(biāo)誠(chéng)信、快捷、高效、滿(mǎn)意客戶(hù)是衣食父母，共贏才是發(fā)展之道專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化、多元化、特別化立足當(dāng)代，創(chuàng)新服務(wù)，放眼未來(lái)鄭州多特教育中心鄭州多特教育中心是鄭州多特企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司旗下的分支機(jī)構(gòu)，本公司是經(jīng)由鄭州工商局審核批準(zhǔn)成立的一家以企業(yè)管理咨詢(xún)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、教育信息咨詢(xún)位主的專(zhuān)業(yè)公司。在為廣大投資者提供更多投資渠道的同時(shí)，也為公司的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間。凡對(duì)投資行業(yè)有濃厚興趣并有志于在該行業(yè)有所成就者，誠(chéng)邀您的加盟！并希望能攜手合作，共同打開(kāi)這扇財(cái)富之門(mén)。大宗商品電子交易作為較成熟的一種交易方式，是當(dāng)之無(wú)愧的最佳投資渠道，比之股票和期貨等交易市場(chǎng)，大宗商品電子交易具有的優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮的意義是不可替代的。黨的十五大、十六大政府工作報(bào)告中已明確了其未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)及重要性。公司竭誠(chéng)為每一個(gè)客戶(hù)提供投資理財(cái)咨詢(xún)、商務(wù)信息咨詢(xún)、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)、全方位的免費(fèi)服務(wù)，為每一個(gè)員工提供施展才華和智慧的平臺(tái)，公司已構(gòu)建起一支由職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、信息技術(shù)顧問(wèn)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士組成的精英管理團(tuán)隊(duì)，具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)資金操作、行情分析、技術(shù)分析、操盤(pán)手法、風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。只有抓住了這家企業(yè)在發(fā)展中積淀的內(nèi)容，找到企業(yè)內(nèi)里蘊(yùn)藏的文化基因，整個(gè)企業(yè)文化體系才是扎根在這家企業(yè)的。因?yàn)?，一個(gè)企業(yè)需要建立企業(yè)文化，那么企業(yè)老板的好惡固然重要，但更重要的是，企業(yè)文化能否給這家企業(yè)帶來(lái)正面的助力。不過(guò)，它不是主要方法。再高大上的理念系統(tǒng)，如果不能讓員工樂(lè)于接受，并對(duì)其行為形成指導(dǎo)，產(chǎn)生與企業(yè)文化所符合的、可感知的整體形象，那么一切都白搭。但并不是說(shuō)，有這些就能做好企業(yè)文化咨詢(xún)工作。反過(guò)來(lái)呢，又不能用精準(zhǔn)的詞匯表達(dá)。廣州立于不敗企業(yè)管理咨詢(xún)公司2011年4月2日第三篇：企業(yè)文化咨詢(xún)語(yǔ)錄，其文學(xué)歷史等修養(yǎng)和管理咨詢(xún)方法兩方面都是并重的。五、項(xiàng)目費(fèi)用及支付方式（一）項(xiàng)目總費(fèi)用：58萬(wàn)元。方案設(shè)計(jì)階段：時(shí)間為六周。討論階段：時(shí)間為三周。（二）項(xiàng)目將分三個(gè)階段：調(diào)研階段：時(shí)間為二周。物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問(wèn)題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。4）將企業(yè)
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