中醫(yī)院醫(yī)師、醫(yī)技人員三基培訓(xùn)及考核方案-文庫吧資料
2024-11-16 02:43本頁面
【正文】 五、培訓(xùn)內(nèi)容與要求（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核。二、管理組織組長：院長執(zhí)行組長：主管副院長培訓(xùn)辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部三、培訓(xùn)對象“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的對象為各級各類醫(yī)務(wù)人員，特別是中青年醫(yī)師。一、上半年進(jìn)行一次醫(yī)技人員考核二、不定期對新進(jìn)醫(yī)師進(jìn)行考核三、中醫(yī)人員考核四、下半考核五、急診科人員培訓(xùn)六、臨床醫(yī)師心肺復(fù)蘇考核2014年1月15日第五篇：醫(yī)師三基培訓(xùn)考核方案醫(yī)師三基培訓(xùn)及考核實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。2014年，隨著我院醫(yī)技人才結(jié)構(gòu)的變化和人才梯隊的建設(shè)需要，我院逐步根據(jù)專業(yè)需求，招聘各類專業(yè)人才，再進(jìn)行崗前培訓(xùn)，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“三基”知識的考核，使新進(jìn)人員在起步之時，就能夠熟練運(yùn)用三基知識，熟練進(jìn)行各項操作。要把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終。，并將相關(guān)資料收集、整理后存檔。醫(yī)師重點(diǎn)是氣管插管、心肺復(fù)蘇、體格檢查。（三）考核1．考核時間：1年一次2．考核內(nèi)容（1）公共部分：《基本醫(yī)療管理制度與相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)》（2）理論考核：相應(yīng)專業(yè)基本理論、基本知識。（三）中醫(yī)藥內(nèi)容要求；、中西醫(yī)結(jié)合類：開展本專業(yè)中醫(yī)藥知識和技能的培訓(xùn)與考核。醫(yī)務(wù)人員自行安排時間進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能。（3）帶教老師演示、教學(xué)。（二）培訓(xùn)形式（1）科內(nèi)組織專題授課。（二）成立培訓(xùn)與考核實(shí)施小組組長：袁曉春副組長：梁偉平成員：劉賽春曾義生肖院生胡宏生鐘傳金郭桂紅江小蘭周盛林職責(zé)：分別制定各科培訓(xùn)考核細(xì)則，負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)過程考核的具體工作。為培養(yǎng)一支具有良好職業(yè)道德、扎實(shí)專業(yè)知識和全面臨床能力的技術(shù)隊伍，使“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核具體、持續(xù)、嚴(yán)格、規(guī)范進(jìn)行，現(xiàn)制定方案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組組長：袁曉春副組長：梁偉平成員：劉賽春曾義生肖院生胡宏生鐘傳金郭桂紅江小蘭周盛林職責(zé)：主要負(fù)責(zé)醫(yī)師、醫(yī)技人員三基培訓(xùn)及考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督，協(xié)調(diào)好實(shí)施過程中的有關(guān)工作，確保培訓(xùn)和考核工作的順利進(jìn)行。第三篇：遂川縣中醫(yī)院醫(yī)師、醫(yī)技人員三基培訓(xùn)及考核方案1醫(yī)師、醫(yī)技人員三基培訓(xùn)及考核方案“三基三嚴(yán)”是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。3.“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)，考核納入目標(biāo)合約考核。五、要求、積極行動，發(fā)揮主觀能動性，合理安排培訓(xùn)時間，積極參與培訓(xùn)。成績必須＞80分以上算合格。四、考核辦法學(xué)習(xí)時全體醫(yī)技人員參加，無故不參加者，扣50元/次，考核不合格，不參加評優(yōu)、平先。培訓(xùn)方式（1）、科內(nèi)組織專題
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