【正文】 ，情商才是收獲幸?？鞓啡松年P(guān)鍵。要掌握批評與鼓勵的度，不要極端處理。第四點：鼓勵永遠(yuǎn)比批評更好。當(dāng)交談中出現(xiàn)分歧、沖突時，一定要穩(wěn)定住自己的情緒，在穩(wěn)定的情緒中，傾聽對方，換位思考，贏得對方的信任，再用邏輯和事實去敘述自己的觀點。第三點：能夠讓自己的情緒影響別人的情緒。我們每個人的生活都會遇到很多苦惱，在與人說話時，要避免和他人抱怨和發(fā)散負(fù)能量。我們都要學(xué)會傾聽，學(xué)會尊重別人。第一點：不要總是談?wù)撟约?，要給對方說話的機會。通過這本書，我們可以學(xué)到一些提升情商，進(jìn)行良好有效說話的`技巧。在現(xiàn)代的社會關(guān)系中，與人進(jìn)行良好的溝通，是順利辦理一切事情的重要因素，不論在生活中還是在工作中，都是如此。我們應(yīng)該找到對自己最有效的動力，不斷激勵自己，朝著成功邁進(jìn)！情商讀后感5本月我選擇的書籍是：《情商高，就是說話讓人舒服》。人的潛能是無盡的，很多時候我們有遠(yuǎn)大而美好的目標(biāo)，卻缺乏動力而不愿努力去實現(xiàn)。其實這個社會并不像我們想象的那么冷漠，很多時候是因為我們不開口，別人不知道我們需要幫助而已。但是如果我們一路上邊走邊玩，沒有錯過任何景色，即使結(jié)果差強人意，我們也不虛此行。人生的結(jié)果都是死亡，生命在于過程而不在結(jié)果。選擇正確的道路并堅持到最后才能獲得勝利。學(xué)會選擇?！芭窈拓埖墓适隆薄ⅰ氨械奶}”說的都是這個道理。人很難獲得成功。所謂人不自信誰人信之。要做缺不了的那個人。以前一直沒給自己定好位，不知道自己要朝什么方向發(fā)展，通過這次學(xué)習(xí)，我豁然開朗。德魯克從來不將“管理者”等同于“經(jīng)理”，他認(rèn)為管理者泛指知識工作者、經(jīng)理人員和專業(yè)人員，無論其是否有下屬，無論其職位高低，只要他們在工作中需要做出影響整體績效和成果的決策。在書中，德魯克把“管理”的適用性擴(kuò)展到了非常廣泛的`范疇。這本發(fā)表于四十多年前——1966年的經(jīng)典作品在今天看來依然是那么的真實而適用，極富洞察力而且文筆自然。此書是彼得此書作者彼得讀了這本書，讓我回味再三，也讓我更愛班級、更愛家庭、更愛美好的生活。轉(zhuǎn)眼間，三年級了。體育課老師教我們跳高、投實心球，讓我們強身健體…...這都是老師們用心血和汗水換來的成果。數(shù)學(xué)老師帶領(lǐng)我們在數(shù)字的世界里暢游。這一切，都少不了老師和同學(xué)們共同的努力。我有一個和諧的大家庭，更有一個團(tuán)結(jié)友愛的班集體。雖然很累，但我覺得這張床別有一番濃濃的親情。分配好任務(wù)后我們就開始組裝了。于是我、爸爸、媽媽便開始忙活起來。有一次，我要換新床了，可新送來的39。我就是一個幸福的孩子，每天都快樂的生活著。俗話說的好，有媽的孩子像塊寶，沒媽的孩子像根草。所以一定要讓自己在表現(xiàn)高情商的同時，也不要在別人的眼里成為虛偽的人。不論我們在和誰交流的時候都應(yīng)該讓自己小心，我們高度的`重視自己的言行的話，不但可以給別人帶來溫暖，而且還可以給自己的生活錦上添花。如果說你在說話的時候不能夠足夠的小心，那么就會影響兩個人的之間的感情，甚至讓兩個人變成陌生人。但是如果想要長久的讓別人喜歡的話，那么只有一個漂亮的臉蛋肯定是不行的，只有讓自己言語變得漂亮才可以。如果說不能夠讓別人喜歡的話，那么自己就只能是一個孤單的人。但是有的人情商低，他們說話以后別人就只是會覺得討厭。方向比努力重要，能力比知識重要，生活比文憑重要，EQ比IQ重要！山東：武賀霖2011年1月19日第三篇：情商讀后感情商讀后感情商讀后感1人作為一個高等的動物，所以察言觀色是每一個人的本能。其實，與其都要做工作，我們還不如快樂地享受工作的過程，那么，就讓我們打點快樂的行裝，輕松地上路吧!任何成功者都不是天生的。其實，以前的我甚至是我們，都忽視了這樣的道理：不會休息，就不會工作；不能很好地放松自己，就不能快樂地工作?，F(xiàn)在的我，可能就不會再牢騷滿腹地，放學(xué)后從不將工作帶回家，即使完不成，在學(xué)校加班；再不然，還有明天。剛開學(xué)，每一位老師都變得忙忙碌碌，沒有空閑的時候，而且天天如此。我們都曾經(jīng)年輕過，都有過充滿沖勁卻不知如何迂回以取得事情最好的效果的年齡。我由此而變得偉大。四、退一步海闊天空——今天我要學(xué)會控制情緒，對我這類低情商凡夫俗子可謂大有裨益，現(xiàn)摘錄一部分供大家參考：潮起潮落，冬去春來，夏末秋至，日出日落，月圓月缺，雁來雁往，花飛花謝，草長瓜熟，萬物都在循環(huán)往復(fù)的變化中。否則，你就只能被擋在院墻之外了。大門當(dāng)然出入方便，它能讓一個人很體面很有風(fēng)度地出入，但是，很多時候，人們要出入的地方，并不是都有壯觀的大門，或者有大門也是不可以隨便出入的。這是一個很簡單的細(xì)節(jié)，只是人們沒有在意：孟買佛學(xué)院在他的正門一側(cè)，又開了一個小門，這個小門只有一點五米高、四十厘米寬，一個成年人要想過去必須學(xué)會彎腰側(cè)身，不然就只能碰壁了。還有一個特點是其他佛學(xué)院沒有的。有時候，斷言背后的個人的心態(tài)往往決定了事情結(jié)果?！睒酚^者說：“我還有半杯水呢！”可見，在低情商者看到失意的地方，高情商者卻看到了勝利的希望。會議結(jié)束后，高情商者高聲笑道：“如果在這場戰(zhàn)爭中取得勝利，我們將會贏得多高的評價??！低情商者說：我們會勝利，但我們會有犧牲，我們無法料知在凱旋時，自己是歡唱在勝利的旗幟下，還是躺在烈士的墓地里。他是這座神廟里唯一的碑銘，要求人們在情緒產(chǎn)生的時候即能覺知它的存在，進(jìn)而有目的地調(diào)控它?！蔽涫康念D悟說明，人在陷入某種情緒時往往并不自知，總是在事情發(fā)生后，經(jīng)過有意識的反省才會發(fā)現(xiàn)。”武士恍然大悟，心平氣和納劍入鞘，伏地鞠躬，感謝禪師的指點?！蔽涫繍佬叱膳?，拔劍大吼：“你竟敢對我這般無禮，看我一劍殺死你。在《情商》這本書里，至今仍有很多片斷留在我腦海，現(xiàn)僅舉幾個與大家分享：一、武士與禪師論道——認(rèn)識自己好斗的武士向一個老禪師詢問天堂與地獄的涵義。譬如：過去，兩個比爾都有能力讓成百上千的人高興，更可以讓十?dāng)?shù)億人抱怨；兩個比爾都想統(tǒng)治國際互聯(lián)網(wǎng)，以及網(wǎng)上的活動；兩個比爾都相信“越大越好”的原則，一個有膨脹的政府，一個有膨脹的軟件；兩個比爾都喜歡閑聊許多問題，都喜歡許從來不遵守的諾言；兩個比爾都自命不凡，好惹人注意；兩個比爾最感興趣的東西是你的錢包，他們都夢想從人們的錢包里搜刮更多的鈔票(稅收和做生意)??可見，在一個人的發(fā)展中，智商、情商都非常重要，但在美國，人們更相信一句話：“智商(IQ)決定錄用，情商(EQ)決定提升”。不用說也知道，前者，美國上屆總統(tǒng)；后者，微軟公司原總裁(進(jìn)入新千年，保留董事局主席一職，同時出任新職務(wù)“首席軟件設(shè)計師”。“情商”(EQ)，近幾年來，已逐步成為人們耳熟能詳?shù)囊粋€術(shù)語，大致可以概括為五個方面的內(nèi)容：⑴情緒控制力；⑵自我認(rèn)識能力，即對自己的感知力；⑶自我激勵(自我發(fā)展)能力；⑷認(rèn)知他人的能力；⑸人際交往的能力?？梢哉f，這與我國前段時間討論得轟轟烈烈的第十名現(xiàn)象不謀而合：在校表現(xiàn)極為優(yōu)異的前三名走入社會后卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上三名后學(xué)生取得的成就。令人難以置信的是伊頓在校時表現(xiàn)十分優(yōu)異。后調(diào)查得知這名男子名叫伊頓，是一名博士，3年前畢業(yè)后在一