【正文】 功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。ERP 系統(tǒng)正是適應(yīng)了這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需 要，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。除了 MRPⅡ已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃，制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。獨(dú)立需求是指需求量和需求時(shí)間由企業(yè)外部的需求來(lái)決定，例如，客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等；相關(guān)需求 是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系由獨(dú)立需求的物料所產(chǎn)生的需求，例如，半成 品、零部件、原材料等的需求。而我希望在這些學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的 實(shí)訓(xùn)課上，能夠多分析一下現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中企業(yè)可能發(fā)生的狀況或業(yè)務(wù)，使我們能 夠有充分的準(zhǔn)備而踏入社會(huì)，走上工作崗位。這要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高專業(yè)知 識(shí)和素質(zhì)，適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求，成為社會(huì)上真正有用 的人才。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。對(duì)于實(shí)驗(yàn)過程中 出現(xiàn)的問題，不懂的地方，一定要自己認(rèn)真思索或請(qǐng)教老師，以便搞懂整個(gè)實(shí)驗(yàn) 過程。在上機(jī)中要對(duì)不懂的地方積極相互請(qǐng)教，而我覺得在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前，也應(yīng)積 極參與討論，對(duì)于一些問題，應(yīng)仔細(xì)聽取其他同學(xué)的看法以及老師的講解以加深 對(duì)實(shí)驗(yàn)的理解。然后對(duì)于實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中給出的實(shí)驗(yàn)原理，我們要認(rèn)真思 考，我們要做到盡量真正地理解，并能自己將它們形象地想象出來(lái)實(shí)際工作中是 什么情形，而不應(yīng)不加思索地實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中的步驟做出來(lái)。使用戶可以方便地對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目以及憑證、賬簿、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行 相關(guān)的編輯 總結(jié)實(shí)習(xí)通過這次的實(shí)驗(yàn),我對(duì)金蝶有了更深的了解，同時(shí)也有了一些自己的一些看 法：在上機(jī)操作過程中，首先，要明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹３黾{系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)功能分離但數(shù)據(jù)卻 可緊密連結(jié)共享，合理的數(shù)據(jù)共享模式可使得會(huì)計(jì)與出納人員更能高效的獨(dú)立工 作。（七）出納管理 系統(tǒng)還提供了企業(yè)出納人員所需要的現(xiàn)金和銀行日記賬、銀行對(duì)賬、資金日 報(bào)表,賬務(wù)系統(tǒng)銀行日記賬與銀行對(duì)賬及支票管理等實(shí)用功能。并且當(dāng)賬表 行寬小于金額長(zhǎng)度時(shí)，欄中數(shù)據(jù)自動(dòng)顯示為。（六）報(bào)表與分析 系統(tǒng)提供了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表兩張固定格式分析報(bào)表以及自定義報(bào)表。工 資計(jì)算方法的設(shè)置： 工資管理→工資計(jì)算方法→輸入有關(guān)公式→完成后，“確 單擊 定”→單擊“是”。（三）固定資產(chǎn) 系統(tǒng)能夠提供固定資產(chǎn)管理中所需的編碼、類別、折舊方法等各種信息；系 統(tǒng)能夠自動(dòng)處理有關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、報(bào)廢、要素變動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的賬務(wù)處理；系統(tǒng)能夠自動(dòng)按照固定資產(chǎn)的使用情況計(jì)提折舊；系統(tǒng)能夠提供各種固定資產(chǎn)報(bào) 表，提供固定資產(chǎn)卡片復(fù)制的功能。期末處理是系統(tǒng)總結(jié)了某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況后，轉(zhuǎn)至下一期的必做 事項(xiàng)。所有賬表行寬小于金額長(zhǎng)度時(shí)，欄中數(shù)據(jù)自動(dòng)顯示為。憑證處理中可直接處理外幣業(yè)務(wù)、數(shù)量金額核算業(yè)務(wù)，選擇根據(jù)分錄自動(dòng)生 成收付轉(zhuǎn)通知單，自動(dòng)累加一張憑證中同科目的記錄；記賬憑證處理中會(huì)計(jì)科目 可直接從科目表中獲取，引出標(biāo)準(zhǔn)格式憑證具有多核算項(xiàng)目信息，記賬憑證處理 中自動(dòng)校驗(yàn)各種平衡關(guān)系，保證錄入數(shù)據(jù)的正確性； 可錄入并產(chǎn)生表外科目憑證，表外科目憑證不校驗(yàn)各種平衡關(guān)系。核算項(xiàng)目設(shè)置。輸入和審核憑證、過賬、查詢各種賬 簿、學(xué)習(xí)報(bào)表的編制過程；對(duì)固定資產(chǎn)，工資和往來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理；利用電子數(shù) 據(jù)表模擬會(huì)計(jì)賬務(wù)核算的全部處理過程。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)操作需要認(rèn)真，細(xì)心，耐心，多練習(xí)，多與別人討論交流，互 相幫助。審核憑證時(shí)，作廢憑證不能被審核。進(jìn)行賬套的初始設(shè)置要認(rèn)真謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏﹩⒂觅~套將不能修改。已沖銷憑證仍需審核、出納簽字后記賬，然后在將所有未記賬的憑證記賬后 再進(jìn)行月末轉(zhuǎn)賬工作。清楚各個(gè)操作員的權(quán)限。只能把前面填制的憑 證刪除掉，再重新填制所有的憑證。填制憑證時(shí)，填對(duì)時(shí)間很關(guān)鍵。在實(shí)驗(yàn)中，帳套備份很重要。從純粹的理論層 面上升到了初步的實(shí)踐層面。同時(shí)，系統(tǒng)通過實(shí)驗(yàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造管理情景的模擬，使我進(jìn) 一步理解生產(chǎn)制造管理的理論以及所涉及的范圍和范圍之間的關(guān)聯(lián)性。解決方法：在功能菜單欄點(diǎn)擊管理按鍵，彈到與按 F7 一樣搜索界面其他基礎(chǔ)資料也可以通過此 方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。解決方法：系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)，單據(jù)設(shè)置，修改單據(jù)參數(shù)設(shè)置，選擇單據(jù)保存時(shí)自動(dòng)審核。解決方法:系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)，單據(jù)設(shè)置，修改單據(jù)參數(shù)設(shè)置，選擇允許手工錄入。問題八：描述錄入單據(jù)時(shí)，按 F7 選擇物料、供應(yīng)商等信息時(shí)，看不到“新增”、“修改”等功能按 鈕？ 解決方法:在基礎(chǔ)資料公共資料物料下，查看選項(xiàng)下，勾選“F7 界面顯示全部功能按鈕”即可。問題六：錄入供應(yīng)鏈單據(jù)，在按 F7 搜索物料的時(shí)候，希望 F7 查詢的默認(rèn)字段是名稱而不是代 碼。解決方法：在 Windows XP 操作系統(tǒng)中，系統(tǒng)默認(rèn)的是使用簡(jiǎn)單共享，.必須先禁用簡(jiǎn)單共享才 可以分用戶設(shè)置共享的不同權(quán)限。排除以上問題后就能夠找到錄入的入庫(kù)單。解決方法：因?yàn)槠浜虽N方式為按加工單位匯總核銷，.所以查詢出的與委外加工入庫(kù)單有對(duì)應(yīng)關(guān) 系的材料發(fā)出單據(jù)有很多，包括同一加工單位其他材料發(fā)出單據(jù)，所以只能在委外加工核銷明細(xì)表 中查看，或是核銷方式修改為按加工單位逐條核銷。解決方法：左上角系統(tǒng)設(shè)置主控臺(tái)編輯器允許打開多個(gè)界面，以后不用設(shè)置都可打開多個(gè) 界面可以通過窗口來(lái)切換。解決方法：只需將生產(chǎn)任務(wù)單選擇后雙擊右鍵，或者按退出按鈕即可將需要領(lǐng)料的物料和申請(qǐng) 數(shù)量顯示在領(lǐng)料單中。（九）設(shè)備管理：提供設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備事故、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、維修等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)有效地對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)和維修，提高設(shè)備的使用壽命，從而降低成本，提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益。（七）委外加工管理：進(jìn)行委外生產(chǎn)任務(wù)處理、生產(chǎn)投料、模擬發(fā)料處理。（五）粗能力計(jì)劃管理：提供粗能力計(jì)劃、粗能力查詢和調(diào)整等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)從能 力方面有效地評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的可行性，保障企業(yè)的產(chǎn)能均衡。（三）物料需求計(jì)劃管理：首先進(jìn)行物料需求計(jì)劃設(shè)置、MRP 計(jì)算、MRP 查詢與驗(yàn)算、MRP 維 護(hù)與投放。一、生產(chǎn)管理流程介紹（一）生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理：通過 BOM 的有效期管理、工程變更管理、工藝路線管理、結(jié)合工序替代 處理、成本模擬、物料替代和 PDM 接口功能，幫助企業(yè)建立完整生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范。解決了種種問題后覺得獲益匪淺。在做過金蝶 K3 實(shí)訓(xùn)之后，才對(duì) K3 的生產(chǎn)流程有了一定的了解，在做實(shí)驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)了一些 問題并通過摸索以及與同學(xué)的討論，這些問題都逐一得到了解決。我們是初出茅廬的一代，需要學(xué)習(xí)的還很多，通過這次的實(shí)訓(xùn)，相信每個(gè)人得到的 不僅僅是實(shí)訓(xùn)的學(xué)分而已，在模擬的世界，老師可以讓你重新開始，可以無(wú)條件的支持 你，可是在現(xiàn)實(shí)中呢，我們沒有重來(lái)的機(jī)會(huì)，也沒有免費(fèi)的午餐，我們要扎扎實(shí)實(shí)的走 好每一步。其實(shí)我們覺得，最后的成績(jī)并不主要，重要的是我們?cè)趯?shí)習(xí)的過程中學(xué)到 的東西。在我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的經(jīng)營(yíng)完第二年的時(shí) 候，我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，即使老師不給我們追加資金，我們還是能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，而且第三 年我們還有更多的應(yīng)收賬款可以到帳，這師我們著實(shí)高興了一回。我們開始精打細(xì)算，試圖從每一個(gè)步驟省下錢來(lái)，在第二年的經(jīng)營(yíng)中，我們拼盡 全力，不惜放棄一些產(chǎn)品的開發(fā)，放棄更多的利益實(shí)施應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)。我們小組的成員聚在一起，商討貸款的額度，生 產(chǎn)線的建設(shè)，產(chǎn)品的開發(fā)與市場(chǎng)的開拓，每一項(xiàng)的工作被我們具體的分析到位，并列出 了前兩年的經(jīng)營(yíng)表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情?？偟膩?lái)說，第一次的上機(jī)是 慘不忍睹的結(jié)局，但是我們從中明白了很多步驟的操作規(guī)定，這也為我們接下來(lái)的訓(xùn)練 帶來(lái)了不小的幫助，在以后的幾天中有的組出現(xiàn)了我們第一天的情況，可是正式經(jīng)營(yíng)已 經(jīng)開始了，他們只能自認(rèn)倒霉了。雖然在前一天我們小組經(jīng)過了一番討論，自以為