領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度-文庫吧資料
2024-11-16 00:26本頁面
【正文】 的有關(guān)規(guī)定，一是通過舉辦培訓(xùn)班進行集中宣貫，讓企業(yè)充分了解國家方針政策及相關(guān)要求，認(rèn)真做好落實工作；二是印發(fā)了《企業(yè)實行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全管理人員跟班作業(yè)的管理規(guī)定》，要求每一個生產(chǎn)系統(tǒng)必須明確一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班，每一個作業(yè)面明確一名安全員跟班作業(yè)。第四條 考核規(guī)定浙江解放機械制造有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度3由安全管理部門負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，具體標(biāo)準(zhǔn)參照公司《安全生產(chǎn)考核、獎懲制度》,未盡事宜，納入公司月度績效進行考核。各生產(chǎn)車間日常帶班由各車間自主安排，原則上每周車間負責(zé)人必須輪值一次。辦公室負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值班的排班工作及過程中相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，原則上日常值班領(lǐng)導(dǎo)原則上每周輪換一次，值班期間必須安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)。第三條 其他管理要求現(xiàn)場值班、帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。D、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。C、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)部門。B、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。E、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，要果斷決策，立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在巡視期間要檢查各生產(chǎn)車間作業(yè)人員各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止“違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律”等行為。B、生產(chǎn)及安全部門負責(zé)人需通過檢查、抽查、巡查等形式，切實掌握當(dāng)班的安全浙江解放機械制造有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度2生產(chǎn)狀況，確保安全生產(chǎn)，并如實并在各車間《部門經(jīng)理巡視記錄本》上記錄相關(guān)情況。D、值班領(lǐng)導(dǎo)要在相關(guān)部門設(shè)置的《領(lǐng)導(dǎo)特殊時期值班記錄本》上記錄值班情況。B、值班領(lǐng)導(dǎo)要加強對值班保衛(wèi)人員的監(jiān)督管理。D、值班領(lǐng)導(dǎo)不得私自離開廠區(qū)，卻有急事需要短暫離開的，需事先向辦公室說明，并保持通信暢通。B、值班領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場，有針對性地解決實際問題，并在各車間辦公室《領(lǐng)導(dǎo)日常值班記錄本》上記錄巡視情況。第二條 職責(zé)及要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制包含公司領(lǐng)導(dǎo)日常值班制、特殊時期值班制，生產(chǎn)、安全部門現(xiàn)場指導(dǎo)制，生產(chǎn)車間日常帶班制。第三篇：【JFJX2014XX】領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度文件編號：JFJX－2014－XX 編 制：會 簽：審 核：批 準(zhǔn)：日 期：2014年7月12日修訂狀態(tài)：第0次使用編號：浙江解放機械制造有限公司浙江解放機械制造有限公
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