【正文】 財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。七、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。五、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。XX建設(shè)工程有限公司制辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。十一、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。XX建設(shè)工程有限公司制技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。十、負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。八、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。五、帶領(lǐng)班子成員確保完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；負(fù)責(zé)本公司對外承攬工程項目和收款工作；六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。三、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。XX建設(shè)工程有限公司制副總經(jīng)理職責(zé)一、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。，企業(yè)上等級工作，保證質(zhì)量管理和計量監(jiān)督方面的工作不影響企業(yè)的整體工作。，抓好質(zhì)量信息管理，重要信息必須親自掌握與處理。、分析、核算工作，負(fù)責(zé)建立健全數(shù)據(jù)和資料的收集網(wǎng)絡(luò)和管理制度，并督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。，根據(jù)本公司的質(zhì)量實況，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配套，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂針對性的改進(jìn)措施。按PDCA工作循環(huán)，組織和指導(dǎo)下屬人員建立和健全并不斷完善質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、計量監(jiān)督的各項管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員制定針對性的改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)抓好具體的落實和檢查、督促工作。、試驗中心。、外購、外協(xié)件的進(jìn)廠實行質(zhì)量驗收，并對驗收結(jié)論的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。副總工程師工作職責(zé)：、準(zhǔn)確、真實性負(fù)責(zé)。1定期召開總經(jīng)理辦公會議、廠務(wù)會議和中層干部會議，及時研究、檢查、部署公司的生產(chǎn)、經(jīng)營等事宜。1以全面質(zhì)量管理為核心，建立起完善的以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并付諸實施，產(chǎn)生效益。不斷推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟效益，增加企業(yè)的自我改造和自我發(fā)展能力。調(diào)查、掌握市場信息，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，使公司的管理水平逐步達(dá)到集團(tuán)公司的要求，降低生產(chǎn)成本和費用，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加系列化、合理化。按照集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)和要求，負(fù)責(zé)提出各項計劃，并組織實施保證其實現(xiàn)。負(fù)責(zé)提出公司中層以上行政干部的人選方案報集團(tuán)公司審批。嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同（用戶）的要求，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品?？偨?jīng)理工作職責(zé)：對集團(tuán)公司下達(dá)的計劃和市場需要，提出公司的生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標(biāo)。1組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,并負(fù)責(zé)做好審批工作，重大技術(shù)項目必須親自來抓。當(dāng)各部門意見不一致時，要做出仲裁性決定，并組織力量及時解決、突破。審批全公司的合理化建議、技術(shù)革新與推廣計劃，督促有關(guān)部門做好具體的組織實施工作，并親自主持重大成果的鑒定工作。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和公司的具體部署與生產(chǎn)需求，組織職能機構(gòu)完成產(chǎn)品設(shè)計和新產(chǎn)品試制計劃，并親自組織好會審工作。有權(quán)代表公司按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、簽署（內(nèi)外）有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)議，并對未積極推廣應(yīng)用新技術(shù)負(fù)責(zé)。有權(quán)向公司(總經(jīng)理)提出全公司主管技術(shù)系統(tǒng)人員的任免和獎罰建議，并對所作出的決定負(fù)責(zé)。1建立健全一套完整科學(xué)的安全管理制度、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)條例，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)與管理的變化情況，做好勞動管理制度的修正和制訂工作。定期組織召開公司的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，安全文明生產(chǎn)情況和生產(chǎn)用原材料供應(yīng)情況。實行生產(chǎn)上的集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙，切實加強對薄弱環(huán)節(jié)的組織和管理。有權(quán)向公司提出公司生產(chǎn)系統(tǒng)主管生產(chǎn)人員的任免或獎懲建議。對重大生產(chǎn)責(zé)任事故和工傷事故提出處理意見，并對事故本身負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1負(fù)責(zé)來往客人的接待工作，并及時通知有關(guān)部門和有關(guān)人員做好招待工作。根據(jù)企業(yè)實際情況，向總經(jīng)理提出改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理方面的合理化建議。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，組織起草編制行政方面的綜合性的月度、季度、工作計劃及各種上報資料。會議形成的決定及時整理好書面材料，并在會后形成文件下發(fā)。督促檢查各部門對集團(tuán)公司及本公司下發(fā)的文件執(zhí)行情況，并對執(zhí)行不力的部門提出處理意見。對辦公室工作人員的違紀(jì)行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（10）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險。（9）監(jiān)督公司各部門辦理和管理各種證照。（7）負(fù)責(zé)公司辦公自動化軟、硬件的統(tǒng)一管理，確保公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運行。（5）貫徹以顧客為關(guān)注焦點，負(fù)責(zé)相關(guān)方、顧客的接待工作，同時對接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行控制。（3）負(fù)責(zé)審核公司外報文件和綜合性材料。2具體職能（1）負(fù)責(zé)建立和完善公司《會議管理制度》，明確各種會議的組織、參與部門，協(xié)助總經(jīng)理和黨委書記主持召開經(jīng)理班子會議、黨委會、黨政聯(lián)席會議。（6）組織對公司的經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析。（4）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，力求正確無誤。（2）負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計劃，提出年度財務(wù)計劃，并按計劃籌措和使用公司資金，確保資金的有