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管理層的職責(zé)-展示頁

2024-11-16 00:21本頁面
  

【正文】 效運用。6.總會計師(1)依據(jù)《會計法》、《會計制度》實施會計監(jiān)督。(6)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā),新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,組織制定技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的激勵措施。(4)重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用,督促有關(guān)部門加強安全管理。設(shè)計生產(chǎn)工藝時,要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護措施。(2)組織制定、實施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。(8)安全管理工作納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。(6)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施及環(huán)保技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督專款專用。(4)負(fù)責(zé)主管采購過程、與顧客有關(guān)的過程。(2)定期或不定期的了解與識別顧客需要,做好服務(wù)工作,滿足顧客要求,確保與顧客有關(guān)的過程得到有效的控制。(14)負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理部門對生產(chǎn)、管理和職工生活中的危險源進行辨識,評價危險源的風(fēng)險,并制定控制。(12)主持或參與安全生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。(11)負(fù)責(zé)科研攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人員管理、管理體系認(rèn)證管理。設(shè)計生產(chǎn)工藝時,要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護措施。組織落實應(yīng)急措施。(8)組織制定、實施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案,審批關(guān)鍵職業(yè)健康安全設(shè)備的配置和方案調(diào)整。(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。(4)負(fù)責(zé)主管生產(chǎn)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計,定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。(2)審批年度生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃,并對實施效果檢查驗證。同時主持事故調(diào)查、分析,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。(8)負(fù)責(zé)代表本公司就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò),組織對顧客滿意度的評價。并對改進決議的實施進行監(jiān)督、檢查。(5)主管內(nèi)部審核方案的管理并組織內(nèi)部審核的實施,組織對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)測和測量。(3)負(fù)責(zé)傳達企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨,確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。2.管理者代表(1)確保本企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。(14)在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定,應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工健康安全的措施。(13)審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取經(jīng)費,及時處理和調(diào)查重大事故。(11)牢固樹立“安全第一”的思想,批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。(9)任命管理者代表,并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。(7)按策劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并決定改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。(5)確保實施適宜的過程以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。(3)確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī),對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負(fù)。第一篇:管理層的職責(zé)1.總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限(1)負(fù)責(zé)制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo);并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的措施。(2)通過增強職工的意識、積極性和參與程度,在整個公司內(nèi)促進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。(6)負(fù)責(zé)審批主要基礎(chǔ)設(shè)施采購計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運作所必須的資源。(8)確定公司內(nèi)的組織機構(gòu)和各部門的職責(zé)和權(quán)限,同時負(fù)責(zé)對公司辦公室進行管理。(10)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;批準(zhǔn)、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(12)主持職業(yè)健康安全管理評審和召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真吸取意見和建議。對公司無力解決的重大隱患,及時向上級有關(guān)部門提出報告。(15)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。(2)向總經(jīng)理報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和改進的需求。(4)負(fù)責(zé)組織編制、審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊和批準(zhǔn)程序文件、審批文件發(fā)放范圍,并確保貫徹實施的有效性。(6)組織籌備管理評審會議,收集并提供管理評審所需的資料。(7)組織數(shù)據(jù)分析,并在糾正、預(yù)防和改進措施的實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。(9)發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告。3.生產(chǎn)副總經(jīng)理(1)主管產(chǎn)品實現(xiàn)過程的運作和控制, 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)策劃。(3)主管過程的監(jiān)視和測量、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、監(jiān)視和測量裝置的控制等工作。(5)需要時,參與對顧客有關(guān)產(chǎn)品特殊要求的評審。(7)負(fù)責(zé)組織編制和審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃,并對實施情況進行檢查、監(jiān)督。(9)參與處置重大職業(yè)健康安全事故和重大投訴事件。(10)在采用新技術(shù)、新工藝時,同時研究和采取防護措施。新、改、擴建工程項目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用,督促有關(guān)部門加強安全管理。(13)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。4.經(jīng)營副總經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策。(3)主管原輔材料的供應(yīng)工作,審批采購計劃,審批合格供方名單。(5)負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。(7)定期召開分管職能部門安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。5.總工程師(1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理,組織工程技術(shù)人員的評聘。(3)在采用新技術(shù)、新工藝時,同時研究和采取防護措施。新、改、擴建工程項目,認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。(5)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。(7)負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。制定公司財務(wù)、會計及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其實施過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確實發(fā)揮各項制度的功能。(3)按公司年度財務(wù)計劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來事項,提供經(jīng)營所需的資金。(5)負(fù)責(zé)對公司的資金流動實施控制,確保現(xiàn)金流動的運行安全。7.辦公室 1主要職能負(fù)責(zé)文件和資料的管理,會議管理,公司形象的策劃,
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