【正文】 ，多向教師學(xué)習(xí)了解工作方法；切就是深入學(xué)生群體，關(guān)心了解學(xué)生的心聲，便于日后順利開展工作和得到學(xué)生的支持。班干部工作能力的提高，有賴于班主任的指導(dǎo)和訓(xùn)練。２、常指導(dǎo)。于是，我就充分地把一些機會特意安排讓謝靜瑤做，通過一個月的努力，班里當月獲得了幾次流動紅旗，我就告訴同學(xué)們：連續(xù)奪得流動紅旗，除了有賴于班干部的努力，特別是謝靜瑤付出了很多，與同學(xué)們共同搞好了紀律工作，謝靜瑤功不可沒。如我任教的二4班，分管紀律的班長謝靜瑤，學(xué)生總不聽她的，因此也造成了班里在晨讀和午讀檢查中經(jīng)常被扣分。讓同學(xué)們親眼目睹事情的經(jīng)過，而對于班干部的工作成果，班主任在班中要加以表揚，這有助于樹立班干的威信。樹威信就是要求班主任要為班干部樹立起他們在其他學(xué)生中的威信。這時我們班主任應(yīng)該怎么辦？管理一個班級不可能單靠班主任一人去承擔，也不可能等到班干部真正可以勝任了再來委派，要真正發(fā)揮他們的作用，我想只有不斷地對他們進行崗位上的培養(yǎng)，讓他們在崗位上成長為稱職或更優(yōu)秀的班干部。我認為，這只說對了一半，作為一名小學(xué)班主任，我深深體會到這一點，不管自己多優(yōu)秀多能干，工作還是靠身邊的一批得力助手?？傊匾暫图訌妼Π喔刹筷犖榈呐囵B(yǎng)，是實施素質(zhì)教育的重要一環(huán)，有助于形成一支組織管理能力強，責任心強的班干部隊伍，帶動和促進良好班風(fēng)的形成，促進學(xué)生集體榮譽感與競爭意識逐步增強，進一步提高學(xué)生的整體素質(zhì)。一個好教師，應(yīng)是研究學(xué)生的專家，更是創(chuàng)造性工作的教育家。此外，我注重從工作上激勵班干部。班干部在開展班級工作中，難免出現(xiàn)失誤，此時，班主任應(yīng)主動承擔責任，幫助班干部減輕壓力。在班務(wù)工作中，班干部往往由于工作方法不當而影響工作的順利進展，此時，班主任應(yīng)根據(jù)實際情況教給他們工作方法。三、班干部的產(chǎn)生方式 ①任命制②民主選舉制 ③自由競爭制 ④輪換制四、班干部為主體教師為主導(dǎo)，激勵工作的積極性。榜樣引路，樹立學(xué)生典型，教師也要以身作則。二、對班干部的培養(yǎng)應(yīng)遵循三點。②帶頭作用：班干部是學(xué)生中較為優(yōu)秀的部分，通過班干部的先鋒和模范作用，可帶動中間和落后的學(xué)生，從而有利于班級工作的開展。當然，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部僅僅靠這些是不夠的，它不僅需要教師更細致、更全面的做工作，依靠學(xué)生自身的好學(xué)上進和家長努力配合，更需要學(xué)生們在實踐中不斷磨練，班干部只有在實踐中才能增長才干，因此，班主任要重視教育培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，并使之成為社會有用之人。在獎勵制度中，應(yīng)當賦予精神獎勵更多的內(nèi)涵，而不能過多的強調(diào)物資獎勵。應(yīng)當使班干部們明白：應(yīng)當做什么，怎樣去做。我相信精神的力量是偉大的，這又和阿Q的“愛面子、好虛榮”是有一定區(qū)別的，現(xiàn)在的學(xué)生也有這種“面子上過不去”的傾向，精神是內(nèi)在的一種氣質(zhì)，它與“面子”是不同的，偶爾有時候同學(xué)或許一句話很讓人下不了臺，但想想也會有他的原因，可以姑且放棄這種無謂的爭執(zhí)也是一種好辦法。在對手銳氣消失后，再提出自己的意見或主張，切忌當場對攻，導(dǎo)致自己在同學(xué)面前有損自己的形象，破壞班級的和諧氣氛。冷靜忍耐法，就是班干部受點委屈時要冷靜忍耐，切忌只坐順路車，不乘逆風(fēng)舟。走“到哪山燒哪柴”的道路，不是圓滑，而是一種處事的方法。對癥下藥法，就是班干部要針對不同的同學(xué)的實際情況和個性心理，在遇到問題時或有棘手事件時，要采取靈活而有效的手段，有區(qū)別地對待。之后，我鼓勵小羅主動去找小朱心平氣和地聊一聊。事后小朱非常恨她，不再和她交往，這給她帶來了很大的困擾，她說她不想就此失去小朱這個朋友，因此內(nèi)心很痛苦，不知道該怎么辦。如一次，班中的紀律委員小羅給我寫了一封信向我訴說了她的苦惱，她告訴我最近在一節(jié)自習(xí)課上，她看到好朋友小朱講話違反紀律，她想記下小朱的名字但又怕從此和小朱的友誼完了，但不記的話又會失職。心與心的交流很重要，心誠則靈的原則對人人都適合，何況是沒有大的沖突的同學(xué)，更顯得必要。交友應(yīng)該建構(gòu)在同學(xué)情誼和為班級做工作的基礎(chǔ)上的友誼。只有這樣才能使班干部和同學(xué)由陌生到熟悉、由熟悉到親近，有利于學(xué)生做好自己的工作，在處理棘手的問題或班級事務(wù)中有一個好的局面，能得到學(xué)生的親近和信任。這也是最重要的，有的學(xué)生為班級工作的決心和信心很大，但有時方法不對頭，出發(fā)點是好的，也做了不少的努力，但就是收效甚微，甚至和學(xué)生形成了勢不兩立的敵對關(guān)系，在同學(xué)中形成一個向班主任打小報告的角色，或者是一個人人討厭反對的形象；有的學(xué)生會作出上哄騙老師，下欺騙同學(xué)，自己處處想賺“好人”形象，卻落得人人不滿意；有的學(xué)生會出現(xiàn)工作應(yīng)付了事不負責任現(xiàn)象等等，這些問題的存在，在良好班集體的形成和學(xué)生成長的道路上，都會有很大的危害。（六）指導(dǎo)班干部正確處理好各種關(guān)系當好優(yōu)秀班干部，必然會遇到各種矛盾，假如處理不好，就會影響班干部的思想情緒和工作學(xué)習(xí)，所以班主任要幫助班干部處理好幾種關(guān)系。這件事不僅教育了全班同學(xué)，特別使體育委員感觸很深。本學(xué)期發(fā)練筆本時，有一本本子封面有點破了，他發(fā)揚風(fēng)格，把那本破的本子留給了自己。又如體育委員，同學(xué)都說他小氣、自私。經(jīng)過點撥，她的工作有了很大改進，處處嚴格要求自己，并主動關(guān)心同學(xué)，幫同學(xué)打掃衛(wèi)生，給生病的同學(xué)盛飯，幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)講解習(xí)題等等。他們不僅能大膽工作，而且還會力求把工作做好。班干部工作中出了差錯，班主任要主動承擔責任，千萬不能去埋怨和指責學(xué)生。但是放手不等于不管，相反更需要投入大量的精力與時間去關(guān)心培養(yǎng)班干部的工作。培養(yǎng)干部，班主任要放手，不能包辦代替。通過不斷的實際鍛煉，她工作更加主動積極，工作能力有了顯著的提高，學(xué)習(xí)也很不錯。根據(jù)她的表現(xiàn)和工作能力，我又向她提出更高的要求，要求她配合班主任搞好班級工作，在工作上不要分份內(nèi)份外。比如說班上同學(xué)交來的訂書費等數(shù)目比較小的，也比較零碎的費用，她都是一筆一筆算得清清楚楚交給老師。例如我班的隊長是一個比較嚴格要求自己的學(xué)生，也有一定的工作能力。尤其是小學(xué)高年級的學(xué)生，要使他們更快地成長為一個有能力的班干部，就要讓他們在實際工作中經(jīng)受鍛煉得到提高。（四）大膽放手，讓班干部在實際工作中提高工作能力。班干部在開展工作中，難免出現(xiàn)失誤，此時，班主任應(yīng)主動承擔責任，幫助班干部減輕壓力。要適當?shù)亟o班干部擺功，讓學(xué)生們知道班干部為集體付出的辛勞。要教育學(xué)生尊重班干部，服從班干部的領(lǐng)導(dǎo)。具體做法是：要給班干部獨立工作創(chuàng)造機會。與此同時，盡量樹立他們在同學(xué)中的威信。這個“頭”帶得好不好，直接影響到整個班級的一切活動和學(xué)習(xí)。（三）對班干部嚴格要求，在同學(xué)中樹立他們的威信。勞動委員1）安排勞動值日生，并做好檢查工作； 2）定期組織大掃除； 3）制定班級清潔衛(wèi)生制度； 4）組織班級同學(xué)參加各種勞動。學(xué)習(xí)委員1）了解學(xué)生交作業(yè)情況，并督促學(xué)生把作業(yè)按時完成好；2）注意班級同學(xué)學(xué)習(xí)中存在的問題，與有關(guān)課代表一起及時向任課老師反映； 3）隨時指出并及時糾正學(xué)習(xí)中的不良現(xiàn)象； 4）協(xié)助老師幫助學(xué)習(xí)成績退步及學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)； 5）定期組織交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。讓每一位班干部深知自己身上所負的責任,共同討論奮斗的目標。只有在思想上有了足夠的重視，才可能在行動上有所為。這樣，班主任了解情況后就要針對學(xué)生的實際樹立起他們?yōu)檎麄€班級服務(wù)的意識，把學(xué)生的思想統(tǒng)一到為班級的大局上來，時時替班級