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正文內(nèi)容

職能部門hse職責實施計劃[精選5篇]-文庫吧資料

2024-11-15 22:56本頁面
  

【正文】 理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》的原則與要求,制定出《職能部門hse職責實施計劃編制指南》,以指導各級職能部門落實hse職責,編制hse實施計劃。b)HSE總結(jié)應有部門主要負責人主持進行; c)依據(jù)企業(yè)HSE管理評審的結(jié)論和建議,本著持續(xù)改進的原則,不斷完善部門的HSE實施計劃,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。a)依據(jù)Q/()的要求,建立部門和個人的HSE業(yè)績考核辦法; b)在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上,對照本的HSE目標,對管理人員的業(yè)績進行考核,考核成績形成記錄并予以保存; c)將HSE業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟責任制掛鉤; d)對部門HSE管理工作和指標完成情況進行總結(jié),寫出HSE工作報告。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法; b)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析; c)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施; d)提出事故處理意見并負責考核; e)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。 a)組織或參加制定應急預案; b)落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應急處理的責任; c)組織或參加應急預案的檢查和演練; e)組織或參加應急預案的評估、修訂。 部門應對所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時性變化進行有計劃的控制;對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進行研究,組織制訂可靠的防范措施和應急預案。a)組織或者參加新安裝和改造設備的開車審查,審查情況應記錄存檔; b)按照法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求,制定操作、維修檢驗或腐蝕控制體系,保持運行正常和機械完好。新、改、擴建裝置(設施)的建設安裝應符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求,管理人員應對安裝質(zhì)量組織檢查,管理人員的職責落實情況應進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤; f)新建、改建、擴建裝置(設施)竣工后,項目主管部門和相關(guān)職能部門應制定項目的試運行程序,組織對裝置(設施)與設計要求的一致性、裝置(設施)的HSE防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查,并記錄存檔。d)供應部門應落實采購人員的責任。設計時應按國家、行業(yè)標準和規(guī)范要求進行安全環(huán)保設計,初步設計的安全環(huán)保篇應有HSE相關(guān)部門會簽批復。(設施)設計和建設 新建、改建、擴建裝置(設施)時,要按照“三同時”的原則,采用國家、行業(yè)標準進行設計、設備采購、安裝和試車,確保裝置(設施)在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。c)供應商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責。 a)落實部門內(nèi)對供應商管理的人員和責任。d)承包商管理人員應在承包商作業(yè)的全過程中對其進行檢查監(jiān)督。b)按Q/(Q/、Q/、或Q/)要求,根據(jù)承包商的HSE表現(xiàn),選擇承包商。 部門應認真選擇承包商和供應商,加強對他們的管理,對其HSE表現(xiàn)進行評估。c)組織對專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。 隱患治理 a)建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。f)總結(jié)風險評價結(jié)果,提出改進意見。d)監(jiān)督檢查風險評價的進行情況。b)對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。 部門應在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風險評價工作,識別與業(yè)務活動有關(guān)的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度。b)建立文件修訂制度。e)提供符合國家有關(guān)標準要求的職工HSE防護用品。c)提供隱患整改所需資金。a)提供符合HSE標準的生產(chǎn)運行設備、設施。b)組織對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓時,應有HSE培訓考核的內(nèi)容。b)管理人員應達到: ——具有HSE意識; ——熟知相應專業(yè)的HSE法規(guī)、標準、制度和要求; ——清楚本崗位HSE職責和任務; ——在推行HSE工作中起表率作用。主要考核內(nèi)容: a)部門HSE任務完成與目標的實現(xiàn)情況; b)部門和管理人員HSE承諾兌現(xiàn)情況; b)部門HSE職責和管理人員HSE“一崗一責制”的履行情況; c)對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況; d)對直(托)管理單位HSE任務完成與目標的實現(xiàn)情況;e)對未能履行HSE職責,因管理失誤造成事故者的處理情況; f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。部門應根據(jù)企業(yè)HSE考核制度,制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位HSE考核細則,通過考核,促進HSE職責的落實。d)進行HSE工作總結(jié),并向企業(yè)或二級單位HSE管理委員會書面報告。b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)HSE管理制度,制定HSE管理體系實施細則和考核辦法,并定期進行考核。、職責、資源和文件控制 按照Q/(Q/、Q/、或Q/)的要求,明確部門的HSE職責,按照專業(yè)分工的原則,制定所有管理人員的HSE職責,開展HSE培訓,制定考核辦法,將HSE業(yè)績與獎懲掛鉤。c)制定直(托)管單位的HSE工作任務和工作目標。a)制定部門的HSE工作任務和工作目標。c)熟知HSE職責和要求,承擔相應的HSE責任。管理人員HSE承諾書應包含以下內(nèi)容: a)履行HSE“一崗一責制”。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行HSE管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位HSE目標的實現(xiàn)。b)實現(xiàn)本專業(yè)HSE目標,不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。 a)每個管理人員都應進行HSE承諾; b)部門負責人應代表部門向分管領(lǐng)導進行承諾; c)HSE承諾應以書面形式予以明確。4部門HSE職責實施計劃 根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標,編制部門HSE職責實施計劃,確定部門HSE工作任務、目標,通過落實部門HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”,為企業(yè)HSE目標的實現(xiàn)提供保證。結(jié)合HSE管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求,寫出工作特點。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準的最新版本的可能性。2引用標準 下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。本標準由中國石油化工集團安全環(huán)保局提出并歸口。本標準規(guī)定了職能部門編制HSE實施計劃的一般原則,在實際編制過程中可根據(jù)具體情況進行適當調(diào)整。第三篇:職能部門HSE職責實施計劃工作計劃前 言 HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門,在推行HSE管理體系中,落實各級職能部門的管理職責,充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用,對于HSE管理體系的有效運行,實現(xiàn)持續(xù)改進的目標,具有舉足輕重的作用,職能部門HSE職責實施計劃工作計劃。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的HSE工作任務和工作目標。 目標 部門的HSE工作目標應根據(jù)企業(yè)的HSE目標,結(jié)合本專業(yè)職能進行制定.。b)不違章指揮,糾正違章、違紀行為。e)采用先進的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。c)嚴格要求、嚴格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀行為。 部門HSE承諾書應包含以下內(nèi)容: a)堅持HSE方針,認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。 承諾 職能部門是推進HSE體系的組織者和監(jiān)督者,應通過落實職能部門的HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”。如:鉆井工程設計HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海(水)上作業(yè)HSE要求;工藝控制指標修訂、大機組特護管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電停(晃)電的防范措施等。Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理體系 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 Q/、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號 3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況,主要內(nèi)容包括: a)部門名稱及隸屬關(guān)系; b)管理職能(包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能); c)機構(gòu)設置與人員構(gòu)成; d)工作特點描述。本標準出版時,所示版本均為有效。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。本標準主要起草單位:中國石化集團公司安全工程研究院 本標準主要起草人:翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍 1范圍 本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門HSE職責實施計劃編制的內(nèi)容。依據(jù)本指南編制的部門HSE實施計劃可以獨立成篇,也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn),但要滿足Q/、企業(yè)HSE規(guī)范和本指南的要求。按照《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求,制定出《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》,以指導各級職能部門落實HSE職責,編制HSE實施計劃。b)hse年度總結(jié)應有部門主要負責人主持進行; c)依據(jù)企業(yè)hse管理評審的結(jié)論和建議,本著持續(xù)改進的原則,不斷完善部門的hse實施計劃,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。a)依據(jù)q/()的要求,建立部門和個人的hse業(yè)績考核辦法; b)在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上,對照本年度的hse目標,對管理人員的業(yè)績進行考核,考核成績形成記錄并予以保存; c)將hse業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟責任制掛鉤; d)對部門hse管理工作和指標完成情況進行總結(jié),寫出年度hse工作報告。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法; b)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析; c)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施; d)提出事故處理意見并負責考核; e)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。 a)組織或參加制定應急預案; b)落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應急處理的責任; c)組織或參加應急預案的檢查和演練; e)組織或參加應急預案的評估、修訂。 部門應對所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時性變化進行有計劃的控制;對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進行研究,組織制訂可靠的防范措施和應急預案。a)組織或者參加新安裝和
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