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職能部門hse職責實施計劃[精選5篇]-全文預覽

2024-11-15 22:56 上一頁面

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【正文】 法; b)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調查和分析; c)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施; d)提出事故處理意見并負責考核; e)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。 部門應對所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性變化進行有計劃的控制;對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進行研究,組織制訂可靠的防范措施和應急預案。新、改、擴建裝置(設施)的建設安裝應符合國家或行業(yè)標準的有關要求,管理人員應對安裝質量組織檢查,管理人員的職責落實情況應進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤; f)新建、改建、擴建裝置(設施)竣工后,項目主管部門和相關職能部門應制定項目的試運行程序,組織對裝置(設施)與設計要求的一致性、裝置(設施)的HSE防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查,并記錄存檔。設計時應按國家、行業(yè)標準和規(guī)范要求進行安全環(huán)保設計,初步設計的安全環(huán)保篇應有HSE相關部門會簽批復。c)供應商管理人員對產(chǎn)品的質量負責。d)承包商管理人員應在承包商作業(yè)的全過程中對其進行檢查監(jiān)督。 部門應認真選擇承包商和供應商,加強對他們的管理,對其HSE表現(xiàn)進行評估。 隱患治理 a)建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。d)監(jiān)督檢查風險評價的進行情況。 部門應在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風險評價工作,識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度。e)提供符合國家有關標準要求的職工HSE防護用品。a)提供符合HSE標準的生產(chǎn)運行設備、設施。b)管理人員應達到: ——具有HSE意識; ——熟知相應專業(yè)的HSE法規(guī)、標準、制度和要求; ——清楚本崗位HSE職責和任務; ——在推行HSE工作中起表率作用。部門應根據(jù)企業(yè)HSE考核制度,制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位HSE考核細則,通過考核,促進HSE職責的落實。b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)HSE管理制度,制定HSE管理體系實施細則和考核辦法,并定期進行考核。c)制定直(托)管單位的HSE工作任務和工作目標。c)熟知HSE職責和要求,承擔相應的HSE責任。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行HSE管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位HSE目標的實現(xiàn)。 a)每個管理人員都應進行HSE承諾; b)部門負責人應代表部門向分管領導進行承諾; c)HSE承諾應以書面形式予以明確。結合HSE管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求,寫出工作特點。2引用標準 下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準由中國石油化工集團安全環(huán)保局提出并歸口。第三篇:職能部門HSE職責實施計劃工作計劃前 言 HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門,在推行HSE管理體系中,落實各級職能部門的管理職責,充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用,對于HSE管理體系的有效運行,實現(xiàn)持續(xù)改進的目標,具有舉足輕重的作用,職能部門HSE職責實施計劃工作計劃。 目標 部門的HSE工作目標應根據(jù)企業(yè)的HSE目標,結合本專業(yè)職能進行制定.。e)采用先進的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。 部門HSE承諾書應包含以下內容: a)堅持HSE方針,認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。如:鉆井工程設計HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海(水)上作業(yè)HSE要求;工藝控制指標修訂、大機組特護管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電停(晃)電的防范措施等。本標準出版時,所示版本均為有效。本標準主要起草單位:中國石化集團公司安全工程研究院 本標準主要起草人:翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍 1范圍 本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門HSE職責實施計劃編制的內容。按照《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求,制定出《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》,以指導各級職能部門落實HSE職責,編制HSE實施計劃。a)依據(jù)q/()的要求,建立部門和個人的hse業(yè)績考核辦法; b)在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎上,對照本年度的hse目標,對管理人員的業(yè)績進行考核,考核成績形成記錄并予以保存; c)將hse業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟責任制掛鉤; d)對部門hse管理工作和指標完成情況進行總結,寫出年度hse工作報告。 a)組織或參加制定應急預案; b)落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應急處理的責任; c)組織或參加應急預案的檢查和演練; e)組織或參加應急預案的評估、修訂。a)組織或者參加新安裝和改造設備的開車審查,審查情況應記錄存檔; b)按照法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求,制定操作、維修檢驗或腐蝕控制體系,保持運行正常和機械完好。d)供應部門應落實采購人員的責任。(設施)設計和建設 新建、改建、擴建裝置(設施)時,要按照“三同時”的原則,采用國家、行業(yè)標準進行設計、設備采購、安裝和試車,確保裝置(設施)在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。 a)落實部門內對供應商管理的人員和責任。b)按q/(q/、q/、或q/)要求,根據(jù)承包商的hse表現(xiàn),選擇承包商。c)組織對專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。f)總結風險評價結果,提出改進意見。b)對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。b)建立文件修訂制度。c)提供隱患整改所需資金。b)組織對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓時,應有hse培訓考核的內容。主要考核內容: a)部門年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)情況; b)部門和管理人員hse承諾兌現(xiàn)情況; b)部門hse職責和管理人員hse“一崗一責制”的履行情況; c)對專業(yè)系統(tǒng)履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況; d)對直(托)管理單位年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)情況;e)對未能履行hse職責,因管理失誤造成事故者的處理情況; f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。d)進行年度hse工作總結,并向企業(yè)或二級單位hse管理委員會書面報告。、職責、資源和文件控制 按照q/(q/、q/、或q/)的要求,明確部門的hse職責,按照專業(yè)分工的原則,制定所有管理人員的hse職責,開展hse培訓,制定考核辦法,將hse業(yè)績與獎懲掛鉤。a)制定部門的hse工作任務和工作目標。管理人員hse承諾書應包含以下內容: a)履行hse“一崗一責制”。b)實現(xiàn)本專業(yè)年度hse目標,不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。4部門hse職責實施計劃 根據(jù)hse管理體系的要求和企業(yè)的hse工作目標,編制部門年度hse職責實施計劃,確定部門年度hse工作任務、目標,通過落實部門hse職責和每個管理人員的hse“一崗一責制”,為企業(yè)hse目標的實現(xiàn)提供保證。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準的最新版本的可能性。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。本標準規(guī)定了職能部門編制hse實施計劃的一般原則,在實際編制過程中可根據(jù)具體情況進行適當調整。按照《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》的原則與要求,制定出《職能部門hse職責實施計劃編制指南》,以指導各級職能部門落實hse職責,編制hse實施計劃。本標準主要起草單位:中國石化集團公司安全工程研究院 本標準主要起草人:翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍1范圍 本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位職能部門hse職責實施計劃編制的內容。本標準出版時,所示版本均為有效。如:鉆井工程設計hse要求、油氣井修井hse要求、防井噴措施、海(水)上作業(yè)hse要求;工藝控制指標修訂、大機組特護管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電網(wǎng)停(晃)電的防范措施等。 部門hse承諾書應包含以下內容: a)堅持hse方針,認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。e)采用先進的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。 目標 部門的年度hse工作目標應根據(jù)企業(yè)的年度hse目標,結合本專業(yè)職能進行制定.。如設備管理部門可制定:設備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢維修及搶修及時到位率、檢修質量保證、承包商的管理(包括外來施工隊伍、外來施工人員的管理)、供應商的管理(包括關鍵設備進廠監(jiān)督)、防雷防靜電設施的檢測率、hse設備設施的完好率等。c)督促直(托)管單位建立并實施hse管理制度,定期對其執(zhí)行hse制度情況、hse目標實現(xiàn)情況進行檢查,并將檢查結果納入經(jīng)濟責任制考核中。部門和管理人員的hse職責考核情況要與其經(jīng)濟利益掛鉤,考核結果應記錄存檔。 培訓要求 a)部門的負責人和管理人員應參加企業(yè)(或單位)組織的hse培訓。b)提供生產(chǎn)所需的hse設備設施。 a)依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。 有關部門要建立風險管理的程序 a)明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人。e)檢查風險削減措施和控制措施的落實情況。b)部門應按隱患治理“四落實”的原則,對企業(yè)的隱患治理提供技術或資金支持。 a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責任。e)審查、記錄承包商hse表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案。對重要設備、設施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應編制檢查監(jiān)督要點,進行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。設計圖紙應有hse相關部門審查批準簽章,對由于設計失誤造成
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