【摘要】(初級(jí))基層主管訓(xùn)練教材基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認(rèn)知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄1、代理人的角色:代理老板、以老板的角度看待每個(gè)人、事、物
2025-05-20 22:59
【摘要】(初級(jí))基層主管訓(xùn)練教材基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認(rèn)知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄1、代理人的角色:代理老板、以老板的角度看待每個(gè)人、事
2025-05-04 22:56
【摘要】胡飛躍個(gè)人簡(jiǎn)介96年進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè),曾獲深圳市保險(xiǎn)同業(yè)工會(huì)“優(yōu)秀壽險(xiǎn)營(yíng)銷員”稱號(hào);“精英俱樂部?jī)?yōu)秀會(huì)員”;“杰出部經(jīng)理獎(jiǎng)”;“長(zhǎng)期育才獎(jiǎng)”;“桃李獎(jiǎng)”;“優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)”等多項(xiàng)同業(yè)及公司榮譽(yù)。曾任職高級(jí)部經(jīng)理,講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),培訓(xùn)總監(jiān),支公司總經(jīng)理等;現(xiàn)任深圳分公司個(gè)險(xiǎn)部總經(jīng)理。?團(tuán)隊(duì)?統(tǒng)一?格局
2025-01-11 06:29
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-28 02:35
【摘要】鷹計(jì)劃—銷售人員成長(zhǎng)訓(xùn)練教程(轉(zhuǎn))★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆孫子兵法說“夫善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人!”意思是善于打仗的將軍,不是依靠某一兩個(gè)驍勇的士兵,而是依靠隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和整體能力,最終塑造出超越對(duì)手的“勢(shì)”,贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多企業(yè)越來越深刻的意識(shí)到,企業(yè)不能僅僅依靠一兩個(gè)銷售精英來支撐整個(gè)
2025-04-01 05:00
【摘要】成長(zhǎng)訓(xùn)練自我剖析?姓名聯(lián)想(如何成功的推銷自己)?我是怎樣的人(分析自我個(gè)性)?抱著何種心態(tài)來這里(目前自我定位及成就)?有何期許(希望自己能有什么樣的轉(zhuǎn)變)重點(diǎn)整理?自我介紹的目的是告訴別人,我是一個(gè)很特殊
2025-03-08 11:06
【摘要】(初級(jí))基層主管訓(xùn)練教材基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認(rèn)知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄1、代理人的角色:代理老板、以老板的角度看待每個(gè)人、
2025-01-11 18:06
【摘要】LOGO基層主管管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)管理十二維度分解課程介紹123435打造執(zhí)行力之思維方法管理者的角色認(rèn)知及管理技能解讀執(zhí)行力之核心——高效溝通6打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之干——有效激勵(lì)員工執(zhí)行力之保障——目標(biāo)與
2025-08-02 00:39
【摘要】Career就業(yè)情報(bào)就業(yè)情報(bào)人才測(cè)評(píng)部人才測(cè)評(píng)部CPASCareerPersonalityAptitudeSystem知人善任領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適才適所溝通技巧選拔人才因材施教「知人善任」???成功領(lǐng)導(dǎo)者之必修功夫???主管「知人善任」課程講師:Career測(cè)評(píng)部吳嘉源顧問日期:
2025-01-11 14:25
【摘要】吉祥隨心保生活可以更美好個(gè)人簡(jiǎn)介?姓名:何琳琳?從業(yè)時(shí)間:2023年8月?經(jīng)歷:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、兼職講師、組訓(xùn),?現(xiàn)任:合眾人壽濱州中心支公司訓(xùn)練專員?榮譽(yù):“兼講新秀獎(jiǎng)”、“08年省公司講師比武三等獎(jiǎng)”?壽險(xiǎn)悟語:?用專業(yè)和真誠贏得感動(dòng)。?用誠心和服務(wù)造福于民!
2025-01-08 19:30
【摘要】1成長(zhǎng)訓(xùn)練————認(rèn)識(shí)自我激發(fā)潛能2角色扮演(RolePlayGames)大家將在不同的游戲和活動(dòng)中扮演各種角色啟示和領(lǐng)悟(Inspire&Apperception)在參與游戲和活動(dòng)的過程中領(lǐng)悟道理并獲得啟示觸發(fā)和感動(dòng)(Spring&Sensation)觸發(fā)您心靈深處塵封已久的情
2025-05-05 02:11
【摘要】----主管《成長(zhǎng)訓(xùn)練》(簡(jiǎn)易)講師操作手冊(cè)總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部一九九九年十一月----主管成長(zhǎng)訓(xùn)練(Ⅱ)課程表天時(shí)間課程講師第一天14:
2025-05-23 01:26
【摘要】團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏主管的管理技能團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏管理層次與角色做什么為什么做如何做何時(shí)做計(jì)劃組織者決策者監(jiān)督執(zhí)行者團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏1.建立愿景與共識(shí)2.制訂戰(zhàn)略與組織3.匯集與分配資源4.建立與
2025-01-17 00:15
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識(shí)。(2)善于處
2025-01-20 09:58
【摘要】1TWI-JR主管技能訓(xùn)練2?不遵守公司的規(guī)定規(guī)則;?對(duì)工作缺乏主動(dòng)性;?90后員工很嬌說不得;?獨(dú)生子女總想做輕巧工作;?受到批評(píng)情緒激動(dòng);郁悶;?碰到問題馬上就灰心;?上級(jí)布置的工作首先強(qiáng)調(diào)困難。大家的工作現(xiàn)場(chǎng)都有那些問題呢?生產(chǎn)停頓質(zhì)量下降成本浪費(fèi)3
2025-01-23 15:53