【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)店長(zhǎng)(推薦) 怎樣做好一個(gè)店長(zhǎng) (2006-11-0710:36:00) 轉(zhuǎn)載 做現(xiàn)在的店長(zhǎng),一般的來(lái)源有兩個(gè),一個(gè)是空降部隊(duì),老板高薪外聘本行業(yè)或者其他行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理...
2024-11-16 22:18
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)班干部 怎樣做好一個(gè)班干部 一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)不是天生的,而是靠老師和全體同學(xué)努力創(chuàng)造出來(lái)的,一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)好壞與我們自己是密切相關(guān)的。所以,我們不能被動(dòng)地 靠班主任或班干部來(lái)管...
2024-11-15 13:56
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)超市營(yíng)業(yè)員 怎樣做好一個(gè)超市營(yíng)業(yè)員 一、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,熟悉產(chǎn)品特性,懂得產(chǎn)品維護(hù),擅長(zhǎng)講述產(chǎn)品故事; 二、了解產(chǎn)品定位,明確產(chǎn)品的潛在客戶,善于抓住顧客的心理需求; ...
2024-11-15 22:01
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)車間主任 怎樣做好一個(gè)車間主任 不論哪個(gè)公司都是由多個(gè)車間組成的,按工作性質(zhì)的不同而劃分各個(gè)車間,每個(gè)車間都將承接完成公司的生產(chǎn)任務(wù),以及所涉及的各項(xiàng)工作。而作為車間的第一責(zé)任...
【摘要】區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程?應(yīng)收帳款分析培訓(xùn)?商超操作基本要領(lǐng)培訓(xùn)?商品陳列準(zhǔn)則培訓(xùn)?采購(gòu)談判技巧及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)?財(cái)務(wù)管理及記帳原理培訓(xùn)?總倉(cāng)及外庫(kù)管理培訓(xùn)?綜合管理制度培訓(xùn)?零售終端管理和維護(hù)技巧培訓(xùn)?怎樣做好一個(gè)區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)怎樣做好一個(gè)區(qū)域經(jīng)理主講:潘镕2023/06/26
2025-02-25 12:01
【摘要】達(dá)成績(jī)效的四大步驟怎樣做好一個(gè)管理者聯(lián)眾集團(tuán)滿洲里聯(lián)眾木業(yè)有限責(zé)任公司行動(dòng)成功生產(chǎn)中心5+3心智修煉達(dá)成績(jī)效的四大步驟生產(chǎn)中心張昌利2023年7月1日
2025-02-25 12:04
【摘要】怎樣做好一個(gè)管理者如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長(zhǎng)一不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。因此,如何做好一名合格的管理者呢?顯得尤其重要。以下就我個(gè)人的想法對(duì)此問(wèn)題做一下探討:一、過(guò)硬的專業(yè)能力基層管理者即是管理者,同時(shí)又肩
2024-08-17 16:31
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)管理者[范文] 如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長(zhǎng)一不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展...
2024-11-15 13:55
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)村官 怎樣做好一個(gè)村官 第一,你當(dāng)村官首先得熱愛(ài)這個(gè)崗位。一村之官無(wú)品無(wú)級(jí),但那是一村人的領(lǐng)頭雁。你不干事大家不會(huì)過(guò)多挑剔你,你要干事也還不容易。你不一定會(huì)一下子熱愛(ài)這個(gè)崗位,...
2024-11-15 13:58
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)采購(gòu) 怎樣做好一個(gè)采購(gòu) 采購(gòu)流程:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款 怎樣做好一個(gè)采購(gòu)?采購(gòu)員除了要做好自己崗位上...
【摘要】 怎樣做好一個(gè)經(jīng)保民警 我自從大學(xué)畢業(yè),成為一名人民警察之后,經(jīng)歷了多個(gè)警種的工作,再1999年到經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)處工作后,處領(lǐng)導(dǎo)和政治處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的專門培訓(xùn),以便讓我們能夠快速適應(yīng)新的工...
2025-01-17 00:56
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)員工--演講稿 文章 來(lái)源蓮山 課件wwKm5 怎樣做好一個(gè)員工--演講稿 朱廣海 性感的女士們,帥氣的先生們,大家晚上好! 今天我們來(lái)講一下員工,我們坐在這里的都是...
2024-11-15 13:24
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)優(yōu)秀少先隊(duì)員 怎樣做好一個(gè)優(yōu)秀少先隊(duì)員 中國(guó)少年先鋒隊(duì)是中國(guó)少年兒童的群眾組織,是少年兒童學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。作為一名光榮的少先隊(duì)員,我們應(yīng)該...
【摘要】怎樣做好一個(gè)管理者·最近更新:2010-10-2010:32·瀏覽次數(shù):63663次·收藏次數(shù):20次如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長(zhǎng)一不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。因
2024-08-17 09:30