工商管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本管理學(xué)資料-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 13:19本頁(yè)面
【正文】 為 5 個(gè)層次，分別為生理的需要、安全 的需要、和。按管理者在組織中所處的層次不同，管理者可分為。第19章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃模型；市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為模型；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策與模型；定價(jià)決策模型；廣告預(yù)算決策模型；產(chǎn)品生命周期各階段的判斷。第17章 綠色營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法；關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法；數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法；文化營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法；體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法；知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法；長(zhǎng)尾營(yíng)銷(xiāo)的概念及方法。第15章 營(yíng)銷(xiāo)組合的策略、原則；營(yíng)銷(xiāo)組織的形式及管理、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行與診斷。第13章 營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念；營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)；營(yíng)銷(xiāo)渠道管理方法；零售與批發(fā)；物流與供應(yīng)鏈。第11章 新產(chǎn)品的類(lèi)型及特征；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程；產(chǎn)品生命周期的概念；產(chǎn)品不同生命周期階段的營(yíng)銷(xiāo)策略。第9章產(chǎn)品的層次及分類(lèi)；產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線決策；包裝的概念及策略；服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、服務(wù)組合、服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。第7章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要力量；競(jìng)爭(zhēng)者分析的主要方法；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般戰(zhàn)略；市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；競(jìng)爭(zhēng)與合作。第5章消費(fèi)者行為、消費(fèi)者需求特征、消費(fèi)者行為模式；影響消費(fèi)者需求的因素；消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型和過(guò)程；消費(fèi)者行為理論的最新發(fā)展；現(xiàn)代消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)及特征。1第3章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義、內(nèi)容、特點(diǎn)；分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的意義；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境涉及的對(duì)象；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境的內(nèi)容；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境的內(nèi)容；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的主要方法等。四、主要內(nèi)容第1章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概念；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的演變。：概念、填空、判斷、簡(jiǎn)答題和論述題。二、考試形式和試題類(lèi)型：本試卷滿(mǎn)分為100分，考試時(shí)間為120分鐘。五、畢業(yè)總學(xué)分及課內(nèi)總學(xué)時(shí)畢業(yè)總學(xué)分：80 學(xué)分課內(nèi)總學(xué)時(shí)(含網(wǎng)絡(luò)課件、輔導(dǎo)答疑等)：1440學(xué)時(shí)六、畢業(yè)實(shí)踐考核最后一個(gè)學(xué)期進(jìn)行畢業(yè)實(shí)踐考核。四、基本培養(yǎng)規(guī)格具有高度的社會(huì)責(zé)任感和高尚的道德情操。二、專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向本專(zhuān)業(yè)包括工商企業(yè)管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等三個(gè)發(fā)展方向。二、考試題型選擇題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題、滿(mǎn)分150分。理解創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及其在管理職能中的作用意義；熟悉創(chuàng)新的特征、種類(lèi)與內(nèi)容、創(chuàng)新的過(guò)程、原則、方法與管理。理解和熟悉控制標(biāo)準(zhǔn)的涵義，定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉管理控制的內(nèi)容；理解和掌握常見(jiàn)的管理控制方法；專(zhuān)項(xiàng)控制：計(jì)劃控制、時(shí)間控制、數(shù)量控制、安全控制、人員行為控制等，以及綜合控制；理解預(yù)算控制與非預(yù)算控制的涵義。理解控制職能的涵義及作用；熟悉控制系統(tǒng)的構(gòu)成9基本要素）、
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