【正文】 專項(xiàng)集體合同簽訂后，經(jīng)有關(guān)部門鑒證，我們向全廠職工進(jìn)行了公布，讓職工對(duì)個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬等有知情權(quán)。三、創(chuàng)新機(jī)制，把工會(huì)維權(quán)落到實(shí)處一是抓兩項(xiàng)合同的規(guī)范建設(shè)。每個(gè)分工會(huì)設(shè)有安全審核員，每月與行政方的安全工程師一起對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)及工作環(huán)境、安全培訓(xùn)開(kāi)展自查、互查、審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)或向行政方提出改善建議，最大限度的為員工提供完善的勞動(dòng)保護(hù)。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)積極參與公司的安全文化建設(shè)，常年組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并把安全文化建設(shè)納入班組建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際定期開(kāi)展安全文化比賽，每年舉辦安全征文比賽、安全宣傳欄比賽、安全漫畫(huà)比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)形式多樣的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)，也為企業(yè)營(yíng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。各種文體活動(dòng)的開(kāi)展，不僅增進(jìn)了交流，也提高了職工文化、身體素質(zhì)，營(yíng)造了積極向上的氛圍。工會(huì)下設(shè)工作機(jī)構(gòu)康樂(lè)委員會(huì)，針對(duì)職工需求和設(shè)施條件，每年春節(jié)后制訂全年的活動(dòng)計(jì)劃，基本上每個(gè)月都安排一些活動(dòng)：如乒乓球比賽、羽毛球比賽、斯諾克比賽、廠內(nèi)籃球聯(lián)賽、五一節(jié)大型文藝晚會(huì)、中秋卡拉OK比賽、金秋藝術(shù)節(jié)、圣誕節(jié)抽獎(jiǎng)大聯(lián)歡、春節(jié)聚餐抽獎(jiǎng)、組織員工旅游等，同時(shí)還與兄弟單位工會(huì)開(kāi)展各類聯(lián)誼活動(dòng)和友誼比賽。二是寓教于樂(lè)，活躍職工身心。我們還印發(fā)員工手冊(cè)、安全知識(shí)讀本等。為了提高員工的思想道德、技術(shù)水平和文化教育素質(zhì)，公司建立了教育組織網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)重點(diǎn)負(fù)責(zé)制訂職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，利用公司員工培訓(xùn)中心，明確各類人才的培訓(xùn)目標(biāo)，每年組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，如新員工職前崗位培訓(xùn)、各工種崗位技能培訓(xùn)、消防安全教育、廠紀(jì)廠規(guī)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，使新進(jìn)企業(yè)職工能盡快適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境和管理要求。近幾年來(lái)，工會(huì)努力創(chuàng)新活動(dòng)方式來(lái)吸引職工、凝聚職工。實(shí)踐中，我們感到由于企業(yè)工會(huì)的組織體系健全，并有一支十分活躍的骨干隊(duì)伍，會(huì)員民主參與積極性提高，從而使企業(yè)工會(huì)工作得到了有序開(kāi)展。各工作委員會(huì)的負(fù)責(zé)人由公司工會(huì)委員或分工會(huì)主席兼任，各工作委員會(huì)的成員一般由15到20人組成。三是借力，就是建起一支工會(huì)骨干隊(duì)伍。二是劃塊，就是建立分工會(huì)。對(duì)職工入會(huì)，堅(jiān)持簡(jiǎn)化手續(xù)，方便職工，在新職工來(lái)公司就業(yè)時(shí)，做到職工填寫(xiě)登記表、簽訂勞動(dòng)合同、吸收職工入會(huì)三個(gè)手續(xù)同時(shí)辦理。一是擴(kuò)面，就是擴(kuò)大覆蓋面，最大限度地把職工吸收到工會(huì)中來(lái)。一、創(chuàng)新思路，打造強(qiáng)有力的工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)福匯紡織有限公司4500多名員工中90％以上員工是外來(lái)務(wù)工人員。第三篇：創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作 增強(qiáng)工會(huì)組織活力創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作 增強(qiáng)工會(huì)組織活力[經(jīng)驗(yàn)交流 2007第三期]發(fā)表時(shí)間：20071229 9:19:32 點(diǎn)擊：409 次創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作增強(qiáng)工會(huì)組織活力■ 江陰福匯紡織有限公司工會(huì)江陰福匯紡織有限公司于2002年4月成立，主要生產(chǎn)高檔針織面料,是香港福田實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司在江陰投資的獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)有職工4500余人。總之，增強(qiáng)工會(huì)組織的組織活力、凝聚力和吸引力是需要工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的共同努力才能完成的。每一名工會(huì)成員都要把職工群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把職工群眾的需要當(dāng)作第一選擇，把職工群眾的利益當(dāng)作第一考慮，把職工群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。基層工會(huì)組織要按照“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”的要求, 想職工之所想、急會(huì)職工所急，推動(dòng)送溫暖工作向經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化方向發(fā)展，盡心盡力為困難職工排憂解難；二要堅(jiān)定做好職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會(huì)必須切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，切實(shí)幫扶困難職工，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在工會(huì)組織這塊“磁石”的周圍。工會(huì)組織要緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，在不同時(shí)期確定不同的文體活動(dòng)主題，同時(shí)也要兼顧到電廠不同年齡、不同愛(ài)好、不同素質(zhì)的職工群眾，豐富文化活動(dòng)內(nèi)容。要解決職工業(yè)余文體活動(dòng)場(chǎng)所短缺的現(xiàn)況，不斷完善職工健身廣場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施、健身器材和職工書(shū)屋等文體活動(dòng)硬件設(shè)施，把健全完善文體活動(dòng)設(shè)施列入企業(yè)規(guī)劃，加大完善文體設(shè)施力度和建設(shè)規(guī)模。（三）開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造和諧向上、輕松愉快的環(huán)境基層工會(huì)一定要發(fā)揮自己親和力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，以文體活動(dòng)為載體，為職工創(chuàng)造一個(gè)氣氛活潑、心身輕松的環(huán)境，促進(jìn)職工增進(jìn)友誼、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。加強(qiáng)工會(huì)小組的重要環(huán)節(jié)在于注意選好工會(huì)小組長(zhǎng)?；鶎庸?huì)的許多活動(dòng)，都要在工會(huì)小組里落實(shí)，從小組做起。通過(guò)積極分子，才能把各項(xiàng)工作扎根在群眾之中。要活躍基層工會(huì)工作，就必須建設(shè)一支不脫產(chǎn)的、熱心為員工服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。根據(jù)企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立基層工會(huì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于一線基層工會(huì)建設(shè)，保證基層工會(huì)活動(dòng)正常開(kāi)展。三是物質(zhì)和時(shí)間上的支持。二是制度上保證。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。一些基層工會(huì)感到工會(huì)工作做多做少都一樣，缺乏進(jìn)取意識(shí)，往往對(duì)上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)抓落實(shí)不到位，這樣一來(lái)就影響了基層工會(huì)的建設(shè)?；鶎庸?huì)干部在工作管理上受本單位領(lǐng)導(dǎo)，在處理服務(wù)職工和服從本單位的關(guān)系上，存在著顧慮和畏難現(xiàn)象。在基層工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展中,往往茫然不知所措，缺乏獨(dú)立分析、解決問(wèn)題的能力，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,影響了基層工會(huì)的建設(shè)。（二）基層工會(huì)干部專業(yè)知識(shí)缺乏，用于工會(huì)工作的精力和時(shí)間有限。而工會(huì)引導(dǎo)企業(yè)職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用不明顯或已丟失，從而使工會(huì)地位受到?jīng)_擊。但事實(shí)是忙碌的日常工作讓職工對(duì)工會(huì)工作不感興趣，回到宿舍便上網(wǎng)玩游戲、睡覺(jué)。那如何增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力呢？一、基層工會(huì)面臨的問(wèn)題（一）地位和作用不凸顯。其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把大家的事情辦好了，把大多數(shù)員工的困難解決了，群眾的積極性自然調(diào)動(dòng)起來(lái)了，工會(huì)的工作也就好做了。水電廠作為特殊的群體，基層工會(huì)的作用比其他企業(yè)更加明顯，在調(diào)劑職工業(yè)余生活、關(guān)心職工情感世界方面有著更艱巨的任務(wù)。關(guān)鍵詞： 工會(huì)問(wèn)題活力前言基層工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的紐帶，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力方面有著舉足輕重的作用。工會(huì)是職工之家，擁有健全的組織網(wǎng)絡(luò)和工作制度，與職工始終保持著密切的聯(lián)系，職工所思、所想、所述，成為工會(huì)參與文化建設(shè)的有效信息和精神動(dòng)力，有利于動(dòng)員和組織職工