【正文】 四是在加強(qiáng)企業(yè)的民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益上，切實(shí)為職工說實(shí)話、辦實(shí)事。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司工會(huì)充分利用創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”這個(gè)載體，在施工項(xiàng)目上廣泛開展“保增長、促發(fā)展”職工勞動(dòng)競賽、提升職工素質(zhì)工程的技能比賽、“爭創(chuàng)五型班組”等活動(dòng)，進(jìn)一步來推動(dòng)建功立業(yè)活動(dòng)的開展。通過這些活動(dòng)，使干部職工緊張的工作壓力得到了舒張，提高了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了單位內(nèi)部凝聚力。但我們的工作還需要不斷努力，才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不辜負(fù)廣大職工對(duì)工會(huì)的期望。公司工會(huì)下屬的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)專門負(fù)責(zé)對(duì)員工與公司在簽訂勞動(dòng)合同方面進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)為職工交納社會(huì)保險(xiǎn)“五金”和住房公積金的情況提供咨詢，并及時(shí)做好有關(guān)矛盾糾紛的調(diào)解工作。公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)青年職工占多數(shù)、知識(shí)層次需求各不相同的情況，經(jīng)常舉辦各種科普、生活知識(shí)講座，讓員工了解社會(huì)，增加知識(shí)，擴(kuò)大視野。面對(duì)職工人數(shù)多，生產(chǎn)任務(wù)重，工會(huì)干部主要以兼職為主的實(shí)際情況，我們?cè)诩訌?qiáng)工會(huì)組織建設(shè)方面著力做到擴(kuò)面、劃塊、借力。一要不斷完善文體設(shè)施。工會(huì)主席是工會(huì)建設(shè)工作的第一責(zé)任人和組織領(lǐng)導(dǎo)者，工會(huì)主席應(yīng)把基層工會(huì)建設(shè)納入企業(yè)工會(huì)工作整體規(guī)劃中，進(jìn)行分析、研究，對(duì)存在的問題提出措施，為基層工會(huì)開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。簡而言之，也就是把工會(huì)基層組織的作用發(fā)揮起來，往往就能起到四兩撥千斤的效果。（四）營造和諧氣氛，豐富職工業(yè)余生活公司工會(huì)在文體工作方面，以職工職業(yè)安全健康為目標(biāo)，注重企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)市總工會(huì)的文件精神及上級(jí)工會(huì)的具體工作部署，安徽中汽集團(tuán)公司工會(huì)在集團(tuán)及各實(shí)體公司廣泛開展了以“強(qiáng)后勤、促和諧”為主題的活動(dòng)，旨在通過活動(dòng)的深入推進(jìn)，更大程度上為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和更工作信心。如針對(duì)維修公司工人師傅們的工作特點(diǎn)，工會(huì)會(huì)組織對(duì)他們進(jìn)行各種操作安全等方面的培訓(xùn)，宣傳勞動(dòng)安全和衛(wèi)生知識(shí)。水電廠作為特殊的群體，基層工會(huì)的作用比其他企業(yè)更加明顯，在調(diào)劑職工業(yè)余生活、關(guān)心職工情感世界方面有著更艱巨的任務(wù)。一些基層工會(huì)感到工會(huì)工作做多做少都一樣，缺乏進(jìn)取意識(shí)，往往對(duì)上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)抓落實(shí)不到位，這樣一來就影響了基層工會(huì)的建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)小組的重要環(huán)節(jié)在于注意選好工會(huì)小組長。第三篇：創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作 增強(qiáng)工會(huì)組織活力創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作 增強(qiáng)工會(huì)組織活力[經(jīng)驗(yàn)交流 2007第三期]發(fā)表時(shí)間：20071229 9:19:32 點(diǎn)擊：409 次創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作增強(qiáng)工會(huì)組織活力■ 江陰福匯紡織有限公司工會(huì)江陰福匯紡織有限公司于2002年4月成立，主要生產(chǎn)高檔針織面料,是香港福田實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司在江陰投資的獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)有職工4500余人。近幾年來，工會(huì)努力創(chuàng)新活動(dòng)方式來吸引職工、凝聚職工。三、創(chuàng)新機(jī)制，把工會(huì)維權(quán)落到實(shí)處一是抓兩項(xiàng)合同的規(guī)范建設(shè)。如通過建議，公司餐廳專門開設(shè)了“孕婦窗口”，專為孕婦供應(yīng)營養(yǎng)餐，每年定期組織女職工體檢。根據(jù)市局機(jī)關(guān)黨委和聯(lián)合工會(huì)活動(dòng)方案部署，院工會(huì)開展了形式多樣的競賽活動(dòng)，氣排球比賽獲得市直民政系統(tǒng)第二名，還派隊(duì)參加了市民政局的聯(lián)合隊(duì)伍，獲得了全市第四名的好成績。三是通過積極分子做好群眾性職工思想穩(wěn)定工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展過程中遇到的新情況、新問題和職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行排查，對(duì)不和諧不穩(wěn)定的因素及時(shí)化解，理順情緒，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，暢通表達(dá)個(gè)人意愿的渠道，使職工能心往一處想，勁往一處使，營造出人人期盼穩(wěn)定，人人維護(hù)穩(wěn)定，人人創(chuàng)造穩(wěn)定的氛圍。一是在切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的職能上，依靠廣大會(huì)員、會(huì)員中的積極分子建家、評(píng)家、管家、不斷提高廣大會(huì)員參與基層工會(huì)建設(shè)的能力水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。七是積極參與企業(yè)職工文化建設(shè)，搞好理論宣傳，提高廣大職工參與建家的積極性。二是充分發(fā)揮積極分子專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)并帶動(dòng)周圍職工，參加技術(shù)比武，爭當(dāng)崗位能手活動(dòng)，根據(jù)崗位工種中的特點(diǎn)，開展崗位練兵活動(dòng)，帶領(lǐng)職工在干中學(xué)、在干中練，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，六局工會(huì)在如何圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量，全面開拓國際化、多元化建筑企業(yè)新局面的過程中，從人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營、專業(yè)技術(shù)能手、各專門委員會(huì)委員、理論宣傳、班組長等行業(yè)中，培養(yǎng)出眾多的工會(huì)積極分子。二、注重解決問題，切實(shí)做好服務(wù)群眾工作在今年工會(huì)工作中，院工會(huì)及時(shí)深入基層了解情況，聽取職工意見，協(xié)助單位順利完成今年的各項(xiàng)工作，穩(wěn)定了職工情緒，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成。我公司員工以外來職工為主，員工常年生活在公司，因此，管理好員工的膳食問題和住宿問題事關(guān)員工人心穩(wěn)定的大局。二是寓教于樂，活躍職工身心。對(duì)職工入會(huì)，堅(jiān)持簡化手續(xù)，方便職工，在新職工來公司就業(yè)時(shí)，做到職工填寫登記表、簽訂勞動(dòng)合同、吸收職工入會(huì)三個(gè)手續(xù)同時(shí)辦理。工會(huì)組織要緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，在不同時(shí)期確定不同的文體活動(dòng)主題，同時(shí)也要兼顧到電廠不同年齡、不同愛好、不同素質(zhì)的職工群眾，豐富文化活動(dòng)內(nèi)容。三是物質(zhì)和時(shí)間上的支持。但事實(shí)是忙碌的日常工作讓職工對(duì)工會(huì)工作不感興趣，回到宿舍便上網(wǎng)玩游戲、睡覺。以實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真做好幫扶解困工作。安徽中汽集團(tuán)食堂自建成以來，就從職工群眾的根本利益出發(fā)，為職工群眾提供干凈衛(wèi)生、鮮美可口飯菜，且對(duì)就餐環(huán)境的要求也非常嚴(yán)格，食堂工作區(qū)、用餐區(qū)要分開、桌椅排放要井然有序、碗筷等廚具也要分類存放，步入食堂就餐的人無不有一種整潔有序、輕松明快的感覺。另外，工會(huì)還常牽頭組織對(duì)職工集體宿舍進(jìn)行周檢查、月評(píng)比，對(duì)能較好保持衛(wèi)生的宿舍予以公示表彰，對(duì)宿舍衛(wèi)生情況較差的進(jìn)行批評(píng)，并會(huì)不定時(shí)的對(duì)較差的宿舍進(jìn)行抽查。那么，如何才能激發(fā)基層工會(huì)活力，尤其是在電廠這種相對(duì)比較嚴(yán)肅的工作環(huán)境中如何增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力呢？本文結(jié)合電廠基層工會(huì)的特點(diǎn)提出了幾點(diǎn)思考。（三）工作管理的隸屬關(guān)系，履行工會(huì)職責(zé)的責(zé)任意識(shí)有限。基層行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)積極分子要多加培訓(xùn)和指導(dǎo)，使之成為組織動(dòng)員員工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)員工的模范。要真正把工會(huì)建成職工感到溫暖親和，值得信賴的“職工之家”。許多會(huì)員職工非常樂意參加專門工作委員會(huì)的活動(dòng)，工作委員會(huì)成員