【正文】 四是在加強企業(yè)的民主管理和維護職工合法權(quán)益上，切實為職工說實話、辦實事。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公司工會充分利用創(chuàng)建“工人先鋒號”這個載體，在施工項目上廣泛開展“保增長、促發(fā)展”職工勞動競賽、提升職工素質(zhì)工程的技能比賽、“爭創(chuàng)五型班組”等活動，進一步來推動建功立業(yè)活動的開展。通過這些活動，使干部職工緊張的工作壓力得到了舒張，提高了綜合素質(zhì)，增強了單位內(nèi)部凝聚力。但我們的工作還需要不斷努力，才能適應公司發(fā)展的需要，不辜負廣大職工對工會的期望。公司工會下屬的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會專門負責對員工與公司在簽訂勞動合同方面進行指導，對企業(yè)為職工交納社會保險“五金”和住房公積金的情況提供咨詢，并及時做好有關(guān)矛盾糾紛的調(diào)解工作。公司工會針對企業(yè)青年職工占多數(shù)、知識層次需求各不相同的情況，經(jīng)常舉辦各種科普、生活知識講座，讓員工了解社會，增加知識，擴大視野。面對職工人數(shù)多，生產(chǎn)任務重，工會干部主要以兼職為主的實際情況，我們在加強工會組織建設方面著力做到擴面、劃塊、借力。一要不斷完善文體設施。工會主席是工會建設工作的第一責任人和組織領(lǐng)導者，工會主席應把基層工會建設納入企業(yè)工會工作整體規(guī)劃中，進行分析、研究，對存在的問題提出措施，為基層工會開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。簡而言之，也就是把工會基層組織的作用發(fā)揮起來，往往就能起到四兩撥千斤的效果。（四）營造和諧氣氛，豐富職工業(yè)余生活公司工會在文體工作方面，以職工職業(yè)安全健康為目標，注重企業(yè)文化建設。根據(jù)市總工會的文件精神及上級工會的具體工作部署，安徽中汽集團公司工會在集團及各實體公司廣泛開展了以“強后勤、促和諧”為主題的活動，旨在通過活動的深入推進，更大程度上為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和更工作信心。如針對維修公司工人師傅們的工作特點，工會會組織對他們進行各種操作安全等方面的培訓，宣傳勞動安全和衛(wèi)生知識。水電廠作為特殊的群體，基層工會的作用比其他企業(yè)更加明顯，在調(diào)劑職工業(yè)余生活、關(guān)心職工情感世界方面有著更艱巨的任務。一些基層工會感到工會工作做多做少都一樣，缺乏進取意識，往往對上級工會布置的任務抓落實不到位，這樣一來就影響了基層工會的建設。加強工會小組的重要環(huán)節(jié)在于注意選好工會小組長。第三篇：創(chuàng)新企業(yè)工會工作 增強工會組織活力創(chuàng)新企業(yè)工會工作 增強工會組織活力[經(jīng)驗交流 2007第三期]發(fā)表時間：20071229 9:19:32 點擊：409 次創(chuàng)新企業(yè)工會工作增強工會組織活力■ 江陰福匯紡織有限公司工會江陰福匯紡織有限公司于2002年4月成立，主要生產(chǎn)高檔針織面料,是香港福田實業(yè)（集團）有限公司在江陰投資的獨資企業(yè)，現(xiàn)有職工4500余人。近幾年來，工會努力創(chuàng)新活動方式來吸引職工、凝聚職工。三、創(chuàng)新機制，把工會維權(quán)落到實處一是抓兩項合同的規(guī)范建設。如通過建議，公司餐廳專門開設了“孕婦窗口”，專為孕婦供應營養(yǎng)餐，每年定期組織女職工體檢。根據(jù)市局機關(guān)黨委和聯(lián)合工會活動方案部署，院工會開展了形式多樣的競賽活動，氣排球比賽獲得市直民政系統(tǒng)第二名，還派隊參加了市民政局的聯(lián)合隊伍，獲得了全市第四名的好成績。三是通過積極分子做好群眾性職工思想穩(wěn)定工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展過程中遇到的新情況、新問題和職工群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題進行排查，對不和諧不穩(wěn)定的因素及時化解，理順情緒，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，暢通表達個人意愿的渠道，使職工能心往一處想，勁往一處使，營造出人人期盼穩(wěn)定，人人維護穩(wěn)定，人人創(chuàng)造穩(wěn)定的氛圍。一是在切實發(fā)揮工會組織的職能上，依靠廣大會員、會員中的積極分子建家、評家、管家、不斷提高廣大會員參與基層工會建設的能力水平，增強工會組織的凝聚力和吸引力。七是積極參與企業(yè)職工文化建設，搞好理論宣傳，提高廣大職工參與建家的積極性。二是充分發(fā)揮積極分子專業(yè)技術(shù)能力強的優(yōu)勢，團結(jié)并帶動周圍職工，參加技術(shù)比武，爭當崗位能手活動，根據(jù)崗位工種中的特點，開展崗位練兵活動，帶領(lǐng)職工在干中學、在干中練，不斷提高職工業(yè)務素質(zhì)。多年來，六局工會在如何圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量，全面開拓國際化、多元化建筑企業(yè)新局面的過程中，從人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營、專業(yè)技術(shù)能手、各專門委員會委員、理論宣傳、班組長等行業(yè)中，培養(yǎng)出眾多的工會積極分子。二、注重解決問題，切實做好服務群眾工作在今年工會工作中，院工會及時深入基層了解情況，聽取職工意見，協(xié)助單位順利完成今年的各項工作，穩(wěn)定了職工情緒，促進了各項工作的順利完成。我公司員工以外來職工為主，員工常年生活在公司，因此，管理好員工的膳食問題和住宿問題事關(guān)員工人心穩(wěn)定的大局。二是寓教于樂，活躍職工身心。對職工入會，堅持簡化手續(xù)，方便職工，在新職工來公司就業(yè)時，做到職工填寫登記表、簽訂勞動合同、吸收職工入會三個手續(xù)同時辦理。工會組織要緊緊圍繞社會主義核心價值體系，在不同時期確定不同的文體活動主題，同時也要兼顧到電廠不同年齡、不同愛好、不同素質(zhì)的職工群眾，豐富文化活動內(nèi)容。三是物質(zhì)和時間上的支持。但事實是忙碌的日常工作讓職工對工會工作不感興趣，回到宿舍便上網(wǎng)玩游戲、睡覺。以實際行動，認真做好幫扶解困工作。安徽中汽集團食堂自建成以來，就從職工群眾的根本利益出發(fā)，為職工群眾提供干凈衛(wèi)生、鮮美可口飯菜，且對就餐環(huán)境的要求也非常嚴格，食堂工作區(qū)、用餐區(qū)要分開、桌椅排放要井然有序、碗筷等廚具也要分類存放，步入食堂就餐的人無不有一種整潔有序、輕松明快的感覺。另外，工會還常牽頭組織對職工集體宿舍進行周檢查、月評比，對能較好保持衛(wèi)生的宿舍予以公示表彰，對宿舍衛(wèi)生情況較差的進行批評，并會不定時的對較差的宿舍進行抽查。那么，如何才能激發(fā)基層工會活力，尤其是在電廠這種相對比較嚴肅的工作環(huán)境中如何增強工會組織的凝聚力和吸引力呢？本文結(jié)合電廠基層工會的特點提出了幾點思考。（三）工作管理的隸屬關(guān)系，履行工會職責的責任意識有限。基層行領(lǐng)導對積極分子要多加培訓和指導，使之成為組織動員員工的能手、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家、關(guān)心服務員工的模范。要真正把工會建成職工感到溫暖親和，值得信賴的“職工之家”。許多會員職工非常樂意參加專門工作委員會的活動，工作委員會成員