公司開會(huì)致辭-文庫吧資料
2024-11-15 12:37本頁面
【正文】 您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展以上這篇是公司開會(huì)心得體會(huì)范文。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者。對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng) 的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。建海美景商務(wù)酒店第四篇：公司開會(huì)心得體會(huì)公司開會(huì)心得體會(huì)范文公司開會(huì)心得體會(huì)范文，本文由管理資料網(wǎng)整理，公司員工參加培訓(xùn)會(huì)議的的心得感受，對(duì)公司制度，公司要求的看法和意見。最后祝愿大家在下半年的工作中，完成既定目標(biāo)，業(yè)績更上一層樓。保證質(zhì)量的前提下，要求施工進(jìn)度，安排酒店前期運(yùn)營準(zhǔn)備。最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制, 最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。根據(jù)目前客觀的位置和道路施工情況，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源。準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。最主要的問題周邊大面積拆遷、人流量少，目前現(xiàn)狀下，延伸周邊營銷，利用各種策略搶奪客人，增加收入，在銷售和價(jià)格體系下要更加靈活。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,。針對(duì)上半年的營銷情況，作出以下策略：招聘專職銷售人員對(duì)市場(chǎng)深度開發(fā)，開展全員銷售活動(dòng)，靈活運(yùn)用房價(jià)體系在不同時(shí)間段實(shí)行不同的房價(jià)體系，在條件允許的前提下增加宣傳力度。營銷力度極度欠缺，營銷意識(shí), 營銷手段單一,固定的客戶群體不大，受到農(nóng)業(yè)路高架橋建設(shè)的直接影響，酒店?duì)I業(yè)額直線下滑，剛剛開展起來的酒店體驗(yàn)型消費(fèi)觀念直接碰壁，再酒店配套的不完善如會(huì)議室和餐飲影響著客房的經(jīng)營，目前，酒店利用二樓其中一間茶社改造一個(gè)小餐廳，能夠滿足20人同時(shí)用餐，在菜品上不斷調(diào)整，盡可能滿足商務(wù)客人需求。為了培養(yǎng)酒店的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)向外界展示酒店的企業(yè)形象，利用工作閑暇時(shí)間組織員工登山、野炊活動(dòng)，集團(tuán)公司還為我們組織了員工體檢及運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富多彩的業(yè)余生活，使酒店員工體會(huì)到了酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖, 促進(jìn)了酒店的人文化建設(shè)。六、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防安全管理制度》、《停車場(chǎng)值班管理制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等?？头坎繉?duì)一次性消耗品實(shí)行配備回收管理制度，要求樓層衛(wèi)生服務(wù)員在配備過程一次性物品時(shí)，未使用的過的不再補(bǔ)充，客人不退房的繼續(xù)使用，為酒店節(jié)約了成本，增加了利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算, 努力增效節(jié)支財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此, 財(cái)務(wù)部門注意認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。6月份酒店又開展了全員銷售活動(dòng)，制定出了一套全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的良好局面。在3月中旬，由于周邊拆遷，積極聯(lián)系相關(guān)政府部門，在酒店設(shè)立了拆遷指揮部，拆遷工作人員在酒店住宿，兩次村莊拆遷辦公消費(fèi)額達(dá)到將近18萬元。經(jīng)過“春節(jié)、五一、各類考試住宿短時(shí)間高強(qiáng)度的入住。在上半年與100余家單位簽訂固定協(xié)議。三、加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務(wù)意識(shí), 全面樹立酒店的良好形象。平時(shí)酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)
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