【正文】 司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經(jīng) 的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節(jié)問題，但對于一個公司來說細節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。營銷力度極度欠缺，營銷意識, 營銷手段單一,固定的客戶群體不大，受到農(nóng)業(yè)路高架橋建設的直接影響，酒店營業(yè)額直線下滑，剛剛開展起來的酒店體驗型消費觀念直接碰壁，再酒店配套的不完善如會議室和餐飲影響著客房的經(jīng)營，目前，酒店利用二樓其中一間茶社改造一個小餐廳，能夠滿足20人同時用餐，在菜品上不斷調(diào)整，盡可能滿足商務客人需求。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。經(jīng)過“春節(jié)、五一、各類考試住宿短時間高強度的入住。培訓是提高員工素質的有效手段，是提高服務質量的基礎性工作。祝各位老師工作順利，各位同學學業(yè)有成，現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡送到場的老師和嘉賓。會議第二項：宣誓活動，今天的領誓人是姜文君老師，現(xiàn)在請全體起立，領誓人和宣誓人面向黨旗，向黨旗致敬，當大家宣誓完畢后請宣誓人大聲說出自己的名字。在此，我向各位致以崇高的敬意和衷心的感謝。三、加強團隊建設。先對前面老師的發(fā)言進行簡短的總結，并在此表示感謝。酒店在工作運行中結合實際情況，不斷的進行調(diào)整，并與周邊同行業(yè) “靜雅”、“鄭上”“山水”等同行互相交流學習，借鑒經(jīng)驗，取長補短，彌補漏洞，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處，打出了聯(lián)手戰(zhàn)略，與高新區(qū)唯一三星級酒店合作，共同接待大型會議和團隊，不僅為本酒店增加了效益，也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流，體現(xiàn)了酒店的合作精神。七、關心廣大員工生活，努力營造一個團結和諧、健康向上的工作環(huán)境關心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動員工積極性的有效措施。管理機制上還有待于進一步完善。不定期拿出有針對性的營銷方案，多搞促銷活動，如假日特價房、系列菜肴品嘗活動等，我們將通過報紙夾頁、短信平臺、微信等媒體手段以及營銷人員面對面的公關推介向社會、市場加大宣傳，讓客戶及時了解飯店的各項優(yōu)惠政策，及開發(fā)潛在客源。謝謝大家。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業(yè)績。2：愿景：開會的效果有無，與公司的大小無關。（有技術部改進之用多媒體有聲會議記錄）二：1：部署：每周一例會有公司中層和骨干（財務，部門經(jīng)理，店長）主持全體員工進行，可邀請公司高層（財務副總 銷售副總 商務副總總經(jīng)理），時間分公司在周一下午進行，鄭州公司早上進行。銷售產(chǎn)品經(jīng)理所培訓產(chǎn)品詳情，發(fā)至所有參會人員，進行臨時溝通。高效效率就是競爭力。6：主人翁意識企業(yè)靠我發(fā)展 我靠企業(yè)生存169。（讓上司進步）8認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好！（你的價值在哪里）四：有財務（或指定人員）打開會議議程記錄表，填寫參會人員，開會過程問題解決辦法的決議記錄（會后：參會人員簽字，把會議記錄形成書面報告一并上繳總經(jīng)理）。銷售目標、學習、限期整改的等。八：學習培訓：有銷售經(jīng)理 公司經(jīng)理、店長 庫管 銷售主持：輪流講解產(chǎn)品知識，本周開會要確定下周培訓內(nèi)容和人員九：會議結束：1全體參會宣讀思想教育片請小心你的思想！它會影響你的觸動！請小心你的觸動！它會影響你的行為！請小心你的行為！它會影響你的習慣！請小心你的習慣！它會影響你的性格！請小心你的性格！它會影響你周圍的人！請小心你周圍的人！它會影響改變你