【正文】 要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意。 一直以來，國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。北京奧運會已經(jīng)圓滿落幕，隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內(nèi)外目光將逐漸轉向廣東，聚焦廣州。今天在這里召開抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作小組第一次會議，標志著第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作全面啟動。謝謝大家。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。在重大任務前，更要看到你們的身影。在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭? 剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量。 第三篇：2016開會領導講話稿2016開會領導講話稿 講話稿一：尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：大家下午好。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。 一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位?？偨Y過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，補己之短。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指： 要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權威，又要同班組長、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。我擔任店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。謝謝。 在此，我謹代表ＸＸ由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們，希望大家繼續(xù)堅持在董事長ＸＸ先生的領導下，不斷創(chuàng)新，不斷進步，不斷提升自我，為ＸＸ的明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點綴耀眼的亮點。那么，我相信，ＸＸ有發(fā)展并持續(xù)振興的今天，關鍵是管理層的英明領導和我們?nèi)w員工技術水平和個人素質的不斷提升而點滴累積而來的。但不管生活如何度過，時間如何流逝，我相信我們都深深地熱愛著這個家。 金秋十月，是一個碩果累累的季節(jié)，是一個豐收的季節(jié)，更是一個振奮人心的季節(jié)，我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會。深度空間裝飾在新的一年里更好、更快、更強的發(fā)展。更美好的明天一定能到來。 我深知深度空間裝飾成長之路會遇到諸多意想不到的困難。“一年的企業(yè)靠經(jīng)營，十年的企業(yè)靠信譽，百年的企業(yè)靠品牌”，我們未來的主要任務是以提升客戶滿意度、提升公司品牌價值為目標，為深度空間裝飾客戶提供裝飾前、裝飾中及裝飾后的專業(yè)化服務，并在此基礎上逐步建立和完善“深度空間裝飾客戶服務體系”，最終使深度空間裝飾以“優(yōu)質產(chǎn)品和服務”贏得更多客戶認可。公司2011年工裝公司目標400萬，9個月的時間，時間緊任務重，在整體運作上有牟方文執(zhí)行總經(jīng)理負責實施，重點在市場部。公司將部門按照相關聯(lián)的業(yè)務進行資源整合，由執(zhí)行總經(jīng)理直接管理的模式，是公司向科學化、集約化、合理化發(fā)展的一項重要舉措，也是大幅度提高公司執(zhí)行力的重要管理模式。臨沂分公司下設家裝、