公司領導開會致辭材料-文庫吧資料
2024-09-28 19:52本頁面
【正文】 導簽字，最后由企劃部蓋章，合同不能生效，財務也無法完成支付的功能，、精確管理，細分合同類別，、建立糾紛聯動機制，將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁，做到一糾紛，兩人連動的機動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。 我們在文件的基礎上，結合當地營銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應中央提出的又快又好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良： 建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理。 公司領導開會講話材料篇2過去的一年，在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步，堅持技術、服務與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經驗，取得了一些成績。廣大安全生產監(jiān)督員要牢記職責，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，進一步解放思想，拓寬視野，圍繞組織起來，切實維權的總要求，以安康杯競賽活動為載體，落實預防為主、群防群治、群專結合、依法監(jiān)督的原則，全面推進群監(jiān)工作順利開展，為我公司經濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。四是要求對本班組生產場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現不安隱患迅速向跟班領導或班組長匯報，并按照四個放過的原則進行跟蹤落實。這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯的批評或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。在抓安全上，群監(jiān)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的，就必須以高度的主人翁責任感，帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士，自覺地抓好安全生產現場管理，同時還要正確處理好四種關系，一是處理好安全與生產之間的關系，要明確安全是為了生產，生產必須安全的原則，這兩者是相互聯系、相互促進、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產就失去了抓安全的真正意義。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認真負責、盡職盡責地履行群監(jiān)員的權力和義務，敢問敢管，嚴把現場各個安全關口，以深嚴細實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現，隱患早排除，為搞好安全生產發(fā)揮每一位群監(jiān)員應有的作用。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在走動中發(fā)現，在現場中及時解決處理。腦勤，就是勤想，在安全生產工作中，對安全環(huán)境、安全設施做到心中有本安全帳，腦子里有張活地圖。做到五勤，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的三違現象，積極倡導按章作業(yè)的良好風氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯保。那么如何才能有效的制止這種現象呢。 四是自主保安，更要互保聯保。要對群監(jiān)員隊伍進行了全面調整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務精通、責任心強，敢于管理的員工經民主推選和層層把關，吸納到了群監(jiān)隊伍中來。所以各單位要不斷加強群監(jiān)員的教育培訓力度，提高他們的責任心和安全意識，要推行了群監(jiān)員責任制，讓他們時刻牢記責任重大，時刻起到職工的保護神作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負起作業(yè)現場的監(jiān)督、檢查職責，為安全生產起到重要的防護墻作用。群監(jiān)員是煤礦井下的一個普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的安全哨兵。作為群眾安全督查員，更要有安全意識方面的質的提升，要圍繞人、機、物、環(huán)本
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