公司開(kāi)會(huì)致辭-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)比活動(dòng)，活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“服務(wù)第一”的思想。隨著農(nóng)業(yè)路高架建設(shè)，通過(guò)多方聯(lián)系，目前中建路橋建設(shè)工程項(xiàng)目小組在酒店入住，雖然房量不大，但也為酒店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定效益。由于客房?jī)?nèi)香皂的使用頻率較高，但使用量較少，造成極大浪費(fèi)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算后，將酒店香皂改為洗手液。規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決, 有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍, 建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。上半年已經(jīng)過(guò)去，面對(duì)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和壓力的下半年，酒店制定了相應(yīng)的政策和相應(yīng)的思路，酒店公司一定不會(huì)辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為我們集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖添一份色。決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。有的公司或部門(mén)開(kāi)會(huì)，基本變成了一言堂；有的公司開(kāi)會(huì)，基本變成了吵架會(huì)。嚴(yán)禁打出和接聽(tīng)電話(huà)，以免干擾會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議培訓(xùn)時(shí)嚴(yán)禁喧嘩、走動(dòng)、交頭接耳中途未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得離開(kāi)。分公司異地、出差通過(guò)多人語(yǔ)音回話(huà)進(jìn)行，{把自己的電腦提前調(diào)試好}。參會(huì)人員輪流宣讀公司企業(yè)文化大綱新員工優(yōu)先宣讀1：企業(yè)使命為股東謀利益、為員工謀福利、為客戶(hù)謀品質(zhì) 為企業(yè)謀發(fā)展 2：企業(yè)愿景成為健康而富有活力 適應(yīng)潮流的現(xiàn)代化IT企業(yè)3：企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)敬業(yè)人在崗位上升華。薪酬理念海納百川 有為有位。（讓上司有效）6毫無(wú)怨言的接受任務(wù)。要求每月一次員工宣讀本人的職責(zé)范圍和工作流程和要為公司起到的作用和價(jià)值。終結(jié)本次會(huì)議達(dá)到的目標(biāo)。）如還是不用心完成工作，積極學(xué)習(xí)，可采取交保證金方法，要求寫(xiě)文本文件，員工承諾時(shí)間內(nèi)，整改和學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法和實(shí)現(xiàn)的目的。六：維修部要做好售后服務(wù)明細(xì)表，講明服務(wù)項(xiàng)目、單據(jù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度，總結(jié)售后服務(wù)工作中的不足，并做出下一步的工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)宣讀上周銷(xiāo)售狀況及信控超限客戶(hù)的欠款時(shí)間超期天數(shù)金額。（讓上司知道）2對(duì)上級(jí)的詢(xún)問(wèn)有問(wèn)必答而且清楚。服務(wù)理念用心服務(wù)成就客戶(hù)。4：每月一次全體高層會(huì)議，三門(mén)峽分公司經(jīng)理店長(zhǎng)參加，到鄭州月底最后一個(gè)周六周天。庫(kù)管統(tǒng)計(jì)庫(kù)存多、積壓時(shí)間長(zhǎng)、包裝破、返修、退回等不利于銷(xiāo)售的商品表。他們的會(huì)議是沒(méi)有任何價(jià)值的，只能是傳播更多的小道消息，最壞的是，這種會(huì)議到最后成了幫派部門(mén)斗爭(zhēng)的工具，甚至是合謀欺上的密謀會(huì)。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。公司開(kāi)會(huì)心得體會(huì)范文半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了，但對(duì)我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn)，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車(chē)輛事故的安全防犯工作。下半年在具體工作安排：全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程, 逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開(kāi)檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。存在的問(wèn)題員工素質(zhì)整體水平不高, 特別是缺乏具有專(zhuān)業(yè)水平的基層管理人才,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下, 服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄，不能始終如一，針對(duì)此問(wèn)題，酒店專(zhuān)門(mén)成立質(zhì)檢，不定時(shí)對(duì)服務(wù)、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，將責(zé)任分解，做到直線(xiàn)管理。減少費(fèi)用就是增加利潤(rùn)。另外還注意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳飯店的小冊(cè)子, 印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷(xiāo)措施。二、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。同志們，今天舉行的入黨宣誓儀式全部議程到此圓滿(mǎn)結(jié)束。因此，我希望大家再接再厲，攜手共進(jìn)，愿帝諾華詩(shī)家具有限公司的事業(yè)更上一層樓，愿我們公司的生意更加紅火，我相信，有全體員工的艱苦奮斗，共同努力，我們一定會(huì)以嶄新的業(yè)績(jī)?nèi)ビ訝N爛的明天。第一篇：公司開(kāi)會(huì)致辭新年致辭尊敬的各位來(lái)賓、***公司的同事們：大家晚上好！今天晚上我們***公司全體員工及在座的各位嘉賓歡聚一堂，共同慶祝一年一度的公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，共同感受一年的豐收喜悅。最后，祝愿大家新春愉快，萬(wàn)事如意，合
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