公司干部輪崗交流辦法-文庫吧資料
2024-11-15 12:37本頁面
【正文】 并予以公布任職。對(duì)雙方意愿不一致的預(yù)備交流人選，組織人事部門個(gè)別征求意見，調(diào)劑安排。確定交流人選和崗位 、雙方確定交流人選和崗位： 1）組織填報(bào)志愿根據(jù)確定的預(yù)備交流職位，書面征求預(yù)備交流人選的擇崗志愿。確定預(yù)備交流崗位在用人單位申報(bào)預(yù)備交流職位的基礎(chǔ)上，組織人事部門將申報(bào)單位空缺的職位、預(yù)備交流人選所對(duì)應(yīng)的職位統(tǒng)一調(diào)劑，確定預(yù)備交流職位。三、交流輪崗的程序排查任職情況由人事部對(duì)各單位中層干部的任職情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè)。內(nèi)部交流 1）含義即在本部門不同崗位間輪崗交流。2）對(duì)象處級(jí)以上干部或直屬單位領(lǐng)導(dǎo)。2）對(duì)象在同一單位任職滿8年或在同一單位的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)務(wù)審計(jì)等崗位任職滿5年的直屬各單位人事、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主要在本單位不同崗位交流必要時(shí)可以在直屬單位同類性質(zhì)部門之間交流。/ 具有發(fā)展?jié)摿?，需多崗位鍛煉?）在同一單位工作滿5年，本人自愿交流，并經(jīng)本單位黨委同意的。2）在職能部門任正職或副職累計(jì)滿10年的人員。2）在衛(wèi)生執(zhí)法部門的審批、主辦崗位工作滿6年。第四篇：干部交流輪崗方案干部交流輪崗制度的主要內(nèi)容：一、交流輪崗的對(duì)象二、交流輪崗的方式三、交流輪崗的程序四、交流輪崗的其他相關(guān)事項(xiàng)政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度總結(jié)一、交流輪崗的對(duì)象和條件對(duì)工作年限的限制 例：1）在同一職位滿5~8年的人員。第四章工作紀(jì)律第九條干部交流應(yīng)當(dāng)遵守回避規(guī)定，本人有符合以下情形的應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向黨組書面說明情況：（一）原則上在本人成長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任派出機(jī)構(gòu)正職的；（二）與主管領(lǐng)導(dǎo)或分管部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成規(guī)定的近親屬（含姻親）回避關(guān)系的；（三）直系親屬（含姻親）開辦或參與與本人職務(wù)范圍內(nèi)所監(jiān)管相關(guān)的行業(yè)的；干部有需要回避的情況不及時(shí)報(bào)告或者有意隱瞞的，應(yīng)當(dāng)予以批評(píng)并予以糾正，情節(jié)嚴(yán)重的給予組織處理。第三章組織實(shí)施第八條股級(jí)崗位干部的交流由局黨組根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合市委政法委對(duì)干部調(diào)整方案預(yù)審的反饋意見組織實(shí)施。中層人員交流主要方式是跨股室（所）相近層次崗位間交流，一般干部交流方式主要是機(jī)關(guān)內(nèi)或下屬單位內(nèi)部輪崗。干部交流的情況記入人事檔案，作為干部調(diào)配和選拔任用的參考依據(jù)。交流的崗位原則上應(yīng)與本人編制、身份類型一致。高度重視優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作，通過多崗位歷練增長才干。第四條干部交流工作遵循以下原則：（一）黨管干部的原則；（二）事業(yè)為上的原則（三）競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則；（四）人崗相適的原則。第三條本規(guī)定所稱的干部交流，是指局黨組按照職務(wù)管理權(quán)限，在同層次范圍內(nèi)對(duì)干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。第三篇：市司法局干部交流輪崗工作辦法XX市司法局干部交流輪崗工作辦法第一章總則第一條為推進(jìn)司法行政隊(duì)伍正風(fēng)肅紀(jì)，打造一支讓黨放心、人民群眾滿意的高素質(zhì)司法行政隊(duì)伍，根據(jù)《公務(wù)員法》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。輪崗交流，提升林業(yè)活力。經(jīng)過輪崗交流，各崗位的新人員亟待熟悉業(yè)務(wù)、老人員急需更新知識(shí)，提升了林業(yè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力。經(jīng)過輪崗交流，有利于打破由于長時(shí)間在同一崗位、同一工作領(lǐng)域而可能形成的關(guān)系網(wǎng)和利益紐帶，具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問題發(fā)生的作用，有利于保持林業(yè)隊(duì)伍的純潔性。本次輪崗交流，林業(yè)人面對(duì)適應(yīng)新崗位的壓力，干事才會(huì)更有動(dòng)力，落實(shí)才會(huì)更加給力，創(chuàng)新高效的思想才能進(jìn)一步解放。立足我縣林業(yè)實(shí)際，根據(jù)《舒城縣林業(yè)系統(tǒng)工作人員輪崗交流辦法》（舒林?2013?145號(hào)）的文件精神，針對(duì)長期從事一項(xiàng)工作，導(dǎo)致工作缺乏足夠的創(chuàng)新意識(shí)和奮發(fā)向上精神的問題，高效、有序地調(diào)整局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、局直屬單位、基層林業(yè)站負(fù)責(zé)人及其工作人員的工作職責(zé)。由于此次輪崗交流涉及面廣、人多，為確保人心穩(wěn)定，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一方面對(duì)輪崗人員進(jìn)行交心、談心，鼓勵(lì)大家在新的工作崗位上磨礪提升，做出成績；一
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